2020年人力资源管理师考试技巧！

发布时间：2019-11-23

根据往年的规律，人力资源管理师考试将在每年的5月和11月举行，而且每年的报考的人数都会远超以往，打破以往的报考人数记录。那么如何在这么多人中间脱颖而出，顺利拿到人力资源管理师证书呢？有哪些考试技巧呢？

一、考试技巧

1、理论部分：单选题唯一答案，最简单，做题时保证速度和准确率。一共60道题，最好要对50题以上，多选题才没压力。 多选题较难，大家做的时候一定要看清楚题干，在首次阅读的时候找到题目中的核心点，多选题一共40道题，最低要求要对15题以上，才能保证最后的成绩能够达到60分以上。

2、职业道德部分一共25道题，一共10分，主要是考前做真题，平时不用太过多地去刷题，个人主观表现题，不要按实际工作经验做，按社会主义核心价值观，最优或最合适的选项选就行了，有工作经验的人都懂的，按实际工作中的方法来做主观表现题会错得很残的，特别提醒：职业道德也是有分单项选择题和多项选择题的，一定要注意看。

3、实操部分：简答：2题：20分，案例：4题：80分。难点在案例：每个案例下面至少有2个小问题，有的3个或4个小问题，结合案例内容回答相应知识点，一定要条理清晰，用1、2、3、4、5等一条一条的知识点列出来，每个点写完后回车提行，标点符号要准确，很重要，才方便阅卷老师改卷，阅卷老师都是根据知识点踩点得分的，这一点要特别注意。

二、答题注意事项

1.写字要整齐工程，分要点答题，保持卷面整洁，不要在考试过程中喝太多的水。

2.以总-分-总的格式答题，“总”是为了回答主问的内容，“分”一定要用1、2、3、4的方式来作答，即便是你只能记得一个理论，也要尽力用自己的语言将这句理论拆解成1、2、3、4来丰富你的答案。最后的“总”是对以上论述的概括和总结。

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

管理才能清单集中反映了管理者的管理才能及管理业绩，能够为管理人员的流动决策提供有关信息，其表格项目的主要内容包括（ ）。

A．管理幅度范围

B．管理的总预算

C．管理对象的类型

D．管理者的管理水平

E．受到的管理培训

正确答案：ABCE
管理才能清单表格项目的主要内容包括：管理幅度范围、管理的总预算、下属的职责、管理对象的类型、受到的管理培训、当前的管理业绩等。

绩效反馈面谈时应注意（）。

A.面谈的重点在于向员工宣讲考核结果

B.通过正面反馈，关注和肯定被考核者的长处

C.与被考核者讨论每项工作目标的考评结果

D.最好不要让被考核者发表意见，以免影响薪酬的调整

E.针对考核结果，与被考核者协商未来计划和工作目标

正确答案：BCE

某大型汽车销售公司计划2009年年底前在全国增设10个营销分部，拟从现有的销售分公司中选拔一批后备人才，经过业绩考评和主管领导推荐，公司人力资源部已经提出20名侯选人。为了切实保证这次人才选拔质量，公司领导要求，对初选出来的候选人进行一次全国的素质测评，测评内容包括战略管理、团队建设、自我意识、市场意识、领导技能等多项指标。请您为领导技能指标设计一份含A．B、C、D四个等级的评分标准表。(15分)

正确答案：

(P96)（15分）

某企业采用成对比较法进行岗位评价，将所有岗位进行成对比较，结果是乙的工作价值高于甲、丙、丁；甲的价值低于乙，高于丙、丁；丙的价值低于甲、乙，高于丁；丁的价值低于甲、乙、丙。那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为（ ）。

A．丙、甲、乙、丁

B．乙、甲、丙、丁

C．甲、乙、丙、丁

D．丁、乙、甲、丙

正确答案：B
乙的工作价值高于甲、丙、丁，所以乙的工作价值最高；甲的价值低于乙，高于丙、丁，甲的工作价值排在第二位；丙的价值低于甲、乙，高于丁，丙的工作价值排在第三位；丁的价值低于甲、乙、丙，所以丁的工作价值最低。

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