2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2021-09-05)

发布时间：2021-09-05

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第四章 战略实施5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、LC集团是一家IT公司,其业务涵盖了计算机软件开发、硬件制造和网络承接的日常经营和项目管理,与之相适应,公司采用矩阵制组织形式。矩阵制组织形式的缺点包括( )。【多选题】

A.协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本,从而导致制定决策的时间过长

B.双重权力容易使管理者之间产生冲突

C.会使管理者产生危机感

D.不利于关键项目的顺利完成

正确答案:A、B、C

答案解析:矩阵制组织形式的缺点有:(1)可能导致权力划分不清晰,并在职能工作和项目工作之间产生冲突;(2)双重权力容易使管理者之间产生冲突;(3)管理层可能难以接受混合型结构,并且管理者可能会觉得另一名管理者将争夺其权力,从而产生危机感;(4)协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本,从而导致制定决策的时间过长。

2、预算活动能够解决的问题包括()。【多选题】

A.各部门都从自己部门的当前利益出发进行决策

B.采购部门和生产部门的预算起点的不同

C.上下级之间沟通的困难

D.企业员工缺乏提高业绩的动力

正确答案:A、B、C、D

答案解析:预算可以强迫计划、交流思想和计划、协调活动、资源分配、提供责任计算框架、授权、建立控制系统、提供绩效评估手段、激励员工提高业绩。各选项均包含于预算的目的当中。

3、处于企业人力资源架构顶端的是()。【单选题】

A.董事会

B.监事会

C.经理层

D.高级技术员工

正确答案:A

答案解析:董事会处于人力资源架构的顶端。

4、平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具,它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效,这些角度包括:财务角度、顾客角度、内部流程角度和()。【单选题】

A.风险角度

B.成本角度

C.战略角度

D.创新与学习角度

正确答案:D

答案解析:平衡计分卡包括财务角度、顾客角度、内部流程角度和创新与学习角度。

5、组织设计是一个比组织结构更宽泛的概念,包括()。【多选题】

A.组织的构建模块

B.信息系统的设计

C.组织人员的配置

D.协调机制的配置

正确答案:A、D

答案解析:组织设计是一个比组织结构更宽泛的概念,包括组织的构建模块和协调机制的配置。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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