2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2020-12-21)

发布时间：2020-12-21

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第三章 战略选择5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、确定目标市场的主要工作是进行()。【多选题】

A.市场细分

B.目标市场选择

C.营销组合选择

D.渠道选择

正确答案:A、B

答案解析:市场细分和产品定位是营销中对战略管理最为重要的因素。确定目标市场的主要工作是进行市场细分和目标市场选择。

2、下列属于准时生产系统(JIT)特点的有()。【多选题】

A.库存量低

B.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

C.会提高返工产品的生产时间

D.缺少备用的产成品来满足预期之外的订单

正确答案:A、B、D

答案解析:JIT的优点:(1)库存量低。这意味着减少了仓储空间,从而节约了租赁和保险费用。(2)由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营成本。(3)降低了存货变质、陈旧或过时的可能性。(4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现。(5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间。JIT的缺点:(1)由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存,因而一旦生产环节出错则弥补空间较小。(2)生产对供应商的依赖性较强,并且如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误。(3)由于企业按照实际订单生产所有产品,因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单。然而,JIT仍是一种能够对生产作出及时响应的方法。

3、甲公司是一家房地产开发企业,由于资金比较充裕,目前正考虑投资购买某足球俱乐部。该公司管理层希望在投资前对该项战略的可行性进行评估,可用的分析工具有( )。【多选题】

A.情景分析法

B.资金流量分析

C.盈亏平衡分析

D.资源配置分析

正确答案:B、C、D

答案解析:评估战略可行性有三种方法:资金流量分析、盈亏平衡分析和资源配置分析。选项A属于评估战略适宜性后进行战略筛选的方法(情景分析法、评级和评分法、决策树法)。

4、海尔集团是中国著名的家电生产企业,目前拥有120大类2万多个规格的产品群,在相关多元化的道路上做出了成功的范例,经过分析可知海尔集团实现多元化战略的优势有( )。【多选题】

A.增加市场占有率

B.降低成本

C.增加竞争力

D.分散经营风险

正确答案:C、D

答案解析:多元化战略可以有效地分散企业的风险并获得高利润的机会,在不同领域发展,提高企业的竞争力。

5、品牌具有的基本特点有()。【多选题】

A.名称

B.标记

C.关联性和个性

D.质量

正确答案:A、B、C

答案解析:品牌具有三个基本特点:名称、标记、关联性和个性。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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