2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2020-09-30)

发布时间：2020-09-30

---

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第四章 战略实施5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列说法不正确的有()。【多选题】

A.产品事业部制结构具有灵活性,因此更有助于企业实施成本领先战略

B.品牌事业部制与产品事业部制具有类似的优缺点

C.采用壁龛低成本或低成本基本战略的企业应寻求“最低成本”

D.TQM提升了外部客户和外部供应商的概念

正确答案:A、C、D

答案解析:产品事业部制结构更具灵活性,因此更有助于企业实施产品差异化,所以选项A不正确;品牌事业部制与产品事业部制具有类似的优缺点。具体来说,会增加管理成本和管理结构的复杂性;处理不同的品牌部门与单一的生产部门之间的关系会变得尤为困难,所以选项B正确;低成本并不是采购活动中的唯一考虑要素。更为准确的表达应当是:采用壁龛低成本或低成本基本战略的企业应寻求“最佳成本”。该最佳成本应尽可能低并与所采购的产品或服务的质量相一致。如果所采购的产品或服务在生产过程中损坏或者无法满足客户需求,那么即便价格低廉也毫无意义。而另一方面,过度地强调质量也会增加不必要的成本并抬高价格,所以选项C不正确;TQM提升了内部客户和内部供应商的概念。内部供应商为内部客户所做的工作最终会影响提供给外部客户的产品或服务的质量。为了满足外部客户的期望,就必须满足整个经营中每个阶段内部客户的期望。因此内部客户与质量链密切相关。内部客户A能够满足内部客户B,内部客户B可以满足内部客户C,C最终满足外部客户的需求,所以选项D不正确。

2、某公司的组织结构如下:该公司销售部经理的管理幅度为()。【单选题】

A.2

B.4

C.10

D.3

正确答案:B

答案解析:管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。本题销售部经理直接领导的下级人员是4人,即管理幅度为4。

3、下列各项中,适用于职能制组织结构的协调机制是()。【单选题】

A.相互适应,自行调整

B.直接指挥,直接控制

C.工作过程标准化

D.工作成果标准化

正确答案:C

答案解析:适用于职能制组织结构的协调机制是工作过程标准化。

4、下列属于横向分工结构的基本协调机制的有()。【多选题】

A.相互适应,自行调整

B.工作过程标准化

C.工作成果标准化

D.技艺(知识)标准化

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业组织的协调机制基本上有6种类型:(1)相互适应,自行调整;(2)直接指挥,直接控制;(3)工作过程标准化;(4)工作成果标准化;(5)技艺(知识)标准化;(6)共同价值观。

5、甲公司的HR经理拟针对企业员工制定一套系统的员工评估体系,一般来讲,员工评估体系的作用包括( )。【多选题】

A.为员工明年的目标提供一个统一的标准

B.确保员工所追求的目标与企业的业务战略相一致

C.提供了概括和应对影响员工绩效的不利因素的机会

D.可确定继任和提拔的候选人

正确答案:A、B、C、D

答案解析:建立系统化的员工评估体系的益处是:(1)为他们来年目标的统一提供了一个渠道,确保员工所追求的目标与企业的业务战略相一致;(2)评估体系提供了概括和应对影响员工绩效的不利因素的机会;(3)提供反馈,激励员工并促进员工的发展;(4)确定个人发展需求,使其胜任未来的职位;(5)评估体系确定继任和提拔的候选人。

---

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

---

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。