2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2020-08-03)

发布时间：2020-08-03

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第四章 战略实施5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、经济的繁荣与萧条、技术革新的发展都会刺激企业发展或减少现有企业的产品或服务，而当企业自我积累了大量的资源以后，企业会据此提出新的发展战略。这句话体现了（  ）。【单选题】

A.战略的前导性

B.结构的滞后性

C.组织结构服从于战略

D.以上均不正确

正确答案:A

答案解析:战略的前导性，是指企业战略的变化快于组织结构的变化，这是因为企业一旦意识到外部环境和内部条件的变化提供了新的机会和需求时，首先会在战略上做出反应。所以选项A正确。

2、根据钱德勒的结构跟随战略命题,与多元化经营战略相匹配的组织结构有(    )。【多选题】

A.战略业务单位结构

B.职能部门结构

C.事业部制结构

D.矩阵结构

正确答案:A、C、D

答案解析:事业部结构、矩阵结构和战略业务单位结构均适用于多元化经营的企业。职能结构适用于以单一产品或单一产品为主导的企业。

3、在基期成本费用水平的基础上,结合预算期业务量及有关降低成本的措施,通过调整有关原有成本项目而编制的预算,称为(     )。【单选题】

A.弹性预算

B.零基预算

C.增量预算

D.滚动预算

正确答案:C

答案解析:增量预算是指以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关原有成本费用项目而编制预算的方法。

4、对于集权型企业的设计下列表述正确的是（  ）。①集权型企业拥有层级较多，管理幅度较宽②产品线数量较多时比较适于集权型结构③集权模式不利于规模经济和企业目标的实现④集权模式由于存在较多层级，对于级别较低的管理者来说职业发展空间较大【单选题】

A.①②③

B.④

C.①②③④

D.以上表述均不正确

正确答案:D

答案解析:集权型企业拥有层级较多，管理幅度较窄，所以①错误。产品线数量有限且关系较为密切时更适于集权型结构，所以②错误。集权模式有利于规模经济和企业目标的实现，所以③错误。集权模式对于级别较低的管理者而言，职业发展有限，所以④错误。

5、事业部制组织结构不同类型的划分依据包括（ ）。【多选题】

A.产品

B.服务

C.市场

D.地区

正确答案:A、B、C、D

答案解析:事业部制组织结构可以按照选项A、B、C、D四个方面定义出不同的事业部。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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