2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2021-05-28)
发布时间:2021-05-28
2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理第四章 战略实施5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、下列各项中,适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是()。【单选题】
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
正确答案:A
答案解析:创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。
2、某企业是一家传统的仿古式家具制造企业,所处的市场环境相对比较稳定,因此该企业在确定组织结构时应选择符合哪些特征的组织结构( )。【多选题】
A.较为严格的
B.常规的
C.灵活地
D.可调整的
正确答案:A、B
答案解析:稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构;而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构。
3、旺达公司是生产餐具的企业,采用标准化生产,向全世界的市场推销其产品,并在较有利的东南亚国家集中进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,获得了高额利润,该企业采用的组织结构类型为()。【单选题】
A.国际部结构
B.全球区域分部结构
C.全球产品分部结构
D.跨国结构
正确答案:C
答案解析:本题考核国际化经营企业的组织结构。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家中集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。采用这种类型的企业往往采用“全球产品分部结构”。
4、管理幅度过窄主要的缺点有()。【多选题】
A.管理层次会因此而增多,管理成本会大大增加
B.使组织的垂直沟通更加复杂
C.管理层次增多会减慢决策速度
D.容易造成对下属监督过严,妨碍下属的自主性
正确答案:A、B、C、D
答案解析:管理幅度过窄主要有三个缺点:(1)管理层次会因此而增多,管理成本会大大增加;(2)使组织的垂直沟通更加复杂。管理层次增多也会减慢决策速度,并使高层管理人员趋于孤立;(3)容易造成对下属监督过严,妨碍下属的自主性。
5、下列各项中,使用市场价值衡量方法,可能会导致评价股东价值失效的有()。【多选题】
A.市场受人操控
B.股票市场出现超乎寻常的高市盈率
C.股票价格瞬息万变
D.公司没有上市
正确答案:A、B、C、D
答案解析:使用市场价值的衡量方法,股东价值衡量的关键问题在于市场是否是理性的。选项A、B、C情形下,市场不够理性;选项D情形下,缺乏一个相应的衡量市场。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
B.1055
C.8950
D.895
B.与被审计单位治理层讨论
C.向被审计单位内部法律顾问咨询
D.向会计师事务所的法律顾问咨询
甲公司在2003年10月18日申请注册“天地’’商标。2004年5月10日该商标被核准注册。根据商标法规定,该公司第一次申请商标续展的最后截止期限是( )。 A.2013年10月18日 B.2014年4月18日 C.2014年5月10日 D.2014年11月10日
注册商标有效期满,需要继续使用的,应当在期满前6个月内申请续展注册;在此期间未能提出申请的,可以给予6个月的宽展期。商标有效期为10年,本题中2014年5月10日期满,则期满后6个月为2014年11月10日,因此选项D正确。
[解题技巧]注意商标到期后还有6个月的宽展期。
M公司5月3日购入甲公司债券20000元,购入A公司股票115000元,作为短期投资。6月30日,所购入甲公司债券市价为20100元,所购A公司股票市价为105000元。则M公司中期期末按投资总体计提跌价准备数应为( )元。
A.10000
B.10100
C.-100
D.9900
解析:(20000+115000)-(20100+105000)=9900(元)
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