2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2020-08-08)
发布时间:2020-08-08
2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理第四章 战略实施5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、下列对矩阵制组织结构的描述中,不正确的有()。【多选题】
A.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
B.降低了企业总部的控制跨度
C.不会导致权力划分不清晰,也不会在职能工作和项目工作之间产生冲突
D.不存在双重管理的问题
正确答案:B、C、D
答案解析:选项B属于战略业务单位组织结构的特点;矩阵制组织结构可能导致权力划分不清晰(比如谁来负责预算),并在职能工作和项目工作之间产生冲突,因此选项C不正确;双重权力容易使管理者之间产生冲突,选项D不正确。
2、高科信息技术有限公司主要负责营运一个购物网站,产品线数量过多,并且随着客户的需求,由原来的日用品迅速扩展到了护肤品,服装等,信息技术方面也进行了完善,则该公司比较适宜采用( )。【多选题】
A.机械式系统
B.有机式系统
C.集权型系统
D.分权型系统
正确答案:B、D
答案解析:本题考核企业设计的相关内容。当企业的产品线数量很多时,比较适合采用分权型系统,因此选项D正确;当企业的技术,市场定位或任务进入快速变化阶段时,应该采用有机式系统,因此选项B正确。
3、下列组织结构中,一般属于分权型结构的有()。【多选题】
A.事业部制组织结构
B.控股企业组织结构
C.职能制组织结构
D.矩阵制组织结构
正确答案:A、B、D
答案解析:职能制组织结构属于集权型结构。
4、组织结构的基本构成要素有()。【多选题】
A.分工
B.集权
C.整合
D.规范
正确答案:A、C
答案解析:组织结构的基本构成要素是分工与整合。
5、某企业对自身组织结构进行重大调整,成立了北美、西欧、中东地区事业部,将原职能结构下的财务部门和人力资源部门保留在总部。此时,企业特征最有可能是( )。【单选题】
A.简单的小型企业
B.在多元化的市场上提供密切相关的产品
C.在多元化的市场上扩展相关的产品系列
D.在大型的多元化产品市场进行多种经营,提供不相关的产品
正确答案:B
答案解析:根据资料表述选项B正确。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
执行F公司2006,年度会计报表的审计业务时,L注册会计师正在对F公司开具的销售发票进行检查,并侧重检查销售发票的盖章。以下情况中,不符合审计人员的职业怀疑态度要求的是( )。
A.对所检查的每张销售发票,注意盖章是否清晰可见,有无异常的迹象。
B.除非有迹象表明发票的盖章是伪造的,一般不必要求E公司送检发票
C.进行常规检查后如果没有发现朋显迹象,可以认为发票是真实可靠的
D.取得可靠证据,足以证明所检查的销售发票上的盖章确实不是伪造的
解析:如果有迹象表明发票的盖章是伪造的,才有必要实施程序D。
电影、电视、录像作品的导演、编剧、作词、作曲、摄影等作者对电影、电视、录像作品不享有的权利包括( )。
A.发表权
B.修改权和保护作品完整权
C.署名权
D.使用权和获得报酬权
解析:《著作权法》规定,电影、电视、录像作品的导演、编剧、作词、作曲、摄影等作者享有署名权,著作权的其他权利由制作电影、电视、录像作品的制片者享有。
B.对于筹资人来说,债务的承诺收益率是真实成本
C.要考虑全部债务
D.债务资本成本低于权益资本成本
B.管理团队可能缺乏必要的技能
C.不能拥有启发新观点的动力
D.它可能强调短期利益而忽视长期目标
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