2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2020-09-01)

发布时间:2020-09-01


2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理第一章 战略与战略管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、建立公司目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标,从而使得公司的进展有一个可以测度的标准。下列有关公司目标体系的说法中,正确的有()。【多选题】

A.从整个公司的角度来看,公司既要建立财务目标体系又要建立战略目标体系

B.财务目标体系是从短期目标这个角度体现出来的

C.战略目标体系是从长期目标这个角度体现出来的

D.公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标,而且必须与整个公司的目标相匹配

正确答案:A、D

答案解析:从整个公司的角度来看,需要建立两种类型的业绩标准:和财务业绩有关的业绩标准以及和战略业绩有关的标准。获取良好的财务业绩和良好的战略业绩要求公司的管理层既建立财务目标体系又建立战略目标体系。所以,选项A正确;财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个角度体现出来。短期目标体系主要是集中精力提高公司的短期经营业绩和经营结果;长期目标体系则主要是促使公司的管理者考虑现在应该采取什么行动,才能使公司进入一种可以在相当长的一段时期内经营得好的状态。所以,选项B、C错误;目标体系的建立需要所有管理者的参与。公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标,其中,各个单元的目标必须与整个公司的目标相匹配。所以,选项D正确。

2、公司战略常常涉及整个企业的()方面的问题。【多选题】

A.财务结构

B.组织结构

C.信息技术开发

D.特定市场的竞争优势

正确答案:A、B

答案解析:公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。信息技术开发属于职能战略范畴考虑的问题。特定市场的竞争优势属于业务单位战略范畴考虑的问题。

3、下列选项中不属于变革障碍中私人障碍的是( )。【单选题】

A.结构惯性

B.个人习惯

C.对未知的恐惧

D.选择性的信息处理

正确答案:A

答案解析:除了文化障碍之外,也有一些影响个人的障碍,导致他们认为变革是一种威胁,例如:①习惯,因为工作的习惯是很难改变的,新的工作方式通常让人感觉不舒服。安全也不可避免地受到威胁;②变革对个人收入的影响可能相当大;③对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣,因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战;④选择性的信息处理导致员工去选择应当听什么和忽略什么,这样他们就可以使用他们选择的信息来判断他们的处境,从而忽略管理层对于变革的要求。选项A属于文化障碍。

4、公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。下列属于公司使命包含的含义有()。【多选题】

A.企业生存的目的定位

B.企业的经营宗旨

C.企业的经营哲学

D.企业的经营策略

正确答案:A、B、C

答案解析:公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由,一般包括三个方面:(1)公司目的。公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现;(2)公司宗旨。公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向,其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围;(3)经营哲学。经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括。

5、下列各项中,属于职能战略的有()。【多选题】

A.市场营销

B.人力资源

C.信息技术

D.研究与开发

正确答案:A、B、C、D

答案解析:职能战略侧重于企业内部特定职能部门的运营效率。例如,研究与开发、生产经营、采购、人力资源、财务、市场营销及信息技术等。


下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。

根据《票据法》的规定,持票人对票据的出票人和承兑人享有的票据权力,自票据到期日起______年内不行使,其权利归于消灭。 [ ]

A.1 B.2

C.3 D.4

正确答案:B

甲上市公司发行每张面值为100元的优先股800万张,发行价格为117元,规定的年固定股息率为8%。发行时的筹资费用率为发行价格的1.5%。该公司适用的所得税税率为25%,则该优先股的资本成本率为( )。

A.6.73%
B.6.94%
C.7.95%
D.9.26%
答案:B
解析:
该优先股的资本成本率=100×8%/[117×(1-1.5%)]=6.94%。

下列选项中,使甲企业成为反应型组织的原因有(  )。

A.负责甲企业战略的张某离职,甲企业战略暂时无人负责
B.甲企业试图发展某一经营领域,实施该战略的事业部采用了职能结构,并且该事业部与其他事业部分享成批生产的技术
C.甲企业的市场已经饱和,多数产品利润已经减少,该企业依旧采用防御型战略和结构,没有对战略和结构进行调整
D.甲企业总是模仿已开发成功的产品来生产产品
答案:A,B,C
解析:
选项A是企业决策层没有明文表达企业战略。选项B是企业管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构。选项C是企业只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化。选项A、B和C均是企业成为反应型组织的原因。选项D是分析型组织的特点。

迈克尔.波特的钻石模型中的钻石条件是指( )。

A.有利因素

B.相关和支持性行业

C.同业竞争

D.强大的国内市场需求

正确答案:D
解析:钻石条件,是指产品或服务必须有强大的国内市场需求。但有利的国内市场也可能是一个不利因素,因为它不能促使行业创新或变得更加优秀。

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