2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2021-05-11)
发布时间:2021-05-11
2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理第四章 战略实施5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、龙华公司是一家大中型企业,旗下产品线较多,分布在家电制造、服装加工、网络服务等领域,因此企业拟设计成分权型企业组织,关于此类设计的特点,下列说法正确的有( )。【多选题】
A.减少了信息负载
B.提高了企业反应能力
C.为决策提供了更多的信息并对员工产生了激励效应
D.可能造成管理失控
正确答案:A、B、C、D
答案解析:分权型结构的优点是:(1)减少了信息负载;(2)提高了企业反应能力;(3)为决策提供了更多的信息并对员工产生了激励效应。缺点是:分权不当时可能造成管理混乱和失控,给整个企业带来灾难。
2、下列关于M型企业组织结构的说法正确的有()。【多选题】
A.在不同事业部之间分配资源容易产生矛盾
B.便于企业的持续成长
C.不会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦
D.不同事业部之间转移价格的确定也会产生冲突
正确答案:A、B、D
答案解析:在M型企业组织结构下,由于每个事业部都希望取得更多的企业资源,因此经常会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦。
3、阳光实业在处理战略与文化的关系时,遇到了极大的挑战,阳光实业正在要考察是否有必要推行这个新战略。为了处理这种重大的变革,阳光实业需要采取管理行动的方面主要有()。【多选题】
A.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义
B.为了形成新的文化,企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员
C.改变奖励结构,将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上,促进企业文化的转变
D.设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范,保证新战略的顺利实施
正确答案:A、B、C、D
答案解析:企业在处理战略与文化的关系时,遇到了极大的挑战,企业首先要考察是否有必要推行这个新战略。为了处理这种重大的变革,企业需要从四个方面采取管理行动:(1)企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义;(2)为了形成新的文化,企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员;(3)三是改变奖励结构,将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上,促进企业文化的转变;(4)设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范,保证新战略的顺利实施。
4、甲公司的业务属于服务型行业,该公司在确定组织结构时需要考虑的三个主要组成部分包括( )。【多选题】
A.企业中工作的标准化程度
B.企业的决策权力集中于个人的程度
C.工作与部门之间在横向和纵向上的差别程度
D.工作的有效性
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考核组织结构的三个主要组成部分。组织结构的三个主要组成部分分别是复杂性(工作与部门之间在横向和纵向上的差别程度)、规范性(企业中工作的标准化程度)、集权度(企业的决策权力集中于个人的程度),所以选项A、B、C的说法都正确。
5、某企业打算采用差异化战略,该战略可以使企业产品较高价值增值。但受金融危机影响,全球购买力下降,市场需求下降,战略无法实施。该战略失效属于( )。【单选题】
A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.以上均不正确
正确答案:B
答案解析:在战略实施过程中,偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效,这就是偶然失效。该企业战略失效是因为偶然因素——金融危机,所以属于偶然失效。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
被审计单位发生了经营失败则一定会导致注册会计师审计失败。 ( )
审计失败是注册会计师由于没有遵守审计准则的要求而发表了错误的审计意见,被审计单位经营失败很可能会导致注册会计师审计失败,但经营失败不是一定会导致注册会计师审计失败。
B.拥有必要的资源、能力并有意愿使用剥离业务参与市场竞争
C.取得其他监管机构的批准
D.优先向参与集中的经营者融资购买剥离业务
B.从事生产、经营的纳税人应自其领取税务登记证之日起15日内按照规定设置账簿
C.纳税人、扣缴义务人会计制度健全,能够通过计算机正确、完整计算其收入和所得或者代扣代缴、代收代缴税款情况的,其计算机储存的会计记录可视同会计账簿,不必打印成书面资料
D.生产经营规模小又确无建账能力的纳税人,若聘请专业机构或者人员有实际困难的,经县以上税务机关批准,可以按照规定建立收支凭证粘贴簿、进货销货登记簿或者使用税控装置
B.股权投资包括对外证券投资与对外直接投资
C.对外直接投资方式可以分为全资子公司与合资两种形式
D.对外证券投资是指个人或机构取得外国证券,并同时控制该企业和参与管理
【考点“企业进入国外市场的主要模式——对外股权投资”】
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