2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2020-01-26)

发布时间：2020-01-26

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第四章 战略实施5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列说法不正确的有()。【多选题】

A.产品事业部制结构具有灵活性,因此更有助于企业实施成本领先战略

B.品牌事业部制与产品事业部制具有类似的优缺点

C.采用壁龛低成本或低成本基本战略的企业应寻求“最低成本”

D.TQM提升了外部客户和外部供应商的概念

正确答案:A、C、D

答案解析:产品事业部制结构更具灵活性,因此更有助于企业实施产品差异化,所以选项A不正确;品牌事业部制与产品事业部制具有类似的优缺点。具体来说,会增加管理成本和管理结构的复杂性;处理不同的品牌部门与单一的生产部门之间的关系会变得尤为困难,所以选项B正确;低成本并不是采购活动中的唯一考虑要素。更为准确的表达应当是:采用壁龛低成本或低成本基本战略的企业应寻求“最佳成本”。该最佳成本应尽可能低并与所采购的产品或服务的质量相一致。如果所采购的产品或服务在生产过程中损坏或者无法满足客户需求,那么即便价格低廉也毫无意义。而另一方面,过度地强调质量也会增加不必要的成本并抬高价格,所以选项C不正确;TQM提升了内部客户和内部供应商的概念。内部供应商为内部客户所做的工作最终会影响提供给外部客户的产品或服务的质量。为了满足外部客户的期望,就必须满足整个经营中每个阶段内部客户的期望。因此内部客户与质量链密切相关。内部客户A能够满足内部客户B,内部客户B可以满足内部客户C,C最终满足外部客户的需求,所以选项D不正确。

1、一个企业组织之所以成为反应型组织,其主要原因有()。【多选题】

A..决策层没有明确表达企业战略

B.管理层次中没有形成适用于现有战略的组织结构

C.只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化

D.缺乏良好的企业文化

正确答案:A、B、C

答案解析:一个企业组织之所以成为反应型组织,主要有3个原因:
(1)决策层没有明确表达企业战略;
(2)管理层次中没有形成适用于现有战略的组织结构;
(3)只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化。

1、以下可能导致战略失效的有()。【多选题】

A.推出不被消费者接受的产品

B.战略实施过程中各种信息不能有效传递

C.主管人员玩忽职守

D.战略不能适应外部环境的巨变

正确答案:A、B、C、D

答案解析:战略失效的原因主要有以下几点:
(1)企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望;
(2)战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻;
(3)战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口;
(4)用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守;
(5)公司管理者决策错误,使战略目标本身存在严重缺陷或错误;
(6)企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应等。选项A属于决策的错误,战略目标本身存在错误。

1、在探索战略与结构的关系方面,钱德勒在其经典著作《战略和结构》中,首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中,属于该理论观点的有()。【多选题】

A.企业战略的变化快于组织结构的变化

B.企业组织结构的变化常常慢于战略的改变

C.战略重点决定着组织结构

D.组织结构制约着战略重点的实施

正确答案:A、B、C、D

答案解析:钱德勒认为,企业最先对经济发展做出反应的是战略,而不是组织结构,即在反应的过程中存在着战略的前导性和组织结构的滞后性现象;企业的经营战略决定着企业组织结构模式的设计与选择,反过来,企业经营战略的实施过程及效果又受到所采取的组织结构模式的制约。

1、组织结构包含的要素中,针对任务分工的层次和细致程度的要素是()。【单选题】

A.集权度

B.复杂性

C.规范性

D.层次性

正确答案:B

答案解析:组织结构的复杂性是指任务分工的层次和细致程度。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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