2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2020-03-10)

发布时间：2020-03-10

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第四章 战略实施5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、与多国本土化战略相配套的组织结构是()。【单选题】

A.全球区域分部结构

B.全球产品分部结构

C.国际部结构

D.跨国结构

正确答案:A

答案解析:与多国本土化战略相配套的组织结构是全球区域分部结构。

2、小李是一家软件开发企业的信息系统设计人员,按照企业构型理论理解,小李属于企业结构构型元素中的( )。【单选题】

A.作业核心

B.技术结构

C.中间层

D.支持性人员

正确答案:A

答案解析:对于软件开发企业而言,信息系统设计人员属于基本的业务活动,因此属于作业核心元素,所以选项A正确。如果是一般企业的研发人员,则属于技术结构。所以要具体分析企业的性质,来判定属于企业结构构型五个元素的哪一类。

3、组织结构的主要组成部分有()。【多选题】

A.关联性

B.复杂性

C.规范性

D.集权性

正确答案:B、C、D

答案解析:复杂性、规范性和集权性是所有组织结构的主要组成部分。

4、仁和公司是一家生产电灯的民营企业,2007年公司为未来5年的发展目标制定了与当时的实际情况相符合的战略。然而,在2010年由于种种原因,使得该战略无法继续下去。其中可能的原因包括()。【多选题】

A.用人不当,主管人员、作业人员玩忽职守

B.2008年的金融危机,导致该公司无法适应突如其来的外部环境

C.该公司出现资金缺口,但可以通过银行贷款解决

D.公司与员工的利益之间存在严重矛盾,企业成员之间缺乏共事的愿望

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考核战略失效的原因。战略失效的原因包括:
(1)企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望(选项D正确);
(2)战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻;
(3)战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口;
(4)用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守(选项A正确);
(5)公司管理者决策错误,使战略目标本身存在严重缺陷或错误:
(6)企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应等(选项B正确)。

5、分析企业在确定组织结构类型时所需考虑的因素有()。【多选题】

A.企业的战略

B.企业经营所处的环境

C.企业所采用的技术

D.企业的人员和文化

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项A、B、C、D都是企业在确定组织结构类型时应该考虑的因素。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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