2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2021-06-06)
发布时间:2021-06-06
2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理第一章 战略与战略管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有()。【多选题】
A.企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构
B.决策权力集中还是分散
C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的
D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
正确答案:A、B、D
答案解析:为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出如下决定:(1)企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构;(2)决策权力集中还是分散;(3)企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位。
2、甲公司是一家生产计算机的企业,在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%,可是从1986年情况开始恶化,仅1993年便亏损了81亿美元,公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运,从战略变革的时机来看,甲公司的这次变革属于( )。【单选题】
A.提前性变革
B.反应性变革
C.适应性变革
D.危机性变革
正确答案:D
答案解析:本题考核战略变革的时机选择。一般来说,战略变革的时机有三种选择:提前性变革、反应性变革和危机性变革。危机性变革是指企业已经存在根本性的危机,再不进行战略变革,将面临倒闭和破产的危险。甲公司正是在根本性危机出现后才开始变革,因此属于危机性变革。
3、下列关于战略变革的发展阶段的说法中,正确的有( )。【多选题】
A.在连续阶段,战略会发生较大的变化
B.在渐进阶段,战略发生缓慢的变化
C.在不断改变阶段,战略变化呈现无方向或无重心的特点
D.在全面阶段,企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化
正确答案:B、C、D
答案解析:在连续阶段,制定的战略基本上没有发生大的变化,仅有一些小的修正。所以,选项A的说法不正确。
4、下列各项分析中,属于企业内部环境分析的有( )。【多选题】
A.产业环境分析
B.市场需求分析
C.企业资源分析
D.企业核心能力分析
正确答案:C、D
答案解析:内部环境分析包括企业资源分析、企业能力分析和企业核心能力分析。外部环境分析包括宏观环境分析、产业环境分析、竞争环境分析和市场需求分析。
5、下列各项中,属于职能战略的有()。【多选题】
A.市场营销
B.人力资源
C.信息技术
D.研究与开发
正确答案:A、B、C、D
答案解析:职能战略侧重于企业内部特定职能部门的运营效率。例如,研究与开发、生产经营、采购、人力资源、财务、市场营销及信息技术等。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
甲公司为上市公司,本期正常销售其生产的A产品2 000件,其中对关联方企业销售1 500件;单位售价1万元(不含增值税,本题下同);对非关联方企业销售500件,单位售价0.9万元。A产品的单位成本(账面价值)为0.6万元。假定上述销售均符合收入确认条件。甲公司本期销售A产品应确认的收入总额为( )万元。
A.1 500
B.1 800
C.1 950
D.1 350
本期正常销售A产品对非关联方销售的比例为25%(500件÷2 000件),因此应按对非关联方销售的加权平均价格作为对关联方之间同类交易的计量基础,并将按此价格确定的金额确认为收入;关联交易部分应确认的收入总额:1 500×0.9=1 350(万元);非关联方交易部分应确认的收入总额=500×0.9=450(万元);故甲公司本期销售A产品应确认的收入总额为1 800万元。
B.检查应收账款账龄.分析客户信用状况和期后收款情况
C.将本年坏账准备的金额和去年比较
D.采用消极方式函证客户应收账款的余额
B.因客户拖欠货款,导致资金周转困难
C.因经营不善,长期处于亏损状态
D.当期货币资金扣除职工工资和社会保险费后,不足以纳税的
某公司生产甲产品,一季度至四季度的预计销售量分别为1000件、800件、900件和850件,生产每件甲产品需要2千克A材料。公司的政策是每一季度末的产成品存货数量等于下一季度销售量的10%,每一季度末的材料存量等于下一季度生产需要量的20%。该公司二季度的预计材料采购量为( )千克。 A.1600B.1620C.1654D.1668
二季度预计材料采购量=(二季度预计生产需用量+二季度预计期末材料存量)一二季度预计期初材料存量=(二季度预计生产需用量+二季度预计期末材料存量)一季度预计期末材料存量,预计生产需用量一预计生产量×单位产品需要量=2×预计生产量,预计生产量=(预计销售量+预计期末产成品存货数量)一预计期初产成品存货数量,二季度预计生产量=(二季度预计销售量+二季度预计期末产成品存货数量)一二季度预计期初产成品存货数量=(二季度预计销售量+二季度预计期末产成品存货数量)一一季度预计期末产成品存货数量=(800+900×10%)一800×10%=810(件),二季度预计生产需用量=810×2=1620(千克),三季度预计生产需用量=(900+850×10%一900×10%)×2=1790(千克),一季度预计期末材料存量=1620×20%=324(千克),二季度预计期末材料存量=1790×20%=358(千克),二季度预计材料采购量=(1620+358)一324=1654(千克)。
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