2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2020-10-30)
发布时间:2020-10-30
2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理第七章 内部控制5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、下列不属于《企业内部控制基本规范》要求中企业内部控制目标的是( )。【单选题】
A.促进企业实现发展战略
B.信息与沟通
C.合理保证企业经营管理合法合规
D.合理保证企业资产安全
正确答案:B
答案解析:《企业内部控制基本规范》将内部控制的目标归纳为五个方面:(1)合理保证企业经营管理合法合规;(2)合理保证企业资产安全;(3)合理保证企业财务报告及相关信息真实完整;(4)提高经营效率和效果;(5)促进企业实现发展战略。选项B是内部控制的要素之一,并非目标,故选择B。
2、下列订立的合同中,适用于《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》的有( )。【多选题】
A.企业与供应商签订的原材料采购合同
B.企业与销售代理签订的销售代理变更合同
C.企业与职工签订的劳动合同
D.企业与非法分子签订的买卖合同
正确答案:A、B
答案解析:《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》所称合同,是指企业与自然人、法人及其他组织等平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。企业与职工签订的劳动合同,不适用本指引。
3、美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,下列选项中,与美捷商务连锁酒店发展战略有关的风险有( )。【多选题】
A.过度扩张,超出了美捷商务连锁酒店管理人员的实际能力,且实施发展战略的资金存在较大缺口
B.收购后没有注重文化管理,导致不同企业文化差异带来新的矛盾
C.偏离主业,导致企业资源分散,难以形成自身核心能力
D.未及时向企业员工宣传企业规章制度,出现员工因不了解制度而违反管理规定的情形
正确答案:A、B
答案解析:根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力;(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败;(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。美捷商务酒店的并购还是在酒店行业并没有偏离主业,所以选项C不正确;选项D属于内部信息传递有关的风险,所以选项D不正确。
4、根据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》,下列有关做法中错误的有( )。【多选题】
A.企业选聘优秀人才时,重点关注选聘对象的能力和薪资要求
B.企业确定选聘人员后,应当依法签订劳动合同,建立劳动用工关系
C.企业要对应聘人员进行试用,试用期满考核合格后,方可正式上岗;试用期满考核不合格者,应当令其接受培训,真正合格才能正式上岗
D.企业对考核不能胜任岗位要求的员工,应当及时暂停其工作,安排再培训,或调整工作岗位,安排转岗培训;仍不能满足岗位职责要求的,应当按照规定的权限和程序解除劳动合同
正确答案:A、C
答案解析:本题考核人力资源。企业选聘优秀人才时,要重点关注选聘对象的价值取向和责任意识,选项A不正确;试用期满考核合格后,方可正式上岗;试用期满考核不合格者,应当及时解除劳动关系,选项C不正确。
5、在COSO内部控制框架中,企业目标的类别可分为()。【单选题】
A.运营、财务报告及合规三个类别
B.运营、信息及合规三个类别
C.信息、财务报告及监察三个类别
D.运营、信息及监察三个类别
正确答案:A
答案解析:在COSO内部控制框架中,企业目标的类别可分为运营、财务报告及合规三个类别。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
是整个战略管理流程的起点。
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略控制
解析:战略管理流程包括企业战略的三个核心领域,即战略分析、战略制定和战略实施。战略分析是整个战略管理流程的起点。
B.在取消或结算时支付给职工的所有款项均应作为权益的回购处理,回购支付的金额高于该权益工具在回购日公允价值的部分,计入当期损益
C.如果向职工授予新的权益工具,并在新权益工具授予日认定所授予的新权益工具是用于替代被取消的权益工具的,企业应以与处理原权益工具条款和条件修改相同的方式,对所授予的替代权益工具进行处理
D.在取消或结算时支付给职工的所有款项均应作为权益的回购处理,回购支付的金额高于该权益工具在回购日公允价值的部分,计入所有者权益
产品销售与成本情况相关资料
要求:
(1)计算企业计划期内的加权平均边际贡献率、加权平均保本销售额。
(2)计算B产品的盈亏平衡销售额和盈亏平衡销售量。
(1)加权平均边际贡献率=37.5%×50%+18.75%×60%+43.75%×50%
=51.875%
加权平均保本销售额=50000/51.875%≈96386(元),
(2)B产品的盈亏平衡销售额=96386×18.75%≈18072(元)
B产品的盈亏平衡销售量=18072/15≈1205(件)
假如预计的固定成本和变动成本、固定资产变现净收入和单价只在±10%以内是准确的,计算A项目最好和最差情景下的净现值是多少?
最好情景下的净现值 年折旧抵税=(750-50)/5×25%=35(万元) 残值变现净损失抵税=[50-8×(1+10%)]×25%=10.3(万元) 净现值={[4×250×(1+10%)-4×180×(1-10%)-40×(1-10%)]×(1-25%)+35}×(P/A,10%,5)+[20+8×(1+10%)+10.3]×(P/F,10%,5)-(750+20)=347×3.7908+39.1×0.6209-770=569.68(万元) 最差情景下的净现值: 年折旧抵税=(750-50)/5×25%=35(万元) 残值变现净损失抵税=[50-8×(1-10%)]×25%=10.7(万元) 净现值={[4×250×(1-10%)-4×180×(1+10%)-40×(1+10%)]×(1-25%)+35)×(P/A,10%,5)+[20+8×(1-10%)+10.7]×(P/F,10%,5)-(750+20)=83×3.7908+37.9×0.6209-770=-431.83(万元)
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