2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2020-08-24)

发布时间：2020-08-24

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2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第三章 战略选择5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务的市场份额的战略,该战略主要适用的情况包括( )。【多选题】

A.当整个市场正在增长,或可能受某些因素影响而产生增长时

B.企业拥有强大的市场地位,并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势

C.企业在现有经营领域十分成功

D.企业决定将利益局限在现有产品和市场领域

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考核市场渗透的相关内容。市场渗透战略主要适用于以下几种情况:(1)当整个市场正在增长,或可能受某些因素影响而产生增长时,企业要进入该市场可能会比较容易,那些想要取得市场份额的企业能够以较快的速度达成目标。相反,向停滞或衰退的市场渗透可能会难得多。(2)如果一家企业决定将利益局限在现有产品或市场领域,即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降,那么企业可能必须采取市场渗透战略。(3)如果其他企业由于各种原因离开了市场,市场渗透战略可能是比较容易成功的。(4)企业拥有强大的市场地位,并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势,那么向新市场渗透是比较容易的。(5)市场渗透战略对应的风险较低、高级管理者参与度较高,且需要的投资相对较低的时候,市场渗透策略也会比较适用。选项C属于市场开发战略适用的情况。

2、在“战略钟”——竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于（　）。【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.混合战略

D.失败的战略

正确答案:B

答案解析:本题考核基本竞争战略的综合分析——“战略钟”。差异化战略包括途径4和途径5。也可大致分为两个层次：一是高值战略（途径4），二是高值高价战略（途径5）。途径4也是企业广泛使用的战略，即以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。途径5则是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。这种战略在面对高收入消费者群体时很有效，因为产品或服务的价格本身也是消费者经济实力的象征。途径5可以看成是一种集中差异化战略。

3、下列各项中,不属于减损型现金剩余的战略的是()。【单选题】

A.提高投资资本回报率

B.降低资本成本

C.出售业务单元

D.提高可持续增长率

正确答案:D

答案解析:提高可持续增长率是在增值型现金短缺长期性高速增长下的战略。

4、企业采用多元化战略的优点不包括()。【单选题】

A.能够分散业务风险

B.企业可利用未被充分利用的资源

C.为企业提供规模经济的成本优势

D.企业可较容易地从资本市场中获得融资

正确答案:C

答案解析:本题考核多元化战略的优点。企业采用多元化战略具有如下优点:分散风险;能更容易地从资本市场中获得融资;在企业无法增长的情况下找到新的增长点;利用未被充分利用的资源;运用盈余资金;获得资金或其他财务利益,例如累计税项亏损;运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场,而在另一个产业或市场中要取得成功,企业形象和声誉是至关重要的。

5、A公司是一家位于甲市的家电制造企业，由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断，为了能够在大型零售卖场销售自己的产品，A公司需要支付高额的通道费用，为了克服这种威胁，A公司一方面建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展；另一方面，在乙市开发新市场，希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电，进一步扩大市场占有率和销售额。A公司采取的战略包括（　）。【多选题】

A.前向一体化战略

B.横向一体化战略

C.产品开发战略

D.市场开发战略

正确答案:A、D

答案解析:本题考核公司战略类型。在销售渠道被垄断的甲市建设自己品牌的专卖店向零售业发展，属于前向一体化战略。在乙市开拓新市场销售企业原有的产品，属于市场开发战略。

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下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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