2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2020-01-09)

发布时间：2020-01-09

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第二章 战略分析5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、简述产品生命周期中成长阶段和成熟阶段的战略特点；【简答题】

1、依据成本领先战略的实施条件中关于“实现成本领先战略的资源和能力"所包括的内容，简要分析保圣公司是如何获得这些资源与能力的。【简答题】

1、运用“解决口腔健康问题功能程度”和“价格水平”两个战略特征，各分为“高”、“低”两个档次，对2010年以前的B公司、L公司、D公司、H公司。清雅公司、蓝天公司、春城白药进行战略群组划分；【简答题】

1、影响供应商在产业中讨价还价能力的因素有（）。【多选题】

A.产品差异化程度

B.产品重要性

C.供应商前向一体化的可能性

D.产品在市场上是否有替代品

正确答案:A、B、C、D

答案解析:产品是独一无二的，且转换成本非常高，市场中没有替代品，供应商行业由少数几家公司主导，供应商产品对于客户生产很重要，供应商存在前向一体化的可能性等都会提高供应商的议价能力。

1、利用波特钻石模型分析目前我国垃圾发电产业的竞争力；【简答题】

1、根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均占据较低相对市场份额时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是（ ）。【单选题】

A.问题产品和瘦狗产品

B.明星产品和现金牛产品

C.明星产品和瘦狗产品

D.问题产品和现金牛产品

正确答案:A

答案解析:该题考查的是波士顿矩阵模型。相对市场份额低时，属于问题产品和瘦狗产品。

1、下列各项中，属于波特价值链分析的支持活动的有（）。【多选题】

A.采购

B.技术开发

C.服务

D.人力资源管理

正确答案:A、B、D

答案解析:价值链可以被分解为基本活动和支持活动。基本活动是指产品的内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务；支持活动是为基本活动提供必要的支持，主要包括企业基础设施、采购、人力资源管理和技术开发等。

1、连锁模式的旅店大致分为两大类,一类是简陋价廉的低档旅店,主要以低价吸引顾客;另一类是中高档旅店,价格较高但能提供更好的睡眠环境。目前的顾客只能二选其一,要么花费少而消费简单的服务,要么花高价享受高等服务。旅捷公司的创立则提出了关于旅店的新概念。公司摒弃了昂贵旅店引人注目的休息室和标准设施,根据价值工程原理,这些无谓的成本对客户并无必要,这提示公司可以大幅降低装修成本。公司把节省下来的开销用到顾客最看重的地方,甚至将这些方面的标准提到高档旅店的标准,而其价格只稍高一点。旅捷公司的出现填补了市场空白,市场份额迅速扩大。
要求:请运用核心竞争力理论,分析旅捷公司为什么能获得这样的业绩。【综合题（主观）】

1、编制SWOT图表,针对A省的最新情况,分析人生公司业务的优势、劣势、机会和威胁。【综合题（主观）】

1、“买的时候一定要货比三家”、“神马都是浮云，只要便宜能用就行”，这说明该产品处在其生命周期的（ ）。【单选题】

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:D

答案解析:

1、宏观环境分析常用的模型是（）。【单选题】

A.SWOT分析模型

B.PEST模型

C.五种竞争力模型

D.生命周期分析模型

正确答案:B

答案解析:选项B正确：宏观环境分析也被称作PEST分析。可用PEST模型客观地分析企业所处的外部环境，强调对企业组织产生影响的关键因素并识别企业组织所面临的机会及威胁。五种竞争力模型和生命周期分析模型均属于外部产业环境分析的方法；SWOT分析是兼顾内部资源、能力与外部环境相协调的一种分析方法。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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