2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2019-12-20)
发布时间:2019-12-20
2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理第四章 战略实施5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、按照时间顺序,战略失效可以分为( )。【多选题】
A.早期失效
B.晚期失效
C.提前性变革
D.反应性变革
正确答案:A、B
答案解析:按照时间顺序,战略失效可分为早期失效、晚期失效和偶然失效。
1、飞龙企业是美国一家航空公司,2009年公司制定了进一步扩大企业规模,拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2010年发生了火山爆发事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断,该公司战略失效属于()。【单选题】
A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效
正确答案:B
答案解析:本题考核战略失效的类型。在战略实施过程中,偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效,这就是偶然失效。
1、简要说明华海公司职能制组织结构的优缺点。【简答题】
1、在企业处于快速变化但相对简单的环境时,企业的形式最好应该是( )。【单选题】
A.分权型机械式组织
B.分权型有机式组织
C.集权型机械式组织
D.集权型有机式组织
正确答案:D
答案解析:本题考核集权型有机式组织的特点。组织所面对的环境类型在一极与另一极之间存在从“简单”和“静态”到“复杂”和“动态”的类型,如下图所示:
1、下列各项属于纵向分工结构类型的有( )。【多选题】
A.高长型组织结构
B.集权
C.扁平型组织结构
D.分权
正确答案:A、C
答案解析:纵向分工结构包括高长型组织结构和扁平型组织结构。
1、下列各项中,属于组织结构类型的有()。【多选题】
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.战略业务单元组织结构
D.矩阵制组织结构
正确答案:A、B、C、D
答案解析:组织结构的七个主要类型为创业型组织结构、职能制组织结构、事业部制组织结构、战略业务单位组织结构、矩阵制组织结构、控股企业/控股集团组织结构和多国企业的组织结构。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
要求:编制甲公司与上述业务相关的会计分录。
2×18年12月1日
借:其他债权投资 220
贷:银行存款 220
2×18年12月31日
借:其他综合收益 20
贷:其他债权投资 20
2×18年12月31日该项金融资产的账面价值为200万元,计税基础为220万元,产生可抵扣暂时性差异20万元,应确认递延所得税资产为5万元(20×25%)。
借:递延所得税资产 5
贷:其他综合收益 5
2×19年2月10日
借:银行存款 190
投资收益 10
贷:其他债权投资 200
借:投资收益 20
贷:其他综合收益 20
借:其他综合收益 5
贷:递延所得税资产 5
B.财务目标体系是从短期目标这个角度体现出来的
C.战略目标体系是从长期目标这个角度体现出来的
D.公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标,而且必须与整个公司的目标相匹配
B.受赠人严重侵害赠与人
C.受赠人不履行赠与合同约定的义务
D.受赠人对赠与人有扶养义务而不履行
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