2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2021-02-08)

发布时间：2021-02-08

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第七章 内部控制5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、关于独立董事表述正确的有（ ）。【多选题】

A.董事会中大部分成员应为独立董事

B.对于上市公司来说，独立董事是指只在上市公司担任独立董事之外不再担任该公司任何其他职务的董事

C.独立董事的职责可划分为战略角色、监督或绩效角色、风险角色和鉴证角色

D.独立性不仅要求董事会不能只作为控股股东利益的代表，而且不能与之有紧密的经济关系

正确答案:A、D

答案解析:对于上市公司来说，独立董事是指只在上市公司担任独立董事之外不再担任该公司任何其他职务，并与上市公司及其大股东之间不存在妨碍其独立做出客观判断的利害关系的董事，所以选项B错误。独立董事的职责可划分为战略角色、监督或绩效角色、风险角色和人事管理角色，所以选项C错误。

2、下列有关内部控制评价的说法中错误的是（）。【单选题】

A.企业应当按照制定评价方案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价

B.内部控制有效性是企业建立与实施内部控制能够为控制目标的实现提供合理的保证

C.内部控制缺陷按其本质可分为设计缺陷和运行缺陷

D.企业实施内部控制评价，仅包括对内部控制设计有效性的评价，不包括对运行有效性的评价

正确答案:D

答案解析:企业实施内部控制评价，包括对内部控制设计有效性和运行有效性的评价。

3、下列不属于资产管理风险的是（ ）。【单选题】

A.无形资产缺乏核心技术、权属不清

B.存货积压或短缺或固定资产更新改造不够

C.无形资产技术落后

D.客户信用管理不到位

正确答案:D

答案解析:选项D属于销售业务的风险；选项A、B、C属于资产管理的风险。

4、审计委员会在企业内部控制设计和实施中承担的职责包括()。【多选题】

A.审核企业内部控制及其实施情况,并向董事会作出报告

B.指导企业内部审计机构的工作

C.审核企业的财务报告及有关信息披露内容

D.负责内部审计与外部审计的沟通协调

正确答案:A、B、C、D

答案解析:审计委员会对内部控制的建立健全和有效实施尤其发挥着重要作用。审计委员会对董事会负责并代表董事会对经理层进行监督,侧重加强对经理层提供的财务报告和内部控制评价报告的监督,同时通过指导和监督内部审计和外部审计工作,提高内部审计和外部审计的独立性,在信息披露、内部审计和外部审计之间建立起了一个独立的监督和控制机制。

5、企业应当加强信息系统运行和维护的管理。信息系统操作人员不得擅自（  ）【多选题】

A.进行系统软件的删除、修改等操作

B.升级系统软件版本

C.改变软件系统环境配置

D.改变 系统软件版本

正确答案:A、B、C、D

答案解析:信息系统操作人员不得擅自进行系统软件的删除、修改等操作；不得擅自升级、改变系统软件版本；不得擅自改变软件系统环境配置。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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根据资产定义，下列各项中属于资产特征的有（　　）。

A.资产是企业拥有或控制的经济资源
B.资产的成本能够可靠地计量
C.资产是由企业过去交易或事项形成的
D.资产预期会给企业带来未来经济利益

答案：A,C,D

解析：

资产具有以下几个方面的特征：（ 1）资产应为企业拥有或者控制的资源；（ 2）资产预期会给企业带来经济利益；（ 3）资产是由企业过去的交易或者事项形成的。资产的成本能够可靠地计量，属于资产的确认条件。

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F公司是一家从事多元化经营的大型国有公司集团，最近三年净资产收益率平均超过了10%，营业现金净流量持续保持较高水平。F公司董事会为开拓新的业务增长点，分散经营风险，获得更多收益，决定实施多元化投资战略。
　　2008年F公司投资部聘请一家咨询公司进行多元化战略的策划，2008年底，策划完成，向公司提交了一份开发TMN项目的市场调研报告，为此，F公司向该咨询公司支付了100万元的咨询费。之后由于受金融危机的影响，该项目被搁置。
　　2013年公司董事会经过研究认为，TMN项目市场前景较好，授权公司投资部研究该项目的财务可行性。
　　TMN项目的有关资料如下：
　　（1）寿命期：6年。
　　（2）设备工程：预计投资3000万元，该工程承包给另外的公司，该工程将于2013年6月底完工，工程款于完工时一次性支付。该设备可使用年限6年，报废时无残值收入。按照税法规定，该类设备折旧年限为4年，使用直线法计提折旧，残值率10%。
　　（3）厂房工程：利用现有闲置厂房，该厂房原价6000万元，账面价值3000万元，目前变现价值1000万元，但公司规定，为了不影响公司其他项目的正常生产，不允许出售或出租等。该厂房需要在投入使用前进行一次装修，在投产运营3年后再进行一次装修，每次装修费预计300万元。首次装修费在完工的2013年6月底支付，第二次装修费在2016年6月底支付。装修费在受益期内平均摊销。
　　（4）营运资本：为维持项目的运转需要在投产时投入营运资本，一部分利用因转产而拟出售的材料。该材料购入价值为120万元，目前市场价值为60万元（假设6年后的变现价值和账面价值均与现在一致）；另一部分为投入的现金400万元。
　　（5）收入与成本：TMN项目预计2013年6月底投产。每年收入3300万元，每年付现成本2000万元。
　　（6）预计新项目投资后公司的资本结构中债务资本占60%，税后债务资本成本为8.0%。
　　（7）公司过去没有投资过类似项目，但新项目与另一家上市公司（可比公司）的经营项目类似，该上市公司的权益贝塔值为2，其资产负债率为50%。
　　（8）公司所得税率为25%。
　　（9）当前证券市场的无风险收益率为8%，证券市场的平均收益率为15.2%。
　　要求：（1）根据以上资料，完成如下任务：
　　①计算项目资本成本；
　　②计算项目的初始投资（2013年6月底，即零时点现金流出）
　　③计算项目投产后各年的净现金流量；
　　④运用净现值方法评价项目可行性。
　　（2）假设项目的资本成本为12%，计算该项目的净现值，并评价该项目是否可行。
　　已知：（P/F，15%，1）＝0.8696，（P/F，15%，2）＝0.7561，（P/F，15%，3）＝0.6575
　　（P/F，15%，4）＝0.5718，（P/F，15%，5）＝0.4972，（P/F，15%，6）＝0.4323
　　（P/F，12%，1）＝0.8929，（P/F，12%，2）＝0.7972，（P/F，12%，3）＝0.7118
　　（P/F，12%，4）＝0.6355，（P/F，12%，5）＝0.5674，（P/F，12%，6）＝0.5066

答案：

解析：

　权益成本＝8%＋2.4287×（15.2%－8%）＝25.49%
　　加权平均资本成本＝8.0%×60%＋25.49%×40%＝15%
　　即项目的资本成本为15%。
　　②计算项目的初始投资（2013年6月底，即零时点现金流出）
　　由于新项目的咨询费属于沉没成本，旧厂房没有机会成本，因此，第一期项目的初始投资包括设备投资、装修费和营运资本投资三项。
　　设备投资＝3000（万元）；装修费＝300（万元）
　　营运资本投资＝60＋（120－60）×25%＋400＝475（万元）
　　初始投资＝3000＋300＋475＝3775（万元）
　　③计算项目投产后各年的净现金流量
　　第1－4年的年折旧＝3000×（1－10%）/4＝675（万元）
　　各年的装修费摊销＝（300＋300）/6＝100（万元）
　　第1－2年的净现金流量＝3300×（1－25%）－2000×（1－25%）＋675×25%＋100×25%＝1168.75（万元）
　　第3年净现金流量＝1168.75－300＝868.75（万元）
　　第4年的净现金流量＝1168.75（万元）
　　第5年的净现金流量＝3300×（1－25%）－2000×（1－25%）＋100×25%＝1000（万元）
　　第6年的现金流量＝1000＋（3000×10%－0）×25%＋475＝1550（万元）
　　④运用净现值方法评价项目可行性。

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中国的A公司与香港B电脑公司，达成战略联盟，充分利用A公司的资金和技术，B公司的市场信息优势，从而两家公司很快拥有了开拓海外市场的能力。通过上述案例可以判断，AB公司形成战略联盟的原因是( )。

A、促进技术创新

B、避免经营风险

C、避免或减少竞争

D、实现资源互补

答案：D。
解析： 本题考核企业战略联盟——企业战略联盟的基本特征。资源在企业之间的配置总是不均衡的，在资源方面或拥有某种优势，或存在某种不足，通过战略联盟可以达到资源共享、优势互补的效果。AB公司达成战略联盟的原因是实现资源互补。

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