2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2020-03-30)

发布时间：2020-03-30

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2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第三章 战略选择5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、龙百公司是一家中型连锁零售商,主要经营地点局限于华中地区,该公司为了谋求进一步发展,决定进军华东市场,并以北京为基地进军北方市场,为此该公司与北京一家地区性零售企业一朝阳超市进行接触,经过一段时间的友好协商,决定接手该超市100%股权,将其改造为龙百北京子公司。根据上述信息判断龙百公司的战略发展方法属于( )。【单选题】

A.投资

B.购买

C.合并

D.联合

正确答案:B

答案解析:横向一体化战略主要通过以下几种途径实现:
(3)联合,即两个或两个以上相互竞争的企业在某一个业务领域进行联合投资、开发和经营。依据本题题意,龙百收购了朝阳超市的全部股权,属于购买行为,所以选项B正确。

2、目标市场选择是指企业通过市场细分确定细分市场,并为一个或多个细分市场制定出与之相适应的市场营销组合。以下属于目标市场选择战略的有()。【多选题】

A.市场集中化

B.选择性专业化

C.产品专业化

D.市场专业化

正确答案:A、B、C、D

答案解析:目标市场选择战略包括:市场集中化、选择性专业化、产品专业化、市场专业化和市场全面化。

3、甲公司在制定未来五年发展规划时,决定立足于现有的食品和饮料业务,同时开拓宠物食品业务,并根据企业的资源状况,决定了各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。根据以上信息,请判断该公司制定的是()。【单选题】

A.总体战略

B.竞争战略

C.职能战略

D.运营战略

正确答案:A

答案解析:总体战略决定了企业各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。

4、面对国内彩电市场,长虹公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电,外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高,大众消费者无法承受,一时难以普及。长虹及时研究开发,改进技术,乘虚而入,终于取得了成功。长虹公司这一战略属于()。【单选题】

A.产品开发战略

B.市场开发战略

C.市场渗透战略

D.一体化战略

正确答案:A

答案解析:本题考核密集型战略。产品开发战略是指在原有市场上,通过技术改进与开发研制新产品。长虹公司采用的战略是在现有的彩电市场开发新产品,所以选项A正确。

5、中元公司是一家生产家用电器的企业,决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气,公司董事会希望能实现投资多元化,减少行业不景气可能造成的经营风险,则该公司应该采用( )。【单选题】

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.ABC均可

正确答案:C

答案解析:本题考核并购的相关知识。混合并购能够实现投资多元化,减少行业不景气可能造成的经营风险,因此选项C正确。

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下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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