2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2021-01-08)

发布时间：2021-01-08

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2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第四章 战略实施5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、甲会计师事务所正在为某企业的企业构型设计而进行前期调查,根据明茨伯格的企业结构构型理论,需要调查和参考的因素有( )。【多选题】

A.企业的工作类型

B.任务的复杂性

C.企业环境的变化性

D.管理跨度

正确答案:A、B、C

答案解析:明茨伯格认为应根据三类问题设计企业构型:(1)组织所做的工作类型(定制的或标准化的);(2)任务的复杂性(简单的或复杂的);(3)所处环境的变化性(稳定的或动态的)。而管理跨度是设计后的组织表现,与题意无关。

2、下列更适合采用集权型结构的企业是()。【单选题】

A.产品线数量有限且关系较为密切的企业

B.产品线数量有限且关系较为松散的企业

C.产品线数量较多且关系较为密切的企业

D.产品线数量较多且关系较为松散的企业

正确答案:A

答案解析:产品线数量有限且关系较为密切的企业更适合采用集权型结构。

3、甲公司是一家日化用品企业，企业将所有产品按照洗涤、个人护理、清洁用品进行分类，并设置不同的部门负责这些类别的产品，甲公司采用的组织结构类型为（　）。 【单选题】

A.产品事业部制组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.H型组织结构

正确答案:A

答案解析:本题考核产品/品牌事业部制结构。产品型事业部制结构适用于具有若干产品线的企业。产品事业部制结构是以企业产品的种类为基础设立若干产品部，而不是以职能或以区域为基础进行划分。

4、缺少在变化的环境中随机应变的机制的组织战略类型是()。【单选题】

A.开拓型战略组织

B.防御型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

正确答案:D

答案解析:反应型组织是指企业根据外部环境变化做出反应时,采取一种动荡不定的调整模式的组织形态。由于这种组织形态缺少在变化的环境中随机应变的机制,所以它往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应,对以后的经营行动犹豫不决,随后又会执行不适当的战略决策。结果,反应型组织永远处于不稳定的状态。

5、某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门,当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为()。【单选题】

A.M型组织结构

B.职能制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.事业部制组织结构

正确答案:C

答案解析:矩阵制组织结构是为了改进职能制组织结构横向联系差,缺乏弹性的缺点而形成的一种组织结构。它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上,例如组成一个专门的产品(项目)小组去从事新产品开发工作,在研究、设计、试验、制造各个不同阶段,由有关部门派人参加,力图做到条块结合,以协调有关部门的活动,保证任务的完成。这种组织结构的形式是固定的,人员却是变动的,需要谁,谁就来,任务完成后就可以离开。项目小组和负责人也是临时组织和委任的。任务完成后就解散,有关人员回原单位工作。因此,这种组织结构非常适用于横向协作和攻关项目。

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下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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