2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2020-03-03)

发布时间：2020-03-03

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2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第三章 战略选择5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进，白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化，对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照“系列酒薄利多销”的策略，快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于（　　）。【单选题】

A.多元化战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.产品开发战略

正确答案:B

答案解析:转向战略更多地涉及企业经营方向或经营策略的改变。具体做法包括重新定位或调整现有的产品和服务、调整营销策略。而本题中的竹岭公司为了应对外部市场需求的变化，对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照“系列酒薄利多销”的策略，快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。故属于转向战略中的重新定位或调整现有的产品和服务。所以，选项B正确。

2、【单选题】

A.

B.

C.

D.

正确答案:A

答案解析:前向一体化战略的主要适用条件包括：
企业现有的销售商销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要；
企业所在产业的增长潜力较大；
企业具备前向一体化所需要的资金、人力资源等；
销售环节的利润率较高。
选项C属于后向一体化适用的条件。选项D属于横向一体化适用的条件。

3、下列关于股权式联盟与契约式联盟描述错误的有（　　）。【多选题】

A.股权式联盟结构严密，契约式联盟结构比较松散

B.股权式联盟灵活性差，契约式联盟结构灵活性好

C.股权式联盟转置成本较低，契约式联盟转置成本较高

D.股权式联盟各方地位平等，契约式联盟各方地位有区别

正确答案:C、D

答案解析:股权式联盟初始投入较大，转置成本较高，投资难度大，灵活性差，政府的政策限制也很严格；契约式联盟不存在这类问题。所以，选项C错误。股权式战略联盟各方按出资比例有主次之分，且对各方的资金、技术水平、市场规模、人员配备等有明确规定，股权大小决定着发言权的大小；而契约式战略联盟各方一般都处于平等和相互依赖的地位，相对保持经营上的独立性。所以，选项D错误。

4、H公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于( )。【单选题】

A.杠杆并购

B.敌意并购

C.金融资本并购

D.纵向并购

正确答案:D

答案解析:纵向并购是指在经营对象上有密切联系,但处于不同产销阶段的企业之间的并购。按照产品实体流动的方向,纵向并购又可分为顺向并购与逆向并购。汽车制造商并购出租汽车公司,属于沿着产品实体流动方向所发生的并购,属于顺向并购。

5、下列选项中，属于企业采用多元化战略的优点有（）。【多选题】

A.能更容易地从资本市场中获得融资

B.分散风险

C.运用盈余资金

D.获得财务利益

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业采用多元化战略的优点：（1）分散风险，当现有产品及市场失败时，新产品或新市场能为企业提供保护；（2）能更容易地从资本市场中获得融资；（3）当企业无法增长时找到新的增长点；（4）利用未被充分利用的资源；（5）运用盈余资金；（6）获得资金或其他财务利益，例如，累计税项亏损；（7）运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场，而在另一个产业或市场中要取得成功，企业形象和声誉是至关重要的。

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下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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