2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2020-09-24)

发布时间：2020-09-24

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第五章 风险与风险管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、甲公司将它的关键业务外包出去，结果外包公司仗着该业务对公司的重要性，开出高价，后来查出是因为企业内部涉及该业务的人员，与外包公司的人员串通，对于业务涉及的关键环节的技术多收费用，导致业务控制系统失控。其中包含的风险有（　）。【多选题】

A.市场风险

B.战略风险

C.操作风险

D.运营风险

正确答案:C、D

答案解析:本题考核企业面对的风险种类。操作风险是指由于员工、过程、基础设施和技术或对运作有影响的类似因素（包括欺诈活动）的失误而导致亏损的风险。本题中涉及到因为外包导致的操作风险，选项C正确；运营风险是指企业在运营过程中，由于外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性，而导致的运营失败或使运营活动达不到预期的目标的可能性及其损失。本题中涉及因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险，所以选项D正确。

2、下列属于风险管理策略的组成部分的有()。【多选题】

A.风险偏好和风险承受度

B.全面风险管理的有效性标准

C.风险管理的工具选择

D.风险管理的目标

正确答案:A、B、C

答案解析:风险管理策略的组成部分包括:(1)风险偏好和风险承受度;(2)全面风险管理的有效性标准;(3)风险管理的工具选择;(4)全面风险管理的资源配置。

3、甲企业根据《中央企业全面风险管理指引》进行风险评估,在风险辨识环节,对于辨识出来的风险,企业打算采用风险转移的方法进行管理,对于未能辨识出的风险,您建议该企业采用的风险管理工具是()。【单选题】

A.风险规避

B.风险承担

C.风险对冲

D.风险转换

正确答案:B

答案解析:对未能辨识出的风险,企业只能采用风险承担。所以,选项B正确。

4、企业在实施风险管理活动时,除了得到有关效益外,还要花费许多成本,比如授权费、维修费、信息技术整合成本以及各种机会成本。在这些成本中,属于无形成本的是( )。【单选题】

A.授权费

B.维修费

C.信息技术整合成本

D.机会成本

正确答案:D

答案解析:破坏和机会成本是无形成本,而其他选项属于有形成本。

5、“不把鸡蛋放在一个蓝子里”是()应对策略的反映。【单选题】

A.风险对冲

B.风险转移

C.风险保留

D.风险规避

正确答案:A

答案解析:风险对冲是指采取各种手段,引人多个风险因素或承担多个风险,使得这些风险能够互相对冲,也就是使这些风险的影响互相抵消。常见的例子有资产组合使用、多种外币结算的使用和战略上的多种经营等。在金融资产管理中,对冲也包括使用金融衍生产品,如利用期货进行套期保值。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。
龙华股份有限公司（以下简称龙华公司））为增值税一般纳税人，库存商品、工程物资适用的增值税税率为13%，不动产适用的增值税税率为9%。不考虑除增值税以外的其他税费。龙华公司对投资性房地产采用公允价值模式计量。龙华公司有关房地产的相关业务资料如下：
（1）2×15年1月，龙华公司自行建造办公大楼。在建设期间，龙华公司购进为工程准备的一批物资，价款为1 400万元，增值税为182万元。该批物资已验收入库，款项以银行存款支付。该批物资全部用于办公楼工程项目。龙华公司为建造工程，领用本企业生产的库存商品一批，成本160万元，另支付在建工程人员薪酬362万元。
（2）2×15年8月，该办公楼的建设达到了预定可使用状态并投入使用。该办公楼预计使用寿命为20年，预计净残值为122万元，采用直线法计提折旧。
（3）2×16年12月，龙华公司与昌泰公司签订了租赁协议，将该办公大楼经营租赁给昌泰公司，租赁期为10年，年租金为260万元，租金于每年年末结清。租赁期开始日为2×17年1月1日。
（4）与该办公大楼同类的房地产在2×17年年初的公允价值为2 200万元，2×17年年末的公允价值分别为2 400万元。
（5）2×18年1月，甲公司与昌泰公司达成协议并办理过户手续，以2 779.5万元的价格将该项办公大楼转让给昌泰公司（包括增值税税额229.5万元），全部款项已收到并存入银行。
（答案中的金额单位用万元表示。）
（1）计算自行建造办公大楼的初始入账成本。
（2）计算龙华公司该项办公大楼2×16年年末累计折旧的金额。
（3）编制龙华公司将该项办公大楼停止自用改为出租的有关会计分录。
（4）编制龙华公司该项办公大楼有关2×17年末后续计量的有关会计分录。
（5）编制龙华公司该项办公大楼有关2×17年租金收入的会计分录。
（6）编制龙华公司2×18年处置该项办公大楼的有关会计分录。

答案：
解析：
（1）自行建造办公大楼的初始入账成本＝1 400＋160＋362＝1 922（万元）（1分）
（2）龙华公司该项办公大楼2×16年年末累计折旧＝（1 922－122）/20＋（1 922－122）/20×4/12＝90＋30＝120（万元）（1分）
（3）
借：投资性房地产——成本　2 200
　　累计折旧　　　　　　120
　　贷：固定资产　　　　1 922
　　　　其他综合收益　　　　398（2分）
（4）
借：投资性房地产——公允价值变动　200
　　贷：公允价值变动损益　　　　200（1分）
（5）
借：银行存款　? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?283.4
　　贷：其他业务收入? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 　 260
　　　　应交税费——应交增值税（销项税额）　23.4（2分）
（6）处置时的会计分录为：
借：银行存款　? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2 779.5
　　贷：其他业务收入　? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2 550
　　　　应交税费——应交增值税（销项税额）229.5（1分）
借：其他业务成本　? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?1 802
　　公允价值变动损益　? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 　200
　　其他综合收益　　　? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 　　398
　　贷：投资性房地产——成本　? ? ? ? ? ? ?2 200
　　　　　　　　　　——公允价值变动　200（2分）
如果注册会计师接受与客户相关的介绍费或佣金，一般不会对下列哪一因素产生不利影响（　）。

A.客观性
B.保密
C.专业胜任能力
D.应有的关注
答案：B
解析：
如果注册会计师为获得某一客户支付介绍费，可能对客观和公正以及专业胜任能力和应有的关注原则产生非常严重的不利影响。
某公司由于市场竞争激烈，导致整个市场容量下跌，同时公司内部经营机制不顺、决策失误、管理不善等原因，公司在其业务市场难以为继，不得不采用防御措施。下列选项中，适合该公司战略采用的方式有（ ）。

A.削减人工成本
B.调整营销策略，在价格、广告等环节推出新的举措
C.收购竞争对手企业
D.将该业务卖出
答案：A,B,D
解析：
由于市场竞争激烈，导致整个市场容量下跌，同时公司内部经营机制不顺、决策失误、管理不善等原因，公司在其业务市场难以为继，不得不采用防御措施。该公司应该采取的是收缩战略。选项A 属于收缩战略中的紧缩与集中战略，选项B 属于收缩战略中的转向战略，选项C 属于发展战略中的横向一体化战略，选项D 属于收缩战略中的放弃战略。

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