2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2020-02-01)

发布时间:2020-02-01


2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理第三章 战略选择5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、美誉集团的产品分为50大类500多个品种,所面对的顾客包括各阶层和各年龄段,所在产业的技术变革较快。最适合该企业集团的业务单位战略是( )。【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.集中成本领先战略

正确答案:B

答案解析:差异化的适应情况:
(3)企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点。根据题意企业适合选择差异化战略,所以选项B正确。

2、甲公司是一家国际计算机企业,为了进一步夯实自身的竞争实力,决定采取并购的形式扩大企业规模,并获得相关经营资源。为此,该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小计算机公司,并对这些公司的价值进行评估。以下选项中,该公司可用的分析工具是( )。【单选题】

A.情景设计

B.市盈率法

C.波士顿矩阵

D.决策树

正确答案:B

答案解析:本题考核并购对象价值评估的方法。管理层要对并购对象的价值进行评估。可采用以下几种方法:(6)投资回报率。

3、企业开发与现有的产品、市场领域有关,但不完全相同的产品、市场来扩大经营业务领域的战略称为()。【单选题】

A.离心多元化战略

B.纵向多元化战略

C.同心多元化战略

D.横向多元化战略

正确答案:C

答案解析:同心多元化,也称为相关多元化,是指企业以现有业务为基础进入相关产业的战略。采用同心多元化战略,有利于企业利用原有产业的产品知识、制造能力和营销技能优势获取融合优势,也就是两种业务同时经营的盈利能力大于各自运营不同业务时的盈利能力之和。

4、为了提高产品质量对员工进行培训的成本属于()。【单选题】

A.鉴定成本

B.内部损失成本

C.预防成本

D.外部损失成本

正确答案:C

答案解析:预防成本用于预防产生不合格品与故障等所需的各种费用,主要包括:质量计划工作费用、质量教育培训费用、新产品评审费用、工序控制费用、质量改进措施费用、质量审核费用、质量管理活动费用、质量奖励费、专职质量管理人员的工资及其附加费等。本题答案是选项C。

5、华达集团拥有四家分别制造下列产品的下属企业,目前他们正在寻找适合自己的竞争战略,通过可实现性、可行性等方面的比较,最适合采用“成本领先战略”的是( )。【单选题】

A.制造钢琴的企业

B.制造汽车的企业

C.制造机器人的企业

D.生产面包的企业

正确答案:D

答案解析:成本领先战略适用于:(4)消费者的转换成本低。综合而言选项D最符合。


下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。

(2016年)甲、乙均为完全民事行为能力人。甲、乙之间的下列约定中,能够产生法律上的权利义务的有(  )。

A.甲将房屋出租给乙
B.二人此生不离不弃
C.二人共进晚餐
D.甲送给乙一部手机
答案:A,D
解析:
(1)选项AD:《合同法》明确规定了租赁合同、赠与合同中当事人的权利和义务;(2)选项BC:因不存在相应的法律规范,也就不存在相应的法律关系,无从产生法律上的权利和义务。

注销库存股,应按股票面值和注销股数计算的股票面值总额,借记“股本”科目,按注销库存股的账面余额,贷记“库存股”科目,按其差额依次冲减而借记的会计科目是( )。

A、利润分配—未分配利润、盈余公积、资本公积—股本溢价

B、股本、资本公积—股本溢价、盈余公积、利润分配—未分配利润

C、资本公积—股本溢价、盈余公积、利润分配—未分配利润

D、盈余公积、利润分配—未分配利润

答案:C
解析:注销库存股,应按股票面值和注销股数计算的股票面值总额,借记“股本”科目,按注销库存的账面余额,贷记“库存股”科目。按其差额,借记“资本公积—股本溢价”科目,股本溢价不足冲减的、应借记“盈余公积”、“利润分配—未分配利润”科目。

甲公司是一家净化器生产企业。下列关于风险管理的措施中,属于风险规避的是( )。

A.甲公司停止生产可能存在安全隐患的产品
B.甲公司与银行签订应急资本协议,当火灾发生时,由银行提供资本保证公司的持续经营
C.甲公司不与质次价高的供应商合作
D.甲公司为降低风险,开始实施多元化经营
答案:A,C
解析:
选项AC属于风险规避,选项B属于风险补偿,选项D属于风险对冲。
【考点“风险管理策略的工具——风险规避”】

国内知名的快递公司飞腾为了在新业务与利润之间寻求平衡,要对内部资源进行适度优化配置,开发一些价格相对较低的产品来满足市场需求,通过规模经济效应等增加利润。这次变革与公司服务至上的文化较为一致,得到了公司大部分员工的支持。飞腾公司在处理企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是(  )。

A.以企业使命为基础
B.加强协同作用
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略
答案:B
解析:
“要对内部资源进行适度优化配置,开发一些价格相对较低的产品来满足市场需求,通过规模经济效应等增加利润”体现了组织要素变化少,“这次变革与公司服务至上的文化较为一致,得到了公司大部分员工的支持”体现了与文化潜在的一致性大,因此应该加强协同作用。

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