2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2020-06-18)

发布时间：2020-06-18

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2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第一章 战略与战略管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、某全球公司拟对现有组织结构进行调整以适应最新战略环境的变化。总部只是在几个子公司设立试点，稍加调整。据此判断，该公司变革正处于以下哪个阶段（ ）。【单选题】

A.连续阶段

B.渐进阶段

C.不断改变阶段

D.全面阶段

正确答案:B

答案解析:在战略变革的渐进阶段中，战略发生缓慢变化，这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统的，该公司只是在几个子公司设立试点，稍加调整，属于零打碎敲性的缓慢变化。因此，该题选择B。

2、下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有（    ）。【多选题】

A.提高股利增长率

B.获得满意的投资回报率

C.提高公司在客户中的声誉

D.获得持久的竞争优势

正确答案:C、D

答案解析:战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会，等等。财务目标体系主要包括市场占有率、收益增长率、满意的投资回报率、股利增长率、股票价格评价、良好的现金流以及公司的信任度等等。

3、2005年之前金宝集团着重于公用事业，主要围绕城市燃气来推动企业发展。从2005年开始金宝集团专注于清洁能源的开发和利用，形成从能源开发、能源转化、能源物流到能源分销的上中下游纵向一体化的产业链条。并将原有3大产业集团调整为能源分销、能源装备、能源化工、生物化工等产业板块，总部下设的支持保障机构也做了相应的变更。同时依据价值共创与价值共享的人本思想建立科技人才激励机制，以引导技术人员创造性地工作。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革种类包括（　）。【多选题】

A.技术变革

B.产品和服务变革

C.结构和体系变革

D.人员变革

正确答案:B、C、D

答案解析:（1）产品和服务变革。“2005年之前金宝集团看重于公用事业，主要围绕城市燃气来推动企业发展，从2005年开始金宝集团专注于清洁能源的开发和利用”。（2）结构和体系变革。“集团的原有3大产业集团调整为能源分销、能源装备、能源化工、生物化工等产业板块，总部下设的支持保障机构也做了相应的变更”。（3）人员变革。“建立科技人才激励机制，以引导技术人员创造性地工作”。

4、对公司战略的定义有多种描述，可以将战略的概念用传统概念和现代概念来分类，下列关于现代概念的表述中，正确的是（　）。【单选题】

A.现代概念认为战略包括为达到企业的终点而寻求的途径和企业终点本身

B.现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，不包括企业终点本身

C.现代概念强调战略的计划性、全局性和长期性

D.现代概念强调战略的应变性、全局性和长期性

正确答案:B

答案解析:本题考核公司战略的定义。现代概念与传统概念的主要区别在于，现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身；而从本质区别看，现代概念更强调战略的另一方面属性——应变性、竞争性和风险性。

5、评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑（       ）。【多选题】

A.战略是否发挥了企业的优势，克服了企业的劣势

B.战略是否利用了外部环境提供的机会，将外部威胁削弱到了最低程度

C.战略是否有助于企业实现目标

D.战略能否被企业利益相关者所接受

正确答案:A、B、C

答案解析:评估战略备选方案通常使用三个标准：一是战略的适宜性，即考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了企业的劣势，是否利用了外部环境提供的机会，将外部威胁削弱到了最低程度，是否有助于企业实现目标；二是战略的可接受性，即考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受；三是战略的可行性，对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上

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下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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