2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2020-11-21)

发布时间：2020-11-21

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2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第二章 战略分析5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、丙公司是一家百年老字号企业,主要经营北京烤鸭,由于产品质量过硬且保持稳定,赢得了顾客的持续信任,形成了良好的口碑,即使产品价格较同行业竞争对手高出20%,仍得到顾客的广泛认可。根据以上信息,可以判断这种能给该企业带来超额利润的资源是( )。【单选题】

A.技术

B.品牌

C.商誉

D.企业文化

正确答案:C

答案解析:商誉是指企业由于管理卓越、顾客信任或特殊优势而具有的企业形象,它能给企业带来超额利润。所以选项C正确。

2、在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合采用事业部制进行管理的业务有（）。【多选题】

A.“明星”类业务

B.“现金牛”类业务

C.“问题”类业务

D.“瘦狗”类业务

正确答案:A、B

答案解析:对于“现金牛”业务，适合用事业部制进行管理，其经营者最好是市场营销型人物。“明星”业务的管理组织也最好采用事业部形式，由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责。

3、美国在医疗保健方面的年人均支出为5711美元,几乎比排名第二的挪威的数字高出50%。挪威的年人均医疗保健方面的支出为3809美元,此外,瑞士为3776美元,冰岛为3110美元,德国为3001美元。甲公司为国内上市的医疗保健品公司。甲公司正在研究在上述国家直接投资生产医疗保健品。基于上述国家在医疗保健方面的年人均支出分析,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的()。【单选题】

A.政治和法律因素

B.经济因素

C.社会和文化因素

D.技术因素

正确答案:B

答案解析:PEST分析用于外部宏观环境分析,包括:政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素。甲公司对上述国家在医疗保健方面的年人均支出分析,属于PEST分析中的经济因素分析。

4、内部资源和外部环境相匹配的技术分析方法主要有战略要素评估矩阵和()两种。【单选题】

A.核心能力分析

B.SWOT分析

C.财务分析

D.生命周期分析法

正确答案:B

答案解析:SWOT分析的目的是找到内部资源和外部环境相匹配的战略。战略要素评估矩阵(简称SPACE矩阵)主要是从企业外部环境及企业内部资源相结合的角度来分析企业应该采用的战略组合。SPACE矩阵有四个象限分别表示企业采取的进取、保守、防御和竞争四种战略模式。这个矩阵的两个数轴分别代表了企业的两个内部因素一财务优势( FS)和竞争优势(CA);两个外部因素一环境稳定性( ES)和产业优势( IS)。这四个因素对于确定企业的总体战略地位是最为重要的影响因素。

5、乙公司属于餐饮服务企业，近期在对印度尼西亚进行考察时，发现该国近年来通货膨胀率居高不下，对以消费为主的印尼经济产生不利影响，也挫伤了外国投资者的信心。乙公司决定推迟针对印尼的直接投资。这表明乙公司在进行对外投资决策时考虑了（）。【单选题】

A.经济因素

B.技术因素

C.法律和政治因素

D.文化因素

正确答案:A

答案解析:影响企业的经济因素包括社会经济结构、经济发展水平与状况、经济体制、宏观经济政策、和其他经济条件等，其中其他经济影响因素明确包括：税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及政府补助。

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下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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