2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2021-12-08)

发布时间：2021-12-08

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、经营电子商城业务的A公司通过数据挖掘了解消费者的购买经历，对产品的评价，产品浏览和搜索行为，从而在掌握消费者真实需求的基础上有的放矢地向消费者推荐商品。据统计，该公司网站推荐的食品类、服装类和家电类商品的销售转化率分别高达 52%、55%和 60%。在本案例中，A公司运用信息技术实施了（）。【单选题】

A.差异化战略

B.市场开发战略

C.多元化战略

D.集中化战略

正确答案:D

答案解析:经营电子商城业务的A公司通过数据挖掘了解消费者的购买经历，对产品的评价，产品浏览和搜索行为，从而在掌握消费者真实需求的基础上有的放矢地向消费者推荐商品。体现的是信息技术与集中化战略：借助类似数据挖掘这样的信息技术，企业可以利用产品销售和客户数据分析消费者的购买模式和偏好，从而更好地发现目标客户、服务于目标市场，并针对性地开展营销和市场竞争活动。

2、A 公司是一家餐饮公司。2010 年，一场传染病的流行使餐饮业进入“寒冬”，该公司在进行风险评估后认为，这场传染病的流行将使消费者的健康饮食意识大大增强，于是组织员工迅速开发并推出系列健康菜品。使公司营业额逆势上升。XX 公司的上述做法体现的风险管理特征是（）。【单选题】

A.专业性

B.战略性

C.系统性

D.二重性

正确答案:D

答案解析:风险（传染病）预示着机会时，化风险为增进企业价值的机会。体现了风险管理二重性的特征。

3、A公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。下列各项中，对A 公司上述做法表述正确的有（）。【多选题】

A.A公司的战略是理性计划的产物

B.A公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果

C.A公司采取主动态势预测未来

D.A公司的战略是事先的计划和突发应变的组合

正确答案:B、C、D

答案解析:加拿大学者明茨伯格提出，以计划为基点将企业战略视为理性计划的产物是不正确的，选项 A 错误。一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果。选项 B 正确。在当今瞬息万变的环境里，公司战略意味着企业要采取主动态势预测未来，选项 C 正确。公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合。选项 D 正确。

4、A公司的主营业务是生产、销售体育运动器材，从去年起，该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开发出适合个人使用的运动健康补测仪并尝试性投放市场，该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来，从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式，A公司适宜采取的组织战略类型是（）。【单选题】

A.开拓型战略组织

B.创新型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

正确答案:D

答案解析:该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开发出适合个人使用的运动健康补测仪并尝试性投放市场，对应分析型战略组织：分析型组织在定义开创性问题时，综合了上述两种组织的特点，即在寻求新的产品和市场机会的同时，保持传统的产品和市场。

5、以生物药品研发为主营业的A公司多年来不断完善科研管理体制建设,为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础和保障，使公司在激烈的市场竞争中获得明显优势,A公司的竞争优势来源于（    ）。【单选题】

A.具有经济制约性的资源

B.物理上特制的资源

C.具有因果含糊性的资源

D.具有路径依赖性的资源

正确答案:D

答案解析:多年来不断完善科研管理体制建设，为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础和保障，属于具有路径依赖性的资源。这是指那些必须经过长期积累才能获得的资源。 

6、A玩具公司成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织结构是（）。【单选题】

A.M 型组织结构

B.事业部制组织结构

C.创业型组织结构

D.职能制组织结构

正确答案:B

答案解析:玩具产品的品种不断增加，应该采取的是事业部制组织结构。

7、A公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家和地区，为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生产的 L 国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的 N国设厂生产脱羊毛制品，XX公司国际化经营的战略类型是（）。【单选题】

A.多国本土化战略

B.国际战略

C.跨国战略

D.全球化战略

正确答案:D

答案解析:产品销往多个国家和地区，在最适合驼羊生长的 L 国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的 N 国设厂生产驼羊毛制品。体现的是全球化战略。

8、A林场为了加强对火灾风险的防控工作，组织有关人员深入分析了由于自然或人为因素引发火灾、场内消防系统工作、火警和灭火直升机出动等不确定事件下产生各种后果的频率。下列各项中，属于该林场采用的风险管理方法优点的有（）。【多选题】

A.生动地体现事件的顺序

B.不会遗漏重要的初始事项

C.能够将延迟成功或恢复事件纳入其中

D.能说明时机、依赖性和多米诺效应

正确答案:A、D

答案解析:根据题干可知，A林场所选择的风险管理方法是事件树分析法。主要优点：（1）ETA 以清晰的图形显示了经过分析的初始事项之后的潜在情景，以及缓解系统或功能成败产 生的影响；（2）它能说明时机、依赖性，以及故障树模型中很繁琐的多米诺效应；（3）它生 动地体现事件的顺序，而使用故障树是不可能表现的。所以，选项 AD 正确。 

9、A信托投资公司自成立以来，结合业务特点和内部控制要求设置内部机构，明确职责权限，将权力和责任落实到责任单位，同时综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略，实现对风险的有效控制。根据我国《企业内部控制基本规范》，该公司的上述做法涉及的内部控制要素有（）。【多选题】

A.风险评估

B.控制环境

C.信息与沟通

D.控制活动

正确答案:A、B

答案解析:综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略，实现对风险的有效控制。属于风险评估，选项 A 正确。结合业务特点和内部控制要求设置内部机构，明确职责权限，将权力和责任落实到责任单位，属于控制环境，选项 B 正确。 

10、近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力。国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐：原材科及用工成本不断上涨：国内洗涤品生产企业众多，产品差异较小，消费者选择余地大；新型洗涤品层出不穷，产品生命周期缩短，原有洗涤品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度考察，国内洗涤品生产企业面临的竞争压力包括（）。【多选题】

A.产业内现有企业的竞争

B.购买者讨价还价

C.供应者讨价还价

D.潜在进入者的进入威胁

正确答案:A、B、C、D

答案解析:国内洗涤品生产企业众多，体现了现有企业的竞争。选项 A 正确。产品差异较小，消费者选择余地大，体现了消费者的议价能力强。选项 B 正确。原材科及用工成本不断上涨，体现了供应者的议价能力强。选项 C 正确。国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐。体现了潜在进入者的进入威胁。选项 D 正确。 

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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