2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2020-02-01)

发布时间：2020-02-01

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2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、今年以来，受国内外各种不确定性因素的影响，房地产行业的发展进入了一个新阶段。甲房地产公司从定性和定量的角度，按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件，预测了本公司本年度将面临的各种不确定因素以及由此给公司带来的各种不同后果。甲房地产公司采用的风险管理技术与方法是（　　）。【单选题】

A.敏感性分析法

B.条件预测法

C.情景分析法

D.统计推论法

正确答案:C

答案解析:情景分析法，在识别和分析那些反映诸如最佳情景、最差情景及期望情景的多种情景时，可用来识别在特定环境下可能发生的事件并分析潜在的后果及每种情景的可能性。情景分析法的适用范围，通过模拟不确定性情景，对企业面临的风险进行定性和定量分析。题干中“甲房地产公司从定性和定量的角度，按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件，预测了本公司年度将面临的各种不确定因素”属于情景分析法。因此，选项C符合题意。

1、分析江康公司业务拓展所属的企业发展战略途径的具体类型。【简答题】

1、简要分析金宝集团从2005年开始启动的战略变革的类型；【简答题】

1、成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家权，下列表述中正确的是（　　）。【单选题】

A.是管理者的权力来源之一

B.主要存在于正式组织中

C.是管理者在管理层次中的体现

D.是管理者对资源的控制的体现

正确答案:A

答案解析:榜样权和专家权是属于企业利益相关者权力来源中个人的素质和影响的表现。榜样权与专家权不仅存在于正式组织之中，企业的非正式组织中也大量存在。因此，选项A符合题意。

1、关于现代市场经济中人们对风险观念的理解，下列表述中正确的有（　　）。【多选题】

A.可以由人的主观判断来决定选择不同的风险

B.风险是一系列可能发生的结果而不是最有可能的结果

C.风险总是与机遇并存

D.风险是可预测、可度量的负面因素

正确答案:A、B、C

答案解析:选项D，从现代市场经济的角度考虑企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性，而不能简单的理解为风险就是负面因素。风险总是和机遇并存的。因此，选项ABC符合题意。

1、下列各项中，属于企业市场营销组合中产品策略的有（　　）。【多选题】

A.广告促销策略

B.产品组合策略

C.营业推广策略

D.品牌与商标策略

正确答案:B、D

答案解析:市场营销组合包括产品策略、促销策略、分销策略和价格策略。产品组合策略、品牌和商标策略属于产品策略。选项AC属于促销策略。因此，选项BD符合题意。

1、下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（　　）。【单选题】

A.波士顿矩阵

B.成功关键因素分析

C.SWOT分析

D.通用矩阵

正确答案:B

答案解析:选项AD，属于企业内部资源和能力的分析；

1、企业在无法判断发生概率或无须判断概率的时候，度量风险一般使用（　　）。【单选题】

A.在险值

B.统计期望值

C.效用期望值

D.最大可能损失

正确答案:D

答案解析:最大可能损失是指风险事件发生后可能造成的最大损失。企业一般在无法判断发生概率或无须判断概率的时候，使用最大可能损失作为风险的衡量。选项ABC均需要在已知概率的前提下度量风险。因此，选项D符合题意。

1、甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业，准备到发展中国家N国投资彩电生产业务，对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有（　　）。【多选题】

A.国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场，且竞争激烈

B.N国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少

C.由于C国产品在N国名声不好，N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策

D.N国劳动力价格比C国明显偏低，且劳动者的文化与技术水平较低

正确答案:A、B、D

答案解析:钻石模型四要素是：生产要素，需求条件，相关与支持性产业，企业战略、企业结构和竞争对手的表现。

1、甲公司某年的投资资本回报率为7%，销售增长率为10%；经测算甲公司的加权资本成本为7.5%，可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的（　　）。【单选题】

A.减损型现金短缺

B.增值型现金剩余

C.增值型现金短缺

D.减损型现金剩余

正确答案:A

答案解析:投资资本回报率7%小于加权平均资本成本7.5%，属于减损型；

1、根据波特五力模型和差异化战略理论，分别从消费者和同业竞争两方面简要分析华海公司实施差异化战略的优点和缺点(无需描述波特五力模型)。【简答题】

1、甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业，并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时，应当考虑的因素有（　　）。【多选题】

A.为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够

B.政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策

C.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本

D.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力

正确答案:A、B、C

答案解析:选项A，属于影响行业进入壁垒的资本金投入；

1、甲公司是一家制药公司，拟将其生产的药品销售价格提高25%，因此被相关部门约谈，该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。后甲公司与该部门协商，双方最终达成在未来三年内逐步调整销售价格、三年后销售价格比现价上涨15%的协议。此种行为模式为（　　）。【单选题】

A.和解

B.协作

C.折中

D.让步

正确答案:C

答案解析:折中是中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合。通过各方利益相关者之间的讨价还价，相互做出让步，达成双方都能接受的协议。本题中甲公司和相关部分都做出了让步，即甲公司由一步提价25%变为3年内逐步提价，三年后比现价上涨15%，相关部门也有对甲公司的处罚政策改为接受其较低幅度的逐步提价，这符合折中含义。因此，选项C符合题意。

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