2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2021-08-13)

发布时间：2021-08-13

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2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、新业影视公司于2019年底推出一档贺岁片。该片公映前，公司召开新片发布会，全体创作人员、导演和阵容强大的主要演员集体在媒体和影视界嘉宾前亮相，宣称此片将“进军奥斯卡”。公司在会上散发了该片的精彩剧照，透露了令人捧腹的拍摄花絮，并请与会人员免费观看了该片的首映。新业影视公司采用的促销策略组合要素有（ ）。【多选题】

A.广告促销

B.公关宣传

C.人员推销

D.营业推广

正确答案:A、C、D

答案解析:“公司召开新片发布会……在媒体和影视界嘉宾前亮相”属于广告促销，“主要演员集体在媒体和影视界嘉宾前亮相，宣称此片将‘进军奥斯卡’”属于人员推销，“公司在会上散发了该片的精彩剧照，透露了令人捧腹的拍摄花絮，请与会人员免费观看了该片的首映”属于营业推广。

2、灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从3家公司购买。下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的是（ ）。【单选题】

A.容易设计出有效的质量保证计划

B.与轴承供应商建立更稳定的关系

C.产生规模经济

D.利用供应商之间的竞争对供应商压价

正确答案:D

答案解析:灵川公司同时从3家公司购买轴承，属于多货源策略。选项BC是单一货源策略的优点，选项D属于多货源策略的优点。

3、近年来，人们不断增加的对健康水源的需求催生了越来越多的滤水壶生产企业。目前这些企业提供的产品性能/质量大体相同，彼此之间为争夺客户展开挑衅型的价格竞争；行业规模达到前所未有的水平；任何一个企业扩大市场份额都十分困难，下列各项中，属于上述企业所具有的经营特征的是（  ）。【单选题】

A.经营风险非常高

B.价格盈余倍数非常高

C.具有中等的股利分配率

D.资金来源于保留盈余+债务

正确答案:D

答案解析:“提供的产品性能/质量大体相同，彼此之间为争夺客户展开挑衅型的价格竞争；行业规模达到前所未有的水平；任何一个企业扩大市场份额都十分困难”表明该行业目前处于成熟期，选项A、B属于导入期的特点，选项D属于成熟期的特点。

4、甲公司是一家汽车制造企业，该公司通过售后用户体验追踪系统随时掌握，分析不同车型的质量问题，并与汽车分销商共享信息，不断提高来维修的客户的满意度，甲公司的上述做法属于该公司价值链中的（ ）。【单选题】

A.内部后勤

B.服务

C.基础设施

D.外部后勤

正确答案:B

答案解析:“该公司通过售后用户体验追踪系统随时掌握，分析不同车型的质量问题，并与汽车分销商共享信息，不断提高来维修客户的满意度”属于服务。

5、甲公司采用流动比率、资产负债率等财务指标进行绩效评价。下列各项中，属于甲公司上述做法的局限性的有（ ）。【多选题】

A.鼓励短期行为

B.忽视战略目标

C.比率不可以用作目标

D.难以进行项目比较

正确答案:A、B

答案解析:使用比率评价的局限性：①可比信息的可获得性；②历史信息的使用；③比率不是一成不变的；④需要仔细解读；⑤被扭曲的结果；⑥鼓励短期行为；⑦忽略战略目标；⑧无法控制无预算责任的员工。选项C，比率可以用作目标，选项D，比率可以进行项目比较并有助于计量绩效。

6、经营健身房的永强公司率先采用新技术，在其拥有的所有分店统一推出智能健身设备。使用该设备，健身者可以比以往节省50%的时间达到同样的健身效果，因此该设备受到健身者的好评。但由于购置、使用、维护智能健身设备耗资很大，而需求和使用率有限，永强公司入不敷出，经营陷入困境。从零散产业角度看，下列各项中，属于永强公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（     ）。【单选题】

A.寻求支配地位

B.对新产品做出过度反应

C.不能保持严格的战略约束力

D.过分集权化

正确答案:B

答案解析:由于零散产业需求多样化和缺乏规模经济，企业对新产品做出大量投资在该产品的成熟期并不容易收回，也难易得到较高的回报。“在其拥有的所有分店统一推出智能健身设备……该设备受到健身者的好评。但由于购置、使用、维护智能健身设备耗资很大，而需求和使用率有限，永强公司入不敷出，经营陷入困境”说明永强公司进行战略选择时未能避免的战略陷阱是对新产品做出过度反应。

7、英华公司是一家从事少儿智力开发的企业。该企业成立十几年来，凭借其自主研发的独特高效的教育训练方法、国内一流的少儿智力开发团队和多年打造出的“英华”品牌，在业内一直占据龙头地位。随着业务量的持续快速增加，该企业在保持营业收入和利润不断增长的同时，把收费降到行业最低水平，使许多试图进入该行业的企业望而却步。英华公司给潜在进入者设置的进入障碍有（ ）。【多选题】

A.限制进入定价

B.现有企业的市场优势

C.现有企业对关键资源的控制

D.规模经济

正确答案:B、C、D

答案解析:“凭借其自主研发的独特高效的教育训练方法、国内一流的少儿智力开发团队”属于现有企业对关键资源的控制；“多年打造出的‘英华’品牌，在业内一直占据龙头地位”属于现有企业的市场优势（品牌）；规模经济是指在一定时期内，企业所生产的产品或劳务的绝对量增加时，其单位成本趋于下降。

8、佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业，在国内一、二线城市拥有近百家大型连锁商城，是国内外众多家电品牌厂家在中国的最大销售商。2019年，该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司，销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇，市场占有率提高了20%，进一步巩固了其行业领先地位。佳美公司实施上述并购的动机是（ ）。【单选题】

A.避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会

B.克服企业负外部性，增强对市场的控制力

C.避免经营风险

D.实现资源互补

正确答案:B

答案解析:两个独立企业的竞争体现了这种负外部性，而并购可以减少残酷的竞争，还能够增强对其他竞争对手的竞争优势。实施并购后，销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇，市场占有率提高了20%，进一步巩固了其行业领先地位，表明佳美公司进行并购的动机是克服企业负外部性，增强对市场的控制力。

9、建安集团是一家上市公司，公开信息显示该公司2016年实现净利润3.8亿元。当年该公司股价波动区间为12～22元，市盈率波动区间为6～11倍，公司以每股5元的价格向控股股东定向增发1000万股。从掠夺性财务活动角度分析，建安集团的上述定向增发行为属于（ ）。【单选题】

A.内幕交易

B.超额股利

C.掠夺性资本运作

D.掠夺性融资

正确答案:D

答案解析:“公司以每股5元的价格向控股股东定向增发1000万股”属于掠夺性融资。

10、凯阳公司拥有发电设备制造、新能源开发、电站建设和环保4部分业务，这些业务的市场增长率依次为5.5%、11%、5%和13%，相对市场占有率依次为1.3、1.1、0.8和0.2。根据波土顿矩阵原理，上述4部分业务中，可以视情况采取收割战略的有（ ）。【多选题】

A.发电设备制造业务

B.电站建设业务

C.环保业务

D.新能源开发业务

正确答案:A、B、C

答案解析:发电设备制造业务属于现金牛业务，新能源开发业务属于明星业务，电站建设业务属于瘦狗业务，环保业务属于问题业务。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取收割战略。

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下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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