2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2020-01-21)

发布时间:2020-01-21


2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、甲公司是沿海地区的一家大型物流配送企业,业务量位居全国同行业三甲之列。该公司的业务明确定位于只做文件与小件业务,承诺在国内一、二级城市快件24小时送达,其他城市不超过36小时。为此,公司在全国建立了2个快递分拨中心、50多个中转场及100多个直营网点。甲公司采用平衡计分卡对企业绩效进行衡量。从顾客的角度看,甲公司的平衡计分卡内容可以包括( )。【多选题】

A.处理单个订单时间

B.提供服务承诺

C.建立服务标准

D.品牌形象建设

正确答案:B、C、D

答案解析:选项A属于内部流程角度的内容;选项B、C、D均属于与客户满意度有关的驱动指标,即属于顾客角度的内容。

2、以下选项中,不符合《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》要求的是( )。【单选题】

A.重大销售合同谈判时,由销售、财务和法律人员组成小组参加谈判,并征求法律顾问的意见

B.财务部门负责办理销售资金的结算和监督应收款项的回收

C.建立客户信用档案,并实施严格的新开发客户信用审查制度,简化大客户的信用审查流程

D.指定专人以函证的方式定期与客户核对应收账款、应收票据等往来款项

正确答案:C

答案解析:重大的销售业务谈判应当吸收财会、法律等专业人员参加,并形成完整的书面记录。重要的销售和同,应当征询法律顾问或专家的意见。企业应当健全客户信用档案,关注重要客户资信变动情况,采取有效措施,防范信用风险。企业对于境外客户和新开发客户,应当建立严格的信用保证制度。企业应当制定专人通过函证等方式,定期与客户核对应收账款、应收票据、预收账款等往来款项。财会部门负责办理资金结算并监督款项回收。对于大客户的信用审批流程不能简化,要重视,防范信用风险,所以选项C不正确。

3、甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资,对M国诸多条件进行了认真的调查分析,以下分析内容不属于钻石模型要素的是( )。【单选题】

A.M国汽车零部件产业发展状况

B.M国政府对汽车业发展的产业政策

C.M国劳动力价格和素质

D.M国对汽车的需求状况

正确答案:B

答案解析:1990年波特在《国家竞争优势》一书中,试图对能够加强国家在产业中的竞争优势的国家特征进行分析。他识别出了国家竞争优势的4个决定因素:(1)生产要素:包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施;(2)需求条件:主要是本国市场的需求;(3)相关与支持性产业:这些产业和相关上游产业是否有国际竞争力;(4)企业战略、企业结构和同业竞争的表现。所以,选项 B不属于钻石模型的要素。

4、某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司,这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为( )。【单选题】

A.M型组织结构

B.战略业务单位组织结构

C.H型结构

D.矩阵制组织结构

正确答案:C

答案解析:控股企业/控股集团组织结构(H型结构)是一种多个法人实体集合的母子体制,母子之间主要靠产权纽带来连接。控股企业/控股集团结构较多地出现在由多元化合并而形成的企业之中,这种结构使合并后的各子公司保持了较大的独立性。子公司可分布在完全不同的行业,而母公司则通过各种委员会和职能部门来协调和控制子公司的目标和行为。

5、甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标:(1)降低产品成本,使现有产品单位成本在三年内降至同行业90%的水平;(2)为客户提供差异化服务,提高客户的品牌忠诚度;(3)细分现有市场并发掘潜在客户,力争在三年内使市场占有率提升5%;(4)根据市场调研结果,研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有( )。【多选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.研究与开发战略

D.营销战略

正确答案:C、D

答案解析:成本领先战略和差异化战略属于业务单位战略。

6、以下选项不属于人力资源规划的是( )。【单选题】

A.确定人才供需缺口

B.估计人力资源可能发生的变化

C.分析现有员工资源

D.通过晋升现有员工来进行内部招聘

正确答案:D

答案解析:人力资源规划是指企业为取得、利用、改善和维持企业的人力资源而采取的策略。人力资源规划包括4个主要阶段:(1)分析现有的员工资源;(2)估计人力资源可能发生的变化;(3)估计企业未来的人才需求;(4)确定人才供需之间的缺口。选项D属于人力资源战略中的招聘与选拔。

7、在COSO《内部控制:整合框架》中,没有作为内部控制的目标的是( )。【单选题】

A.战略目标

B.运营目标

C.财务报告目标

D.合规目标

正确答案:A

答案解析:战略目标属于COSO《风险管理:整合框架》中的风险管理目标,而不属于COSO《内部控制:整合框架》中的内部控制的目标。选项B、C和D属于COSO《内部控制:整合框架》中内部控制的三大目标。

8、根据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》,以下需关注的主要风险是( )。【单选题】

A.存货积压,导致流动资金占用过多

B.筹资决策不当,引发资本结构不合理

C.固定资产更新改造不够,资产价值贬值

D.无形资产缺乏核心技术,缺乏可持续发展能力

正确答案:B

答案解析:资金活动需关注的主要风险有:(1)筹资决策不当,引发资本结构不合理或无效融资导致企业筹资成本过高或债务危机;(2)投资决策失误,引发盲目扩张或丧失发展机遇,导致资金链断裂或资金使用效益低下;(3)资金调度不合理、营运不畅,可能导致企业陷入财务困境或资金冗余;(4)资金流动管控不严,可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。选项A、C、D属于资产管理需关注的主要风险。

9、在以下进入国外市场的模式中,属于非股权安排形式的有( )。【多选题】

A.合约制造

B.对外证券投资

C.特许经营

D.服务外包

正确答案:A、C、D

答案解析:企业进入国外市场的模式主要有出口、股权投资、非股权安排等几种。非股权安排模式是指企业与目标国的企业签订非权益性合同,使前者的专利、技术、经验、管理、人力等无形资产为后者所使用,并从后者获得经济利益的分享。非股权安排模式是一种通过知识和技术的输出从而进入国外市场的方式。非股权安排模式主要包括:许可证模式、特许经营模式和工程承包模式等。选项B属于股权投资模式。

10、M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司竞争力下降,业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整,即从战略扩张改为战略收缩,只专注于北美市场,专注于其自有的核心品牌,以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌,F汽车集团的战略收缩类型属于( )。【单选题】

A.削减成本

B.放弃

C.紧缩与集中

D.转向

正确答案:B

答案解析:放弃战略是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。所以,选项B正确。


下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。

适用特惠税率、协定税率的进口货物有暂定税率的,应当( )。

A.适用特惠税率
B.适用协定税率
C.适用暂定税率
D.从低适用税率
答案:D
解析:
适用特惠税率、协定税率的进口货物有暂定税率的,应当从低适用税率。

企业取得2018年为期一年的周转信贷额为800万元,承诺费率为0.5%。2018年1月1日从银行借入500万元,8月1日又借入120万元,如果年利率10%,则企业2018年度应向银行支付的利息和承诺费共为( )万元。

A.49.5
B.56.25
C.64.8
D.66.7
答案:B
解析:
利息=500×10%+120×10%×5/12=55(万元)
  未使用的贷款额度=800-[500+120×(5/12)]=250(万元)
  承诺费=250×0.5%=1.25(万元)
  共计56.25万元

甲公司是乙公司的母公司。2×14年,甲公司向乙公司出售一批存货,其成本为400万元,售价为500万元,乙公司取得后作为库存商品核算,当年乙公司出售了20%,期末该存货的可变现净值为330万元,乙公司对此确认了存货跌价准备,甲公司合并报表中编制调整抵销分录对存货跌价准备的影响是( )。

A.0万元
B.-70万元
C.70万元
D.-60万元
答案:B
解析:
期末,子公司个别报表中剩余存货的成本=500×80%=400(万元),剩余存货的可变现净值为330万元,所以从个别报表的角度考虑,应确认的存货跌价准备=400-330=70(万元);
从合并报表的角度考虑,存货的成本=400×(1-20%)=320(万元),剩余存货的可变现净值为330万元,成本小于可变现净值,所以从合并报表的角度考虑,该批存货没有发生减值。
因此,从合并报表的角度考虑,需要冲回个别报表中确认的存货跌价准备:
借:存货——存货跌价准备 70
  贷:资产减值损失 70
因此,甲公司合并报表中编制调整抵销分录对存货跌价准备的影响为-70万元。

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