2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2020-10-16)

发布时间：2020-10-16

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某矿业集团近期收购了厄瓜多尔铜矿,集团风险管理部派李辉驻该铜矿担任中方管理人员,并负责该铜矿的风险管理工作。下列各项中,李辉可以用以应对该铜矿政治风险的措施有()。【多选题】

A.与当地职工建立良好关系

B.向国际保险公司对该项目政治风险投保

C.当厄瓜多尔出现自然灾害时,主动进行捐助

D.在原料、零配件的釆购上适当以当地企业优先

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核的知识点是“政治风险”。企业应对政治风险的方法包括:①企业已作出适当的规划并履行了尽职调查。②为政治风险“投保”。③企业还可通过与职工建立良好关系的方式来创建友好的投资环境;④管理层还可在劳动合同中套用仲裁机构的辞令,用以解决劳资纠纷,从而使政治风险最小化。企业可加强现场安全保护,免受恐怖袭击。⑤经营环境发生改变后,无论再做什么努力,一般都太迟了。应与当地大使馆和商会保持联系。集体意见比个别企业更强大有力,即使这家企业与政府部门建立了稳固的关系。

2、某科技类上市公司董事会由下述人员构成:董事长张跃、总经理林君、技术总监王能、财务总监区翔、独立董事刘克(某会计师事务所合伙人)、独立董事翟飞(某律师事务所合伙人)、独立董事肖锋(另一家上市公司董事长)。最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会的构成是()。【单选题】

A.刘克、翟飞、肖峰

B.林君、区翔、刘克

C.张跃、刘克、肖峰

D.张跃、林君、区翔

正确答案:A

答案解析:本题考核的知识点是“审计委员会的监察角色”。审计委员会是董事会下属的委员会,全部由独立、非行政董事组成,他们至少拥有相关的财务经验,所以选项A正确。

3、某集团的组织结构为战略业务单位组织结构,为强化对战略业务单位的控制,该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表,提交集团月度经营调度会议研究,以便作出进一步处置。该风险监控信息系统是()。【单选题】

A.企业资源计划系统

B.管理信息系统

C.决策支持系统

D.专家系统

正确答案:B

答案解析:本题考核的知识点是“信息战略的类型”。管理信息系统的作用是将主要来自内部的数据转化成综合性的信息,它从事务处理系统获得数据并生成报告,如摘要报告和异常报告。这些报告往往是标准报告,但是其中的信息通常需要再进行其他处理,这些信息使管理层能对与自己所负责的活动领域有关的计划、指导和控制及时作出有效的决策。

4、甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年11月,甲公司启动2010年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制()。【单选题】

A.增量预算

B.零基预算

C.动态预算

D.静态预算

正确答案:B

答案解析:本题考核的知识点是“预算与预算控制”。零基预算(Zero-based budg-eting)是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。该题目中的乙化肥厂属于全新的公司,没有之前的预算基础可以利用,所以编制零基预算。

5、甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于()。【单选题】

A.公司战略

B.业务单位战略

C.产品战略

D.职能战略

正确答案:B

答案解析:本题考核的知识点是“企业战略的结构层次”。业务单位战略属于竞争战略。竞争战略是在战略业务单位这个层次制定的,包括如何实现竞争优势,以便最大限度地提高企业盈利能力和扩大市场份额,确定相关产品的范围、价格、促销手段和市场营销渠道等。

6、某集团下列四项等额的投资或支出中,如果各项目在预计盈亏区间内发生的概率为均衡分布,那么在进行风险应对时应该采取风险降低策略的是()。【单选题】

A.甲项目,建设办公用房,预计的损益为0

B.乙项目,增加产品生产线,预计的损益区间0至+600万元

C.丙项目,短期股票投资,预计的损益区间-1 600万元至+1400万元

D.丁项目,作为战略投资者取得某公司股权,预计的损益区间-500万元至+600万元

正确答案:C

答案解析:本题考核的知识点是“确定风险评级和应对策略”。风险的降低是基于企业不愿意被动接受特定的后果分布状态,而通过自身努力改变不利后果的概率。因为各项目在预计盈亏区间内发生的概率为均衡分布,所以选项B最合适。

7、下列各项中,属于上市公司审计委员会应履行的职责有()。【多选题】

A.确保公司内部审计部门能直接与董事长接触

B.批准年度报告中有关内部控制和风险管理的陈述

C.就任命、重新任命或解聘会计师事务所作出决定

D.针对管理层做出的企业内部控制情况汇报作出复核

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考核的知识点是“审计委员会的监察角色”。审计委员会应监察和评估内部审计职能在企业整体风险管理系统中的角色和有效性。它应该核查内部审计的有效性,并批准对内部审计主管的任命和解聘,还应确保内部审计部门能直接与董事会主席接触,并负有向审计委员会说明的责任。审计委员会复核及评估年度内部审计工作计划。审计委员会收到关于内部审计部门工作的定期报告,复核和监察管理层对内部审计的调查结果的反应。审计委员会还应确保内部审计部门提出的建议已执行。审计委员会有助于保持内部审计部门对压力或干涉的独立性。审计委员会及内部审计师需要确保内部审计部门正在有效运作。它将在四个主要方面对内部审计进行复核,即组织中的地位、职能范围、技术才能和专业应尽义务。所以选项A、D正确。就内部控制而言,审计委员会应复核企业的内部财务控制以及企业的所有内部控制和风险管理系统,除非这项任务由另外的独立风险委员会或董事会承担。审计委员会还应批准年报中有关内部控制和风险管理的陈述。审计委员会亦会收到管理层关于企业内运作的内部控制系统的有效性的报告,以及内部或外聘审计师关于对控制所执行测试的结论的报告。所以选项B正确,选项C不正确。

8、具有下列特征的企业中,容易在经济危机中发生倒闭的有()。【多选题】

A.高财务杠杆的企业

B.处于行业衰退期的企业

C.风险定价功能失效的企业

D.劳动密集型企业

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核的知识点是“企业倒闭的原因”。选项A属于倒闭的主要原因中的企业政策原因,选项B和C属于企业倒闭原因的企业总体环境原因。

9、某钢铁公司铁矿石原料主要依赖进口,下列各项中,属于其市场风险的是()。【单选题】

A.产品风险

B.信用风险

C.流动性风险

D.汇率风险

正确答案:D

答案解析:本题考核的知识点是“企业可能面对的风险种类”。市场风险,有时也称为财务风险或价格风险,它是指由于市价的变化而导致亏损的风险。企业需要管理的主要市场风险是利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险。其中,汇率风险或货币风险是由汇率变动的可能性,以及一种货币对另一种货币的价值发生变动的可能性导致的。

10、企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管理方式的重要因素之一,是指()。【单选题】

A.企业生产计划的可见程度

B.企业产能计划的可见程度

C.企业运营流程为客户所见的程度

D.企业产品和服务需求变动的可见程度

正确答案:C

答案解析:本题考核的知识点是“在战略实施中的生产或运营计划”。运营流程的可见性是指运营流程为客户所见的程度。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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