2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2020-06-16)

发布时间：2020-06-16

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、宏远海运公司为加强对风险损失事件的管理，与甲银行签订协议，规定在一定期间内，如果宏远海运公司由于台风等自然灾害遭受重大损失，可从甲银行取得贷款，并为此按约定的时间向甲银行缴纳权力费。宏远海运公司管理损失事件的方法称为（　　）。【单选题】

A.专业自保

B.应急资本

C.风险补偿合约

D.损失融资

正确答案:B

答案解析:应急资本是一个金融合约，规定在某一个时间段内、某个特定事件发生的情况下公司有权从应急资本提供方处募集股本或贷款（或资产负债表上的其他实收资本项目），并为此按时间向资本提供方缴纳权力费，这里特定事件称为触发事件。因此，选项B符合题意。

2、甲公司是沿海地区的一家大型物流配送企业，业务量位居全国同行业三甲之列。该公司的业务明确定位于只做文件与小件业务，承诺在国内一、二级城市快件24小时送达，其他城市不超过36小时。为此，公司在全国建立了2个快递分拨中心、50多个中转场及100多个直营网点。甲公司采用平衡计分卡对企业绩效进行衡量。从顾客的角度看，甲公司的平衡计分卡内容可以包括（　　）。【多选题】

A.处理单个订单时间

B.提供服务承诺

C.建立服务标准

D.品牌形象建设

正确答案:B、C、D

答案解析:选项A，属于内部流程角度的内容；选项B、C、D均属于与客户满意度有关的驱动指标，即属于顾客角度的内容；因此，选项BCD符合题意。

3、美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，下列选项中，与美捷商务连锁酒店发展战略有关的风险有（　　）。【多选题】

A.过度扩张，超出了美捷商务连锁酒店管理人员的实际能力，且实施发展战略的资金存在较大缺口

B.收购后没有注重文化管理，导致不同企业文化差异带来新的矛盾

C.偏离主业，导致企业资源分散，难以形成自身核心能力

D.未及时向企业员工宣传企业规章制度，出现员工因不了解制度而违反管理规定的情形

正确答案:A、B

答案解析:根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，制定与实施发展战略需关注的主要风险包括：（1）缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力；（2）发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败；（3）发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。选项C，美捷商务酒店的并购还是在酒店行业并没有偏离主业；选项D，属于内部信息传递有关的风险；因此，选项AB符合题意。

4、当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（　　）。【单选题】

A.作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻

B.作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫

C.作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场

D.作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

正确答案:A

答案解析:如果全球化压力大，而企业优势资源可以转移到其他市场，企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争。我们称这种情况下的本土企业为“抗衡者”。其战略定位是通过全球竞争发动进攻。因此，选项A符合题意。

5、在以下进入国外市场的模式中，属于非股权安排形式的有（　　）。【多选题】

A.合约制造

B.对外证券投资

C.特许经营

D.服务外包

正确答案:A、C、D

答案解析:企业进入国外市场的模式主要有出口、股权投资、非股权安排等几种。非股权形式包括合约制造、 服务外包、订单农业、特许经营、许可经营、管理合约及其他类型的合约关系。非股权安排模式是指企业与目标国的企业签订非权益性合同，使前者的专利、技术、经验、管理、人力等无形资产为后者所使用，并从后者获得经济利益的分享。非股权安排模式是一种通过知识和技术的输出从而进入国外市场的方式。选项B，属于股权投资模式。因此，选项ACD符合题意。

6、世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式，该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款，一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程序度两个维度来考察，Z公司采取的是（　　）。【单选题】

A.国际战略

B.多国本土化战略

C.全球化战略

D.跨国战略

正确答案:C

答案解析:全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经营曲线和规模经济效益，以获得高额利润。本题采购生产在欧洲，总设计师团队设计，亚洲南美洲生产基本款，体现了全球协作程度高，但是全球门店都只是收到总部发来的新货负责销售，说明全球门店的销售的是同款产品，说明本土适应性和独立性低，所以是全球化战略。因此，选项C符合题意。

7、甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，有一定的优惠。甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有（　　）。【多选题】

A.混合战略

B.集中化战略

C.差异化战略

D.成本领先战略

正确答案:B、C

答案解析:甲公司“专门经营”一项“其率先推出”的手机业务，体现了集中化战略和差异化战略。因为本题是多选题，所以应该选择选项B和选项C，当然如果本题是单选题，而且选项中有“集中差异化战略”，则应该选择集中差异化战略。因此，选项BC符合题意。

8、M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌，F汽车集团的战略收缩类型属于（　　）。【单选题】

A.削减成本

B.放弃

C.紧缩与集中

D.转向

正确答案:B

答案解析:放弃战略是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。因此，选项B符合题意。 【注意】中注协公布的答案是B，但严格来讲本题不够严谨，应该属于多选题范畴。根据本题题干可知：“集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌”，体现了转向战略；“集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌”，体现了放弃战略。

9、某城市商业银行，为了扩大信用卡的发行量，在当地与大型百货商场、航空公司合作，推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。从密集型战略来看，这种营销措施属于（　　）。【单选题】

A.产品开发战略

B.市场营销战略

C.市场开发战略

D.市场渗透战略

正确答案:D

答案解析:密集型战略包括市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。因此，选项D符合题意。

10、根据产品生命周期理论，产业从导入期到进入衰退期，其经营风险（　　）。【单选题】

A.不断下降

B.不断提高

C.先提高后下降

D.先下降后提高

正确答案:A

答案解析:导入期的经营风险非常高；成长期的经营风险有所下降，但是经营风险仍然维持在较高水平；成熟期的经营风险进一步降低，达到中等水平；进入衰退期后，经营风险会进一步降低。因此，选项A符合题意。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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