2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2020-11-13)

发布时间：2020-11-13

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、A银行每年都依据实际业绩编制预算。2016 年底A银行在某地开设了一家分行，该分行 2017 年预算编制类型的优点有（）。【多选题】

A.能够促进更为有效的资源分配

B.系统相对容易操作和理解

C.容易实现协调预算

D.能够应对环境的变化

正确答案:A、D

答案解析:零基预算。这种预算方法是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。由于分行是 2016 年底新开设的，所以该分行的 2017 年预算编制类型是零基预算。所以，选项AD 正确。选项 BC 属于增量预算的优点。 

2、A林场为了加强对火灾风险的防控工作，组织有关人员深入分析了由于自然或人为因素引发火灾、场内消防系统工作、火警和灭火直升机出动等不确定事件下产生各种后果的频率。下列各项中，属于该林场采用的风险管理方法优点的有（）。【多选题】

A.生动地体现事件的顺序

B.不会遗漏重要的初始事项

C.能够将延迟成功或恢复事件纳入其中

D.能说明时机、依赖性和多米诺效应

正确答案:A、D

答案解析:根据题干可知，A林场所选择的风险管理方法是事件树分析法。主要优点：（1）ETA 以清晰的图形显示了经过分析的初始事项之后的潜在情景，以及缓解系统或功能成败产 生的影响；（2）它能说明时机、依赖性，以及故障树模型中很繁琐的多米诺效应；（3）它生 动地体现事件的顺序，而使用故障树是不可能表现的。所以，选项 AD 正确。 

3、A旅行社定期开展会员俱乐部活动。活动期间，该社向参加活动的会员提供免费茶点、风景摄影及旅游知识讲座、旅游新项目推介等，建立了良好的公众形象。在上述活动中，A 旅行社采用的促销组合要素有（）。 【多选题】

A.营业推广

B.广告促销

C.人员推销

D.公关宣传

正确答案:A、C、D

答案解析:A 旅行社采用的是非媒体促销的手段。所以，选项A 正确。该社向参加活动的会员提供免费茶点、风景摄影及旅游知识讲座、旅游新项目推介等。属于人员推销。所以，选项 C正确。建立了良好的公众形象。属于公关宣传。所以，选项 D 正确。

4、A电力公司通过大数据分析发现了停电以后恢复供电时间的长短与客户满意度的高度相关性，并依据具体的数据调整了服务战略，提高了客户满意度，根据上述信息，A公司运用大数据分析影响的战略转型的主要方面是（）。【单选题】

A.营销管理

B.生产管理

C.市场调研与预测

D.成本管理

正确答案:A

答案解析:通过大数据分析发现停电以后恢复供电时间的长短与客户满意度高度相关，并据此调整了服务战略，提高了客户满意度。体现了营销管理方面。 

5、志铭公司是一家小型咨询公司，有20多名员工。员工既负责从市场上承揽咨询项目。又根据自己的特长和爱好选择并完成咨询任务。公司为员工顺利开展工作提供必要的条件和服务。志铭公司企业文化的类型属于（ ）。【单选题】

A.人员导向型

B.权力导向型

C.任务导向型

D.角色导向型

正确答案:A

答案解析:志铭公司是一家小型咨询公司……员工既负责从市场上承揽咨询项目。又根据自己的特长和爱好选择并完成咨询任务。体现的企业文化类型是人员导向型：这种情况下的企业存在的目的主要是为其成员的需要服务，企业是其员工的下属，企业的生存也依赖于员工。这一文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。

6、A公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家和地区，为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生产的 L 国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的 N国设厂生产脱羊毛制品，XX公司国际化经营的战略类型是（）。【单选题】

A.多国本土化战略

B.国际战略

C.跨国战略

D.全球化战略

正确答案:D

答案解析:产品销往多个国家和地区，在最适合驼羊生长的 L 国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的 N 国设厂生产驼羊毛制品。体现的是全球化战略。

7、A公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。下列各项中，对A 公司上述做法表述正确的有（）。【多选题】

A.A公司的战略是理性计划的产物

B.A公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果

C.A公司采取主动态势预测未来

D.A公司的战略是事先的计划和突发应变的组合

正确答案:B、C、D

答案解析:加拿大学者明茨伯格提出，以计划为基点将企业战略视为理性计划的产物是不正确的，选项 A 错误。一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果。选项 B 正确。在当今瞬息万变的环境里，公司战略意味着企业要采取主动态势预测未来，选项 C 正确。公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合。选项 D 正确。

8、近年来，国产品牌智能手机企业强势崛起，出货量迅猛增长，与国际品牌智能手机在市场上平分秋色。中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领，新进入者难以获得市场地位，同时，由于运营商渠道调整，电商等渠道比重加大。产品“同质化”现象加剧，“价格战”日趋激烈。根据上述情况，国内智能手机产业目前所处于生命周期阶段是（）。【单选题】

A.成长期

B.导入期

C.衰退期

D.成熟期

正确答案:D

答案解析:产品“同质化”现象加剧，“价格战”日趋激烈。体现的是成熟期的特点。

9、A公司的主营业务是生产、销售体育运动器材，从去年起，该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开发出适合个人使用的运动健康补测仪并尝试性投放市场，该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来，从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式，A公司适宜采取的组织战略类型是（）。【单选题】

A.开拓型战略组织

B.创新型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

正确答案:D

答案解析:该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开发出适合个人使用的运动健康补测仪并尝试性投放市场，对应分析型战略组织：分析型组织在定义开创性问题时，综合了上述两种组织的特点，即在寻求新的产品和市场机会的同时，保持传统的产品和市场。

10、A公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，A公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（）。 【多选题】

A.参股海城矿山机械公司

B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议

C.投资建立铁矿资源开发和生产企业

D.与南岗煤炭集团建立战略联盟

正确答案:A、B

答案解析:前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。A公司的产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。所以参股海城矿山机械公司、与东港石油公司签订合作协议，属于前向一体化战略。选项AB正确。 

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

影响价值创造的主要因素不包括( )。

A．产品单价

B．投资资本回报率

C．可持续增长率

D．资本成本

正确答案：A
解析：影响价值创造的因素主要有：①投资资本回报率；②资本成本；③增长率；④可持续增长率。
某公司2020年第四季度预算生产量为100万件，单位变动制造费用为3元/件，固定制造费用总额为10万元（含折旧费2万元），除折旧费外，其余均为付现费用。则2020年第四季度制造费用的现金支出预算为（　　）万元。

A.292
B.308
C.312
D.288
答案：B
解析：
折旧费用属于非付现成本，不引起当期现金的流出，所以在计算2020年第四季度制造费用的现金支出时要扣除2万元的折旧费用。2020年第四季度制造费用的现金支出=（10-2）+100×3=308（万元）。
甲公司是一家商贸公司，自2011年11月成立以后，甲公司内部管理一直存在严重问题，长年亏损，公司现有资金严重不足已无力清偿到期债务。2018年5月8日，债权人乙公司向A人民法院申请甲公司破产。甲公司得知后提出异议，认为公司资产大于负债，无须进行破产。2018年5月15日，A人民法院裁定受理乙公司提出的破产申请。该法院指定戊律师事务所作为甲公司破产管理人，戊律师事务所曾于2013年担任甲公司的法律顾问，并于2014年卸任。经破产管理人核实，发现如下情况：
（1）甲公司为了送货方便，租用庚公司一辆货车，破产受理时，租赁合同尚未到期。
（2）甲公司有签订劳动合同的职工27人，至今拖欠职工工资、社保费用和医疗保险费用。截至2018年4月，甲公司尚欠乙公司3000万元、丙公司和丁公司各2000万元无法偿还。
（3）甲公司债权人丁公司于2018年3月1日向B人民法院起诉，请求甲公司偿还2000万元借款。B人民法院当日受理丁公司的起诉，该案目前尚未审结。
要求：
根据上述资料，分别回答下列问题。
（1）甲公司对破产申请提出的异议是否成立 并说明理由。
（2）甲公司送货用的货车是否属于债务人财产 并说明理由。
（3）戊律师事务所是否有资格担任管理人 并说明理由
（4）甲公司职工在法院受理破产申请后是否有权申报债权 并说明理由。
（5）对于丁公司诉甲公司的债务纠纷，在程序上人民法院应如何处理 并说明理由。

答案：
解析：
（1）甲公司的异议不成立。根据规定，债务人账面资产虽大于负债，但因资金严重不足或者财产不能变现等原因，无法清偿债务，人民法院应认定其明显缺乏清偿能力。在本题中，甲公司虽资产大于负债，但公司现有资金严重不足已无力清偿债务，具备破产原因，故甲公司的异议不成立。
（2）甲公司租用的货车不属于债务人财产。根据规定，债务人基于仓储、保管、承揽、代销、借用、寄存、租赁等合同或者其他法律关系占有、使用的他人财产，不属于债务人财产。
（3）戊律师事务所有资格担任管理人。根据规定，现在担任或者在人民法院受理破产申请前3年内曾经担任债务人、债权人的财务顾问、法律顾问，不得担任破产企业的管理人。（4）甲公司职工在法院受理破产申请后不必申报。根据规定，职工劳动债权不必申报，由管理人调查后列出清单并予以公示。
（5）人民法院应当中止丁公司与甲公司的债务纠纷案件的审理。根据规定，人民法院受理破产申请后，已经开始而尚未终结的有关债务人的民事诉讼或者仲裁应当中止；在管理人接管债务人财产、掌握诉讼情况后能够继续进行时，该诉讼或者仲裁继续进行。
2019年12月31日，甲公司发现应自2018年10月开始计提折旧的一项固定资产从2019年1月才开始计提折旧，导致2018年管理费用少计200万元，被认定为重大差错，税务部门允许调整2019年度的应交所得税。甲公司适用的企业所得税税率为25%，无其他纳税调整事项，甲公司利润表中的2018年度净利润为500万元，并按10%提取了法定盈余公积。
　　不考虑其他因素，甲公司更正该差错时应将2019年12月31日资产负债表未分配利润项目年初余额调减（　）万元。

A.15
B.50
C.135
D.150
答案：C
解析：
甲公司更正该差错时应将2019年12月31日资产负债表未分配利润项目年初余额调减200×（1－25%）×（1－10%）＝135（万元）。
　　相关会计分录为：
　　借：以前年度损益调整——管理费用　　　200
　　　　贷：累计折旧　　　　　　　　　　　　　200
　　借：应交税费——应交所得税　　　　　　 50（200×25%）
　　　　贷：以前年度损益调整——所得税费用　　 50
　　借：盈余公积　　　　　　　　　　　　　 15
　　　　利润分配——未分配利润　　　　　　135
　　　　贷：以前年度损益调整　　　　　　　　　150（200－50）

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