2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2020-12-13)

发布时间：2020-12-13

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、A林场为了加强对火灾风险的防控工作，组织有关人员深入分析了由于自然或人为因素引发火灾、场内消防系统工作、火警和灭火直升机出动等不确定事件下产生各种后果的频率。下列各项中，属于该林场采用的风险管理方法优点的有（）。【多选题】

A.生动地体现事件的顺序

B.不会遗漏重要的初始事项

C.能够将延迟成功或恢复事件纳入其中

D.能说明时机、依赖性和多米诺效应

正确答案:A、D

答案解析:根据题干可知，A林场所选择的风险管理方法是事件树分析法。主要优点：（1）ETA 以清晰的图形显示了经过分析的初始事项之后的潜在情景，以及缓解系统或功能成败产 生的影响；（2）它能说明时机、依赖性，以及故障树模型中很繁琐的多米诺效应；（3）它生 动地体现事件的顺序，而使用故障树是不可能表现的。所以，选项 AD 正确。 

2、有关研究机构证实，从事中成药生产的上市公司 A公司的主打产品含有对人体健康有害的成分，该研究结果被媒体披露后，A公司的股价大跌，购买其产品的部分消费者和经销商纷纷要求退货，致使其经营陷入危机，上述案例中，A公司面临的风险属于（）。【单选题】

A.非市场风险

B.运营风险

C.财务风险

D.产业风险

正确答案:B

答案解析:A公司的主打产品含有对人体健康有害的成分，被披露后给企业带来种种影响。体现的是A公司在质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险，属于运营风险。

3、A 公司是一家餐饮公司。2010 年，一场传染病的流行使餐饮业进入“寒冬”，该公司在进行风险评估后认为，这场传染病的流行将使消费者的健康饮食意识大大增强，于是组织员工迅速开发并推出系列健康菜品。使公司营业额逆势上升。XX 公司的上述做法体现的风险管理特征是（）。【单选题】

A.专业性

B.战略性

C.系统性

D.二重性

正确答案:D

答案解析:风险（传染病）预示着机会时，化风险为增进企业价值的机会。体现了风险管理二重性的特征。

4、甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业，近年来，面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓。目前出现巨额亏损，濒临破产。甲公司遭遇的风险属于（ ）。【单选题】

A.财务风险

B.技术风险

C.产业风险

D.战略风险

正确答案:D

答案解析:面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓。体现的是战略风险：缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。

5、A玩具公司成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织结构是（）。【单选题】

A.M 型组织结构

B.事业部制组织结构

C.创业型组织结构

D.职能制组织结构

正确答案:B

答案解析:玩具产品的品种不断增加，应该采取的是事业部制组织结构。

6、平阳公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据swot分析，平阳公司应采取（ ）。【单选题】

A.扭转型战略

B.增长型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

正确答案:C

答案解析:政府的压缩政策和行业的激烈竞争说明该公司面临外部环境的威胁（T）；经营状况每况愈下和市场份额大幅缩减说明该公司面临内部环境的劣势（W）。根据SWOT分析，平阳公司应该采取的战略是WT战略，即防御型战略。

7、家电制造商 A公司于 2015 年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对，本案例中，A公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是（）。【单选题】

A.加强协调作用

B.以企业使命为基础

C.重新制定战略

D.根据文化的要求进行管理

正确答案:D

答案解析:在保留被并购企业原有组织的同时实施新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对。体现的是组织要素变化少，潜在的一致性小，因此应该根据文化的要求进行管理。

8、A客运公司与乙旅行社于 2016 年开启深度战略合作，联合推出“车票+地接”打包旅游产品。其中，A客运公司提供用于打包产品的“低价票”，乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中，A客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有（）。【多选题】

A.保持统一的管理风格和企业文化

B.防范信任危机

C.开拓新的市场

D.实现资源互补

正确答案:C、D

答案解析:企业战略联盟形成的动因有一下六个方面： 1）促进技术创新； 2）避免经营风险；3）避免或减少竞争；4）实现资源互补；5）开拓新的市场；6）协调降低成本。 所以，选项 CD 正确。

9、A公司是 C 国著名的生产和经营电动汽车的厂商，2017 年，公司制定了国际化战略，拟到某发展中国家 N 国投资建厂。为此，A公司委托专业机构对 N 国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论，下列分析中不属于钻石模型四要素的是（）。【单选题】

A.N 国电动汽车零部件市场比较落后，供应商管理水平较低

B.N 国电动汽车市场刚刚兴起，市场需求增长较快

C.N 国政府为了保护本国汽车产业，对A公司的进入设定了限制条件

D.N 国劳动力价格相对 C 国较低，工人技术水平和文化素质不高

正确答案:C

答案解析:钻石模型四要素是：生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业战略、企业结构和同业竞争对手的表现。选项 A 属于相关与支持性产业；B 属于需求条件；D 属于生产要素。 

10、A公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少，该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国 M 国。通过独立投资设厂和横向并购 M 国一家拥有国际知名品牌的企业，A公司在 M 国不仅很快站稳脚跟，而且获得 M 国汽车制造商的大量订单，业务量大幅增长。在本案例中，A公司向 M国投资的动机有（）。【多选题】

A.寻求效率

B.寻求市场

C.寻求现成资产

D.寻求资源

正确答案:A、B、C

答案解析:A公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国 M 国，体现了寻求效率。选项 A 正确。获得 M 国汽车制造商的大量订单，业务量大幅增长。体现了寻求市场。选项 B 正确。横向并购 M 国一家拥有国际知名品牌的企业。体现了寻求现成资产。选项 C 正确。 

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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