2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2020-07-30)
发布时间:2020-07-30
2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司,乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年,甲公司和乙公司签署交换彼此30%股份的战略合作协议。根据协议,双方将在网络支付服务方面进行合作,同时,甲公司将向乙公司提供社交媒休客户端的一级入口位罝及其他主要平台的支持,甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有()。【多选题】
A.投资转置成本较高
B.联盟内成员之间的沟通不充分
C.双方具有较高的信任感和责任感
D.企业对联盟的控制能力差
正确答案:A、C
答案解析:股权式战略联盟的初始投入较大,转置成本较高,有利于扩大企业的资金实力,并通过部分“拥有”对方的形式,增强双方的信任感和责任感,因而更利于长久合作,不足之处是灵活性差。所以选项A和C正确。
2、在最简单的组织结构中,适宜采用的组织协调机制是()。【单选题】
A.共同价值观
B.共同指挥,共同控制
C.相互适应,自行调整
D.标准化体系结构
正确答案:C
答案解析:相互适应、自行调整是一种自我控制方式,组织成员直接通过非正式的、平等的沟通达到协调,相互之间不存在指挥与被指挥的关系,也没有来自外部的干预。这种机制适合于最简单的组织结构,所以选项C是正确的。
3、南汇公司实行全面预算管理,每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下年度预算,南汇公司编制预算使用方法的缺点有()。【多选题】
A.没有降低成本的动力
B.不能拥有启发新观点的动力
C.能够促进更加有效的资源分配
D.能够应对环境的变化
正确答案:A、B
答案解析:每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下年的预算说明其是增量预算。增量预算的缺点在于:一、它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;二、不能拥有启发新观点的动力;三、没有降低成本的动力;四、它鼓励将预算全面用光以便明年可以保持取相同的预算;五、它可能过期,并且不在和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。所以选项AB是正确的,选项CD属于零基预算的优点。
4、福海公司是国内一家著名的肉类加工企业,为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖厂、肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于()。【单选题】
A.多元化战略
B.一体化战略
C.产品开发战略
D.差异化战略
正确答案:B
答案解析:一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长,所以选项B正确。
5、西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司,其使用国家级保密配方配制的某种药品,从上世纪初推出以来,疗效显著,一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于()。【单选题】
A.物理上独特的资源
B.具有因果含糊性的资源
C.具有路径依赖性的资源
D.具有经济制约性资源
正确答案:A
答案解析:资源的不可模仿性,物理上独特的资源。有些资源是物质本身的特性所决定的。例如,企业所拥有的房地产处于极佳的地理位罝,拥有矿物开采权或拥有法律保护的专利生产技术等。这些资源都是它的物理上的特殊性,是不可能被模仿的。
6、甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业,为了更好地了解企业转型中存在的风险因素,甲公司聘请了20位相关领域的专家,根据甲公司面临的内外部环境,针对六个方面的风险因素,反复征询每个专家的意见,直到每一个专家不再改变自己的意见,达成共识为止,甲公司采取这种风险管理方法是 ()。【单选题】
A.德尔菲法
B.情景分折法
C.因素分折法
D.头脑风暴法
正确答案:A
答案解析:德尔菲法又名专家意见法,是在一组专家中取得可靠共识的程序,其基本特征是专家单独、匿名表达各自的观点,同时随着过程的进展,他们有机会了解其他专家的观点。德尔菲法采用背对背的通信方式征询专家小组成员的意见,专家之间不得互相讨论,不发生横向联系,只能与调查人员发生关系,通过反复填写问卷,搜集各方信息,以形成专家之间的共识,所以选项A正确。
7、下列各项关于企业全面风险管理的表述中,正确的有()。【多选题】
A.企业全面风险管理是增进企业价值的过程
B.企业全面风险管理是在把风险控制在风险容量以内
C.企业全面风险管理的参与者由管理层和全体员工组成
D.企业全面风险管理对企业所有风险进行管理
正确答案:A、B、D
答案解析:企业全面风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与的,对企业所有风险进行管理,旨在把风险控制在风险容量以内,增进企业价值的过程,所以选项c是不正确的,所以本题答案是ABD。
8、近年来中国公民出境游市场处于高速发展阶段,实行多元化经营的洪湖集团于2006年成立了甲旅行社,该旅行社专门提供出境游的服务项目,其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理,洪湖集团的甲旅行社业务属于()。【单选题】
A.明星业务
B.搜狗业务
C.现金牛业务
D.问题业务
正确答案:A
答案解析:因为出境旅游处于高速发展阶段,而且甲旅行社的市场份额位列第二,说明是高增长率、高市场份额的“双高”业务即明星业务。
9、我国某纺织生产企业甲公司向欧洲H国出口,双阳牌高档羊绒被,其英文商标名为“Goats”,该产品虽然质量上乘,但在H国一直销路不佳。甲公司进行详细调查后发现,在H国,“Goats”除了有山羊的意思外,还有其他的贬义,一些消费者因此产生不好的联想,影响了产品的销售。这个案例表明,企业跨国营销可能面临()。【单选题】
A.市场风险
B.环境风险
C.文化风险
D.品牌风险
正确答案:C
答案解析:根据本题题干可知在H国,“Goats”除了有山羊的意思外,还有其他的贬义,一些消费者因此产生不好的联想,而这就可能导致社会文化风险。
10、甲公司是吉样集团控股的一家钢铁厂,几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因,甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产,所以吉样集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业,并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同,但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下,甲公司被某外资企业收购。在上述案例中,吉样集团面临的退出障碍有 ()。【多选题】
A.退出成本
B.政府与社会约束
C.固定资产的专用性程度
D.感情障碍
正确答案:A、B、C、D
答案解析:因为高炉等设备的钢铁厂的专用性程度比较高,所以就造成了高炉等设备难以转产,用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同,说明企业需要按工龄给予员工一定的补偿,而这就涉及到了退出成本,引起一些职工的抵触,属于感情障碍的范畴,在当地政府的协调下,甲公司被某外资企业收购,属于政府与社会约束的范畴。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
B.整体层次控制和信息技术一般控制的评价通常记录的是文件备忘录和支持性证据
C.对整体层次控制进行测试,通常比业务流程层次控制更难以记录
D.注册会计师最好在审计的早期测试整体层次控制
B.第三人为破产人的债务提供的质押担保
C.破产人为他人债务提供的抵押担保
D.第三人为破产人的债务提供的抵押担保
B.-20
C.400
D.420
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