2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2020-12-31)
发布时间:2020-12-31
2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、甲公司是一家家用电器生产企业,其生产的蓝光播放机首次投放市场,为了扩大蓝光播放机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是()。【单选题】
A.渗透定价法
B.转移定价法
C.细分定价法
D.撇脂定价法
正确答案:A
答案解析:本题考核的是产品上市定价法的内容。渗透定价法是指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格,以便抢占销售渠道和消费者群体,从而使竞争者较难进入市场。选项A是正确的。
2、甲公司财务部只有3名员工:1名财务经理,1名会计和1名出纳。甲公司下列日常资金运营管理的控制活动中,属于侦查式控制的是()。【单选题】
A.出纳不能负责登记银行日记账
B.财务专用章、企业法人章分别由出纳和会计保管
C.财务经理虽然不负责编制任何会计凭证,但必须复核会计、出纳编制的全部会计凭证
D.财务经理复核由会计人员按月编制的银行存款余额调节表,并调查异常调节项目
正确答案:D
答案解析:出纳的职责包括登记银行日记账,选项A是错误的。B、C体现的是预防性控制。D体现的是侦查式控制。
3、甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。【单选题】
A.订单生产式生产
B.资源订单式生产
C.库存生产式生产
D.滞后策略式生产
正确答案:B
答案解析:本题考核的是平衡产能与需求的方法。资源订单式生产,即当需求不具独立性时,企业仅购买所需材料并在需要时才开始生产所需的产品或提供所需的服务,其特征是订单——资源——生产。
4、甲公司是某省唯一一家风力发电企业,另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比,甲公司具有一定的经营优势,包括:(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口,该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;(3)拥有省内水平最高的风电工程师;(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比,甲公司核心竞争力的资源是()。【单选题】
A.先进的风力发电设备
B.正在享受的税收优惠政策
C.地理位置和风力资源
D.拥有省内水平最高的风电工程师
正确答案:C
答案解析:A、B、D属于可以被模仿或复制的资源,不属于核心竞争力。C属于建立竞争优势和不可被模仿的资源,是核心竞争力。
5、甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者作出承诺:自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题,消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的()。【单选题】
A.预防成本
B.鉴定成本
C.内部失效成本
D.外部失效成本
正确答案:D
答案解析:本题考核的是质量成本。外部失效成本是在项目或服务从企业转移到客户的过程之后识别出来的问题。
6、甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,他们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是()。【单选题】
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.一体化战略
正确答案:A
答案解析:本题考核的是竞争战略。对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感,属于成本领先战略。
7、甲公司是一家食品加工企业,需要在3个月后采购一批大豆。目前大豆的市场价格是4000元/吨。甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4600元/吨,但因目前甲公司的仓储能力有限,现在购人大豆将不能正常存储。甲公司计划通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险。下列方案中,甲公司可以采取的是()。【单选题】
A.卖出3个月后到期的执行价格为4 500元/吨的看涨期权
B.卖出3个月后到期的执行价格为4 500元/吨的看跌期权
C.买入3个月后到期的执行价格为4 500元/吨的看涨期权
D.买入3个月后到期的执行价格为4 500元/吨的看跌期权
正确答案:C
答案解析:企业需要在3个月后采购一批大豆,并且由于价格要上涨,应买入看涨期权。
8、下列各项表述中,可以作为企业使命的是()。【单选题】
A.加强开发项目的质量管理
B.5年内在市区建成2个地标性建筑
C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦
D.在开发某地标建筑时,以中国传统文化为基础融入科技元素
正确答案:C
答案解析:使命是企业在社会经济的整体发展方向中所担任的角色和责任,选项C正确。
9、在激烈的竞争环境中,处在同一行业的企业纷纷通过市场营销争取某产品的最大市场份额,这种情形标志着该产品已进入生命周期的()。【单选题】
A.引入期阶段
B.成长期阶段
C.成熟期阶段
D.衰退期阶段
正确答案:B
答案解析:成长期是市场扩张,市场营销是关键。选项B正确。
10、甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中,甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器,已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期,甲公司管理层通过市场调查发现,日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城,以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是()。【单选题】
A.提前性变革
B.反应性变革
C.危机性变革
D.必要性变革
正确答案:B
答案解析:本题考核的是战略变革的类型。反应性变革是指企业已经存在有形的、可感觉到的危机,并且已经为过迟变革付出了一定的代价。日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单,表明甲公司已经为过迟变革付出了一定的代价。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
B.寻求资源
C.寻求现成资产
D.寻求市场
(1)甲公司2014年的重要财务报表数据:
单位:万元
(2)甲公司没有优先股,股东权益变动均来自利润留存;经营活动所需的货币资金是当年销售收入的2%,其他资产均为经营资产;投资收益(属于经营损益)均来自长期股权投资。
(3)根据税法相关规定,甲公司长期股权投资收益不缴所得税,其他损益的所得税税率为25%。
(4)甲公司采用固定股利支付率政策,股利支付率60%;经营性资产、经营性负债与销售收入保持稳定的百分比关系。
要求:
(1)编制甲公司2014年的管理用财务报表(提示:按照各种损益的适用税率计算应分担的所得税。结果填入下方表格中,不用列出计算过程)。
单位:万元
(2)假设甲公司目前已达到稳定状态,经营效率和财务政策保持不变且不增发新股和回购股票,可以按照目前的利率水平在需要的时候取得借款,不变的销售净利率可以涵盖不断增加的负债利息。计算甲公司2015年的可持续增长率。
(3)假设甲公司2015年销售增长率为25%,销售净利率与2014年相同。在2014年年末金融资产都可动用的情况下,用销售百分比法预测2015年的外部融资额。
(4)从经营效率和财务政策是否变化角度,回答上年可持续增长率、本年可持续增长率和本年实际增长率之间的联系。
计算说明:
金融资产=300-10000×2%=100(万元)
经营性资产=10000×2%+800+750+500+3650=5900(万元)
[或,经营性资产=6000-100=5900(万元)]
税前经营利润=10000-6000-320-2000+50=1730(万元)
经营利润所得税=(1730-50)×25%=420(万元)
利息费用抵税=80×25%=20(万元)
(2)2015年的可持续增长率=2014年的可持续增长率=1250/3000×(1-60%)/[1-1250/3000×(1-60%)]=1250×(1-60%)/[3000-1250×(1-60%)]=20%
(3)可动用的金融资产=300-10000×2%=100(万元)
外部融资额=4400×25%-1250×(1+25%)×(1-60%)-100=375(万元)
(4)如果本年的经营效率和财务政策与上年相同,在不增发新股和回购股票的情况下,实际增长率、上年的可持续增长率以及本年的可持续增长率三者相等;如果本年的销售净利率、总资产周转率、权益乘数和利润留存率4个财务比率中一个或多个升高,在不增发新股和回购股票的情况下,本年实际增长率就会超过上年的可持续增长率,本年的可持续增长率也会超过上年的可持续增长率;
如果本年的销售净利率、总资产周转率、权益乘数和利润留存率4个财务比率中一个或多个下降,在不增发新股和回购股票的情况下,本年实际增长率就会低于上年的可持续增长率,本年的可持续增长率也会低于上年的可持续增长率;如果上述4个财务比率已经达到企业极限,只有通过发行新股增加资金,才能提高实际的销售增长率。
B.评价管理层与持续经营能力评估相关的未来应对计划是否可行
C.询问管理层是否知悉超出评估期间可能导致对持续经营能力产生重大疑虑的事项
D.要求治理层和管理层提供有关未来应对计划及其可行性的书面声明
下列说法不正确的是( )。
A.在风险相同的情况下,提高投资报酬率可以增加股东财富
B.决策时需要权衡风险和报酬
C.投资项目是决定企业报酬率和风险的首要因素
D.股利政策是决定企业报酬率和风险的首要因素
解析:投资项目是决定企业报酬率和风险的首要因素,企业的投资计划会改变其报酬率和风险,并影响股票的价格。
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