2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2019-12-20)

发布时间:2019-12-20


2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、甲公司长期处于经营困难,为了扭转现有局面,经过决议,该公司管理层决定自筹资金,收购原本属于自己管理的公司。这种收购模式称为()。【单选题】

A.管理层购出

B.管理层购入

C.杠杆收购

D.雇员收购

正确答案:A

答案解析:公司的行政管理层购买现在由公司持有的业务,这种收购方式属于管理层购出。

1、甲公司在实施产品营销战略时,已经根据客户的需要和消费习惯,进行了市场细分,接下来甲公司要做的是()。【单选题】

A.市场调研

B.市场选择

C.产品开发

D.产品定位

正确答案:D

答案解析:营销战略实施的两个重要变量时市场细分和产品定位。从理论上讲,应该先进行市场定位,然后才进行产品定位。

1、简述E公司在信息技术和信息系统上应采取的控制措施和方法。【综合题(主观)】

1、请回答E公司面临的情况分别是五力模型中的哪几个方面,并说明各个因素对该行业竞争强度是增强还是减弱;【综合题(主观)】

1、某化工企业排放了大量的污气,从而受到周围居民的举报,该企业面临的主要风险是()。【单选题】

A.流动性风险

B.环境风险

C.产品风险

D.政治风险

正确答案:B

答案解析:大量的污气会造成环境污染,面临的是环境风险。

1、根据波士顿矩阵法,该公司产品在邻国市场上属于什么类型的产品?【简答题】

1、张先生自己经营着一家出租车行,提供随时叫车随时付款的服务。随着业务的发展,他想多找几个合伙人,进行投资,由张先生自己负责管理出租车行的日常经营。根据以上信息可以判断,张先生的出租车行采取的组织结构属于()。【单选题】

A.简单型组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

正确答案:A

答案解析:简单型组织结构缺乏作为一个组织的技术结构和支持性人员。采用这种结构时,企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制,并由其下属执行一系列工作任务。

1、下列指标不能用于评估投资一家公司普通股的价值和质量的是()。【单选题】

A.资本杠杆

B.市盈率

C.股利保障倍数

D.每股盈余

正确答案:A

答案解析:资本杠杆反映企业的负债情况,并不能反映普通股的情况。

1、在以下各项中,可以用于内外部分析的是()。【单选题】

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.钻石模型分析

D.五力模型分析

正确答案:B

答案解析:PEST分析用于一般宏观环境分析,属于外部分析,A不正确;SWOT分析既可以用于内部分析,也可以用于外部分析,B正确;钻石模型分析主要指国家竞争优势的四个决定因素,C不正确;波特五力模型多用于行业环境分析,属于外部环境分析,D不正确。

1、根据第(2)小问的结论,回答常见的风险应对策略有哪些?分析如何应对以上风险?【简答题】

1、职能制组织结构的优点包括()。【多选题】

A.这种结构更具灵活性,因此更有助于企业实施产品差异化

B.能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济

C.组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联,从而会提升深入的职能技能

D.工作效率较高

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考核职能制组织结构的优点。职能制组织结构的优点如下:
(1)能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济。比如,所有的销售和营销工作都通过销售和营销部门来执行;
(2)组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联,从而会提升深入的职能技能;
(3)由于任务为常规和重复性任务,因而工作效率得到提高;
(4)董事会便于监控各个部门。选项A属于产品事业部制组织结构的优点。

1、由于企业之间的交往越来越密切,汇率和利率等风险对企业的影响越来越大。下列关于企业对汇率和利率风险的监督与控制的说法中,不正确的是()。【单选题】

A.企业对汇率和利率风险的监督与控制是一个动态的过程

B.企业要同时关注现有业务和新增加业务的风险敞口

C.有效的风险管理程序的基础是由于高级管理层对企业汇率和利率风险活动的有效监督

D.有效的风险管理要求一定的技术及人力资源

正确答案:C

答案解析:董事会及高级管理层对企业汇率和利率风险活动的有效监督是有效的风险管理程序的基础。

1、国际化经营动因包括()。【多选题】

A.寻求资源

B.寻求市场

C.战略性寻求资产

D.寻求效率

正确答案:A、B、C、D

答案解析:国际化经营动因有四点:寻求资源、寻求市场、寻求效率和战略性寻求资产。

1、甲地A电梯公司在其UPS技术研究与经营方面存在一些管理问题,而具有类似核心经营的乙地的B公司却做得很突出,因此A公司通过研究B公司的管理模式改善了自己的管理问题,这属于基准分析中的()。【单选题】

A.一般基准

B.竞争性基准

C.顾客基准

D.过程或活动基准

正确答案:D

答案解析:选项D正确:过程或活动基准,是从具有类似核心经营的企业为基准进行比较,但是二者之间的产品和服务不存在直接竞争的关系。这类基准分析的目的在于找出企业做得最突出的方面,例如生产制造、市场营销、产品工艺、存货管理以及人力资源管理等方面。A公司和B公司属于不同地区,不存在直接竞争关系,但是核心业务很类似,所以所进行的分析是“过程或活动基准”。


下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。

某市一有限责任公司共有四位股东A、B、C、D,其中股东A欲转让其出资给股东以外的人甲,下列各项中关于该转让的表述中,不正确的是( )。

A.如果B同意,但C、D均表示反对,则A不能向甲转让其出资

B.如果B、C表示同意,则A转让的出资D与甲的购买条件相同时,D有优先购买权

C.如果B、C表示同意,则A可以将其出资转让给甲

D.如果B同意,但C、D均表示反对,则C、D应当购买A转让的出资,若不购买视为同意转让

正确答案:A
解析:股东向股东以外的人转让出资,应当经其他股东过半数同意。其他股东半数以上不同意转让的,不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的,视为同意转让。经股东同意转让的股权,在同等条件下,其他股东有优先购买权。

甲公司记账本位币为人民币,采用交易发生日的即期汇率折算外币业务。2×18 年外购商品有关的资料如下:(1)11 月10 日进口甲产品100 件,每台售价为15 万美元,交易发生日的即期汇率为1 美元=6.58 元人民币,货款已支付;另用人民币支付进口关税为1 867.50 万元人民币。(2)国内市场仍无甲产品供应,12 月31 日甲产品在国际市场的价格已降至9.8 万美元/台。至年末累计售出甲产品60 件,12 月31 日的即期汇率是1 美元=6.31 元人民币。2×18 年12 月31 日甲产品应计提的存货跌价准备为( )。

A.2 115.64 万元
B.2 059.48 万元
C.2 221.48 万元
D.1 474.48 万元
答案:C
解析:
2×18 年12 月31 日甲产品账面价值=(15×100×6.58+1 867.50)×40/100=4 695(万元),可变现净值=40×9.8×6.31=2 473.52(万元),应计提存货跌价准备=4 695-2473.52=2 221.48(万元)。

甲公司某年的投资资本回报率为7%,销售增长率为10%;经测算甲公司的加权资本成本为7.
5%,可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的( )。

A.减损型现金短缺
B.增值型现金剩余
C.增值型现金短缺
D.减损型现金剩余
答案:A
解析:
投资资本回报率7%小于加权平均资本成本7.
5%,属于减损型;销售增长率10%大于可持续增长率7%,属于现金短缺;选项A 正确。

某公司2010年调整后的税后经营净利润为500万元,调整后的投资资本为2000万元,加权平均资本成本为10%,则2010年的经济增加值为( )万元。

A.469

B.300

C.231

D.461

正确答案:B
2010年的经济增加值=500-2000×10%=300(万元)。

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