2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2021-07-31)

发布时间：2021-07-31

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有产品均处于高市场增长率时,下列各项关于该企业产品所属类别的判断中,正确的是()。【单选题】

A.明星产品和金牛产品

B.明星产品和问号产品

C.瘦狗产品和金牛产品

D.金牛产品和问号产品

正确答案:B

答案解析:本题考查的知识点是“波士顿矩阵”。波士顿矩阵的纵坐标表示的是产品的市场增长率,横坐标表示本企业相对市场份额。根据市场增长率和市场份额的不同组合,可以将企业的产品分成四种类型:明星产品、金牛产品、问号产品和瘦狗产品,其中市场增长率高的产品包括明星产品和问号产品。

2、下列各项中,属于鼓励行业竞争的主要因素有()。【多选题】

A.竞争对手时常更换

B.行业已进入成熟期

C.行业的退出壁垒较高

D.企业拥有稀缺资源

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查的知识点是“鼓励行业竞争的主要因素”。鼓励行业竞争的主要因素包括:竞争对手时常更换、行业已进入成熟期、行业的退出壁垒较高。所以正确答案是ABC。

3、价值创造是财务战略的目标,现代财务实践认为经济增加值是判断经济活动是否带来价值创造的一个重要指标。影响经济增加值的直接因素包括()。【多选题】

A.资本成本

B.净资产收益率

C.投资资本

D.税后营业利润

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查的知识点是“经济增加值的公式”。经济增加值=税后经营利润-资本成本×投资资本,所以正确答案是ACD。

4、下列关于及时生产系统(JIT)的表述中,正确的是()。【单选题】

A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件

B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低

C.JIT可用于服务型企业和制造型企业

D.JIT与企业的采购策略并不相关

正确答案:C

答案解析:本题考查的知识点是“及时生产系统” JIT理念可用于服务型企业及制造型企业。JIT的库存降低,仅在需要时才取得存货,所以选项A错误;JIT使企业生产对供应商的依赖性较强,所以选项B错误;JIT对采购有影响,所以选项D错误。

5、下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中,正确的有()。【多选题】

A.战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划

B.5个P代表计划、利润、定位、观念和模式

C.战略是一种观念,通过个人的期望和行为形成共享,变成企业共同的期望和行为

D.战略是有意图的行为模式

正确答案:A、C

答案解析:本题考查的知识点是“5P战略定义”。战略是一种计划,具有两个特点:①战略是在经营活动之前制定的;②战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划。战略是一种观念,这个角度指出了战略观念通过个人的期望和行为形成共享,变成企业共同的期望和行为。所以正确答案是AC。 战略的五个定义:计划、计谋、模式、定位和观念。所以B是不正确的。在应急战略中,模式的发展与意图无关,说明不是所有的战略都是有意图的行为模式,所以D是不正确的。

6、某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度,除继续生产中等档次的车种外,在2009年开始生产高端越野车,希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于()。【单选题】

A.市场渗透

B.市场细分

C.工业细分

D.产品分散化

正确答案:B

答案解析:本题考查的知识点是“消费细分”中的市场细分。价值细分属于市场细分的一种。价值细分存在于大多数市场中,价值可定义为消费者对产品和服务的满意度与产品价格的权衡结果。因此,许多商品和服务有溢价高质量细分、中等价格细分和低价格细分。市场上,时尚和质量差异可能超过价格的变化。在某些市场中,微小的价格变动并不会引起购买者满意度的变化。

7、甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本,有效地为集团安排借款,以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合甲公司财务职能的安排是()。【单选题】

A.外包财务职能

B.集中的财务职能

C.权力下放的财务职能

D.由内控部门履行财务职能

正确答案:B

答案解析:本题考查的知识点是“集中财务职能的优点”。集中财务职能的优点包括:一个集中的部门可以通过开展大规模的交易降低成本;企业没有必要在整个集团将财务技能进行重复操作,这意味着一个训练有素的中央部门可以形成一个高技能团队;企业可安排大量的必要借款,与小规模借款相比,利率会更优惠;企业内剩余资金的大量存款将比小数额存款吸引更高的利率;通过集中的财务部门,企业可以有效地控制其外币风险,因为只有集中才能够充分了解企业整体的风险暴露情况;一个由企业总部开展的完整的对冲政策也更有效,而不是各个经营单位做自己的对冲;企业更容易控制没有地域分散的财务活动。

8、乙公司为国内经营多年的制药公司,近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产,并同时在国内市场和国外市场销售,预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵,乙公司进军国外市场的计划属于()。【单选题】

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

正确答案:D

答案解析:本题考查的知识点是“企业总体战略”。多元化战略是针对新产品和新市场的。由于要在国外市场(新市场)销售新型流感的疫苗(新产品),所以是多元化。

9、甲公司系国内某省的商业信用公司,为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率,甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是:申请人的个人资料输入系统后,系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较,并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于()。【单选题】

A.管理信息系统

B.事务处理系统

C.专家系统

D.经理信息系统

正确答案:C

答案解析:本题考查的知识点是“信息系统分类”。专家系统储存从专家处获得的与专门领域相关的数据,并且将其保存在结构化的格式或知识库中。专家系统为那些需要酌情判断的问题提供解决方案。用户通过图表式的用户界面来向系统提问,系统会要求提供更多的信息。然后,专家系统采用各种规则作出决策。专家系统的最佳实例是用于信用批准。根据提示,将邮编、电话号码、年龄和工作经历等信息输入系统,系统将这些信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较,对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。

10、乙公司是苏州一家集团企业,其主营业务为原木材料的供应,其他业务为家具制造,公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所,木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息,可以判断乙公司所拥有的无形资源有()。【多选题】

A.加工场

B.组织经验

C.品牌

D.专利

正确答案:B、C

答案解析:本题考查的知识点是“无形资源”。无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。乙公司拥有自主品牌,同时拥有多年加工木材的经验,说明有组织经验,所以正确答案是BC。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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