2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2020-02-01)

发布时间:2020-02-01


2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、2010 年,R 国汽车制造商 G 公司预测随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的退出,R 国的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇;其本国竞争对手汽车制造商 S 公司,将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力,把投资和研发的重点转向新能源汽车领域。G 公司对 S 公司的上述分析属于( )。【单选题】

A.财务能力分析

B.成长能力分析

C.适应变化能力分析

D.快速反应能力分析

正确答案:C

答案解析:适应变化能力关注的是竞争对手对“外部变化”的“反应”,即当外部产生变化时,竞争对手能否对外部事件作出反应。“R 国汽车制造商 G 公司预测随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的退出,R 国的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇;其本国竞争对手汽车制造商 S 公司,将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力,把投资和研发的重点转向新能源汽车领域”,这表明 G 公司对 S 公司的上述分析属于适应变化能力分析。选项 C 正确。

2、星云公司制造手机所需要的部分零部件由奇象公司提供。星云公司为了防范和应对采购过程中可能出现的风险,与奇象公司签订了严格而规范的合同,其中一项规定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失,只要损失额超过一定数量,那么超过的部分由奇象公司予以赔偿。在上述案例中,星云公司采取的风险管理工具有( )。【多选题】

A.风险承担

B.风险规避

C.风险转移

D.风险补偿

正确答案:A、C

答案解析:“星云公司与奇象公司签订了严格而规范的合同,其中一项规定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失,只要损失额超过一定数量,那么超过的部分由奇象公司予以赔偿”,星云公司采取的风险管理工具有非保险型的风险转移(超过的部分由奇象公司予以赔偿)和风险承担(损失额未超过规定数量)。选项 A、C正确。

3、当前,在国内上市公司中,终极股东对中小股东的“隧道挖掘”问题有多种表现形式,其中包括( )。【多选题】

A.为了保障社会就业而导致国有企业的冗员

B.过高的在职消费

C.超额股利

D.公司向终极股东低价定向增发股票

正确答案:A、C、D

答案解析:选项 B 属于经理人对于股东的“内部人控制”问题。

4、华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司,其组织按照两维结构设计,一维是按照职能专业化原则设立区域组织,它们为业务单位提供支持、服务和监管;另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心,它们对应客户需求来组建管理团队并确定经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是( )。【单选题】

A.职能结构

B.事业部结构

C.战略业务单位结构

D.矩阵制组织结构

正确答案:D

答案解析:矩阵制组织结构是指既包含职能专业化又包含产品或项目专业化的二元组织结构。华胜公司按照两维结构设计组织结构,一维是按照职能专业化原则设立区域组织;另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心,它们对应客户需求来组建管理团队并确定经营目标和考核制度,因此属于矩阵制组织结构。

5、近年来,国内空调产业的销售额达到前所未有的水平。不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显。空调生产企业的主要战略径是提高效率、降低成本。按照产品生命周期理论,目前国内空调产业所处的阶段是( )。【单选题】

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:C

答案解析:“国内空调产业的销售额达到前所未有的水平。不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显”表明目前国内空调产业所处的阶段属于成熟期。成熟期的战略目标是在巩固市场份额的同时提高投资报酬率;实现目标的主要路径是提高效率、降低成本。所以,选项 C正确。

6、靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有( )。【多选题】

A.聚焦细分市场需求,如婚庆大尺寸照片的拍摄、冲印、美化等

B.适应多样化的顾客需求,开发多种服务品种

C.增加服务的附加价量,如在顾客等候时提供茶水、杂志等

D.连锁经营或特许经营,将服务点分散在居民生活区中间

正确答案:A、C、D

答案解析:“靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业”, 照相、冲印、彩扩为典型的零散产业,零散产业的战略选择可分为:

7、分析企业运营风险,企业应至少收集与该企业、本行业相关的信息,其中包括( )。【多选题】

A.新市场开发、市场营销策略

B.企业风险管理的现状和能力

C.潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况

D.期货等衍生产品业务曾发生或易发生失误的流程和环节

正确答案:A、B、D

答案解析:分析运营风险,企业应至少收集与本企业、本行业相关的以下信息:

8、扬帆集团是一家中药制造企业。2015 年以前,扬帆集团主打的 Q 产品治疗热毒肿痛功效显著,很受市场欢迎,被认为是国家名药。近年来中药市场需求依然旺盛,然而扬帆集团的 Q 产品销售增长缓慢,公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业。根据 SWOT 分析,扬帆集团目前应该采取的战略是( )。【单选题】

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.多种经营战略

D.防御型战略

正确答案:B

答案解析:“扬帆集团的 Q 产品销售增长缓慢,公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业”是企业自身的劣势(W),“近年来中药市场需求依然旺盛”是外部环境带来的机会(O)。根据 SWOT 分析,扬帆集团目前应该采取的战略是 WO 战略,即扭转型战略。选项 B 正确。

9、国内卫浴产品企业可分为两类:一类是知名国际名牌企业,其产品实现了功能性和外观时尚性的完美结合,但研发和投资成本都很大,产品价格高;第二类是国内老品牌企业,其产品的功能性和外观性都与国际品牌有较大差距,价格也显著低于国际品牌产品。有专家建议,在激烈的竞争中第二类企业应当增强售后服务功能以提升竞争力,因为国内各类企业都没有对该功能给予应有的重视。依据战略群组分析理论,下列各项中,对专家建议理解正确的有( )。【多选题】

A.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点

B.了解各战略群组之间的移动障碍

C.用战略群组分析发现战略机会

D.了解战略群组间的竞争状况

正确答案:A、B、C、D

答案解析:依据战略群组分析理论,战略群组分析的作用有:

10、华星公司是一家致力于手机研发、制造和销售的企业。公司每年需要从外部购买大量手机芯片。经测算,手机芯片占公司手机生产成本的 40%以上。华星公司建立了一套采购制度。依据《企业内部控制应用指引第 7 号——采购业务》。下列华星公司采购制度规定中,符合内部控制要求与规范的有( )。【多选题】

A.验收部门负责人对购进芯片的品种、规格和数量进行验收后,确定准确无误,开具验收单后方可入库

B.对于购买手机芯片预付的款项,必须定期追踪核查,综合分析预付账款的期限、占用款项的合理性、不可收回等风险情况,发现问题,应当及时采取措施

C.在与供应商的合同中,对退货条件、退货手续、货物出库、退货货款回收等应当作出明确规定

D.每季度初,采购部经理以定向集中采购方式采购本季度生产所需要的手机芯片

正确答案:B、C

答案解析:企业要建立严格的采购验收制度,确定检验方式,由专门的验收机构或验收人员进行验收;验收时涉及技术性强的、大宗的和新、特物资采购的,还应进行专业测试。“华星公司每年需要从外部购买大量手机芯片。经测算,手机芯片占公司手机生产成本的 40%以上”,这表明购买手机芯片属于技术性强的、大宗物资采购,应进行专业测试,选项 A 错误;大宗采购应当采用招标方式,选项 D 错误。


下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。

资料(一)
凯德证券股份有限公司(以下简称凯德证券)成立于上世纪 90 年代,是一家综合类全国性证券公司。凯德证券通过多年的发展,在全国 60 多个城市设立了 150 余家证券营业部,业务涉及证券经纪、证券自营、证券承销与保荐、证券投资咨询、证券资产管理、直接投资、证券投资基金代销、为期货公司提供中间介绍业务等众多领域,拥有近 500 万个客户,各项业务的市场份额均位列中国内地证券公司前列,获得了包括“中国十佳证券公司”等在内的多项荣誉,在业内拥有良好的声誉,并获得客户的普遍认可。自 2001 年下半年开始,中国股票市场步入长达 4 年的熊市。4 年中,证券公司行业整体处于持续亏损状态。由于经纪业务收入急剧下降,经营举步维艰,部分证券公司开始从事高杠杆风险业务以谋求盈利。凯德证券虽未从事高杠杆风险的业务,但随着证券行业的整体亏损同样遭遇了经营困境。
凯德证券 2002 年度至 2005 年度净利润及分红情况如下所示(单位:亿元):

2005 年 5 月,经批准中国上市公司开始实施股权分置改革,解决了困扰我国资本市场多年的制度缺陷。对于证券公司,监管部门通过建立健全以风险监控为基础的证券公司分类标准和监管制度以实施综合治理。根据监管部门的要求,凯德证券在 2005 年下半年采取了一系列的变革措施。
2006 年年初,国家出台了一系列政策,鼓励证券公司通过兼并重组、优化整合做大做强,目标是将证券公司改造成为具有竞争力的现代金融企业。
2006 年上半年,随着投资者信心的恢复,国内资本市场直接融资快速发展,证券行业整体进入快速扩张时期。外资证券公司开始进入国内市场参与国内公司境外发行。为增强竞争力,凯德证券董事会决定进行业务扩张。由于证券市场连续 4 年的低迷,以及凯德证券不符合在主板首次公开发行股票的条件,凯德证券难以通过首发形式募集业务扩张所需资金。凯德证券董事会经研究决定,通过借壳方式尽快实现上市,上市后再谋求增发股票融资。
截至 2006 年中期,凯德证券的注册资本为 80 亿元,总股份为 80 亿股,股东有 30 多家企业,股权结构较为分散。
2006 年 10 月底,凯德证券选择了 A 股上市的银河股份有限公司(以下简称银河股份)作为借壳上市的目标公司。银河股份为商业企业,股票于 1994 年在上海证券交易所挂牌上市交易。截至 2006 年 9 月 30 日,银河股份总股数为 3 亿股,其中:控股股东华龙集团有限公司(为国有企业,以下简称华龙集团)持有的有限售条件股份为 2 亿股,占总股份的 66.67%;其他限售条件的流通股股东持股为 1 亿股,占总股份的 33.33%。凯德证券与银河股份签署了《银河股份吸收合并凯德证券协议书》(以下简称《吸收合并协议》)。为了有效地保障重组各方股东的利益,在《吸收合并协议》签署前一个工作日即申请了银河股份的长期停牌,停牌前一天银河股份收盘价为每股 4 元。
根据《吸收合并协议》约定,吸收合并的交易基准日为 2006 年 9 月 30 日;银河股份向华龙集团出售全部资产及负债;银河股份以新增股份换股吸收合并凯德证券。银河股份本次重大资产出售和吸收合并凯德证券事项同时进行,互为前提,吸收合并方案需待本次重大资产出售获得所有相关部门的批准或核准之后才能进行,本次重大资产出售的生效亦取决于吸收合并方案的完成。根据有关规定,银河股份本次资产出售行为属于重大资产出售,需获得银河股份股东大会审议通过,并需经中国证监会及国有资产管理部门批准或核准后,方可实施。
银河股份根据《吸收合并协议》约定的框架,与华龙集团签署了《银河股份与华龙集团关于银河股份资产转让协议书》(以下简称《资产转让协议》)。《资产转让协议》规定,银河股份向华龙集团转让全部资产及负债,转让价格为银河股份截至 2006 年 9 月 30 日经评估并经核准备案的净资产额 7 亿元。银河股份现有业务及全部职工(含离退休人员)将随资产及负债一并由华龙集团承接。
银河股份以新增股份换股吸收合并凯德证券,其换股比例以双方市场化估值为基础确定。银河股份的换股价格按吸收合并停牌前一天的收盘价每股 4 元确定;凯德证券的股权价值以明德证券有限公司(以下简称明德证券)出具的财务顾问报告所确认的合理估值为基准,确定为每股 2元。最终确定的换股比例为 1 股银河股份换取 2 股凯德证券股份。
明德证券对凯德证券的合理估值是基于以下资料,并综合考虑了市场等其他因素得出的:
第一,当时证券行业可比上市公司甲公司的预期增长率与凯德证券一致,甲公司 2005 年股利支付率为 35%,预计 2006 年的净利润和股利增长率均为 6.5%,β值为 1.5,国库券利率为 3%,证券市场平均收益率为 6%,根据经尚文会计师事务所审核的盈利预测报告,预计凯德证券 2006 年度实现的每股收益为 0.06 元。
第二,大明资产评估有限公司(以下简称大明评估)以凯德证券 2006 年第 4 季度至 2014 年第 4 季度为详细预测期,之后年度为后续预测期,以凯德证券的资本成本作为折现率,对预计的实体现金流量进行折现合计为 244 亿元。交易基准日凯德证券的账面资产总额为 110 亿元,账面负债总额为 80 亿元,为简便计算,假设债务账面价值等于净债务市场价值。对于银河股份转让给华龙集团的资产所涉及的债权、债务,根据《资产转让协议》的约定,自《资产转让协议》生效之日起,银河股份转让资产涉及的债权、债务,无论转让资产的交接、权属变更登记或备案手续是否完成或债务的转移是否取得债权人的同意,于转让资产之前已存在或将来可能发生的任何权利、权益、风险、损失、义务、责任、债务均由华龙集团享有及承担;对于银河股份吸收合并凯德证券所涉及的债权、债务,根据《吸收合并协议》的约定,银河股份吸收合并凯德证券之后的存续公司承接凯德证券全部资产、负债、经营资质、业务、人员、经营体系以及重要协议等。本次交易完成后,原凯德证券法人资格将予以注销。
2006 年 12 月上旬,银河股份重大资产出售暨吸收合并凯德证券方案经中国证监会审核通过,并经国有资产管理部门批准。2006 年 12 月中旬,银河股份顺利实施了重大资产出售暨吸收合并凯德证券。吸收合并完成后,凯德证券原法人主体资格被注销,银河股份依法承接其全部资产、负债、经营资质、业务、人员、经营体系以及重要协议等,并相应修改章程、变更注册地址、经营范围,上市公司名称变更为“凯德证券股份有限公司”。吸收合并后上市公司股票的简称由“银河股份”变更为“凯德证券”,并恢复交易。截至 2006 年 12 月 31 日,凯德证券收盘价上升至每股 20 元。
资料(二)
2007 年上半年,中国多层次资本市场建设有明显的加速趋势,在宏观经济向好的持续影响下,企业直接融资需求迅速增长,A 股市场成为当年上半年全球最大的 IPO 市场。随着中国资本市场进入快速发展阶段,多家证券公司通过增资扩股方式进一步做大做强,力求取得证券行业的领先地位。
2007 年 7 月,凯德证券董事会发布公告:为了发展需要,凯德证券拟向不超过 10 名特定对象以不低于每股 20 元的价格非公开发行不超过 10 亿股境内上市 A 股,计划募集资金不超过 300亿元。发行对象面向境内注册的证券投资基金管理公司、证券公司、财务公司、资产管理公司、保险公司、信托投资公司(以其自有资金)、其他境内法人投资者等合格境内机构投资者;最终发行价格由董事会和主承销商(保荐机构)根据市场化询价的情况确定。
非公开发行股票募集的资金将主要用于增加公司资本和营运资金。根据《上市公司证券发行管理办法》等有关非公开发行股票的规定,董事会对凯德证券实际情况进行了逐项自查后,认为凯德证券提出非公开发行股票的申请完全符合现行非公开发行股票的有关规定。
2007 年 11 月,经中国证监会核准,凯德证券最终向 8 名特定投资者非公开发行 7 亿股,实际募集资金达 250 亿元。此次定向增发大大提高了凯德证券的资本实力,其净资本的行业排名跃升为第二位。
资料(三)
2008 年,美国爆发了由次贷危机演变的金融危机,全球经济陷入衰退,中国证券市场随之出现了深幅调整。随着证券市场的持续低迷,凯德证券的经纪业务收入大幅下降。由于盈利能力大幅下滑,加上全球经济形势的不明朗以及国家宏观政策(如货币政策、财政政策)的不确定性,凯德证券董事会要求发展战略与投资管理委员会对未来发展战略进行深入的研究与分析。
凯德证券发展战略与投资管理委员会对凯德证券外部环境和内部环境采用 SWOT 分析方法进行了分析,认为目前凯德证券只选择国内市场并非长远之计,而且随着经济的全球化、中国机构投资者和个人投资者的不断壮大和成熟、企业海外融资额的不断上升,证券公司的各项业务未来发展趋势必将是国际化,因此建议凯德证券应选择国际化发展战略。
凯德证券董事会专门召开会议研究了发展战略与投资管理委员会提出的国际化战略。
凯德证券董事会经分析认为,发展战略与投资管理委员会的建议全面考虑了凯德证券所面临的外部环境,并充分分析了内部因素,所提建议适当,为此决定采纳。凯德证券董事会要求管理层开拓国际业务,走国际化发展道路,逐步降低对国内经纪业务的依赖。
根据董事会的要求,凯德证券管理层重点推进了 QFII、海外机构 B 股、跨国融资并购等国际业务,并着力搭建公司的国际化网络。但由于起步较晚、国际化人才缺失、品牌海外知名度低等原因,在国际化进程方面仍不尽如人意。
随着全球金融危机的进一步加深,部分境外证券公司的估值进一步下降,甚至出现境外证券公司破产的情形。董事会认为此时是收购境外证券公司拓展凯德证券国际业务的有利时机。而作为国际金融中心之一的中国香港,可以从事亚太地区乃至欧美等主要市场的证券交易,交易品种丰富,市场化程度高,投资者成熟、多元,文化认同上较欧美更为容易。同时,香港证券管理部门与内地已经签署了相关的监管备忘录,有益于内地与香港公司联动发展,内地的相关部门也在极力推动内地公司到香港发展。凯德证券董事会将首次收购目标确定在香港。经最终筛选,凯德证券拟将香港森隆证券集团股份有限公司(以下简称森隆证券)作为收购对象,并对其进行了尽职调查。
森隆证券是一家在中国香港联交所上市的公司,注册地为香港,是香港地区规模较大的证券公司之一,拥有齐全的交易牌照,已经营 36 年。森隆证券主要从事证券、股指期货、期权、融资融券、外汇和贵金属等方面的业务。森隆证券为 300 多家机构及超过 15 万名个人投资者提供服务,管理客户的资产超过 500 亿港元。森隆证券在亚太地区拥有 10 多家分支机构,在美国、欧洲等主要资本市场设立了国际销售点或建立了战略联盟。森隆证券还通过与美国、加拿大、英国及部分亚太国家的证券公司的合作,为客户提供海外金融市场的投资交易服务。
股指期货、期权和融资融券业务是证券公司规避股票经纪业务下滑风险的主要手段,有助于提高证券公司总体业务收入。森隆证券在融资融券、股指期货、期货期权、外汇等业务上的经验丰富。2008 年以来森隆证券股指期货业务收入、期权业务收入和融资融券利息收入合计占营业收入的比例始终维持在 20%至 25%的水平。
森隆证券于 2000 年已斥巨资建立了网上交易平台,是最早开发网上交易平台的香港地区证券公司之一。森隆证券网上交易平台成熟,是唯一一家与香港 27 家银行系统对接的网上交易平台。为了提高经纪业务的竞争力,森隆证券于 2009 年初推出了手机证券交易服务、24 小时环球期货网上交易服务,并推出了美股网上交易平台和外汇及贵金属交易平台加强版软件。
森隆证券在香港拥有良好的信誉和品牌效应。在经纪业务方面,森隆证券在香港联交所拥有近 30 个股票经纪席位,远高于其他当地证券公司;在投资银行业务方面,森隆证券主要从事国际投资银行业务,多次在海外并购业务中担任财务顾问,具有丰富的投资银行业务经验;在行业研究和个股研究方面,森隆证券设立了独立的研究部门,具有较强的研究能力,有评论指出森隆证券的研究能力不逊于国际著名投资银行。
森隆证券管理层多数成员拥有 20 年以上的金融企业经验,部分成员曾在国际著名投资银行或跨国公司担任要职。与其他香港本地证券公司相比,森隆证券管理团队人员变动相对较小,优秀专业人才流失率较低。
森隆证券 2009 年末的总资产约为 90 亿港元,净资产约为 20 亿港元。森隆证券 2011 年度实现净利润 1 亿港元,预计 2012 年度和 2013 年度的净利润均约为 1.5 亿港元。
2012 年初,凯德证券管理层与森隆证券大股东就收购其所持森隆证券股权进行了协商,初步确定收购价格按森隆证券在香港证券市场的最新收盘价溢价 1%确定。凯德证券管理层认为,这一收购价格低于与森隆证券可比的香港上市证券公司的估值水平。按此收购价格全面收购森隆证券的总支出约占凯德证券自有资金的 10%,不会对凯德证券的现金流产生重大影响。而且根据森隆证券 2009 年度预计净利润测算,投资回报率将超过 7%。凯德证券收购森隆证券后可以实现一定程度上的低成本,并且可以提供本土化服务,管理层认为此项收购可行,并制定收购森隆证券议案提交董事会审议。
凯德证券董事会最终通过此项收购议案。随后召开的凯德证券股东大会通过了收购森隆证券的议案。2012 年下半年,凯德证券通过市场化收购方式成功控股森隆证券。
资料(四)
2010 年 4 月,我国财政部、证监会、审计署、银监会和保监会联合发布了企业内部控制配套指引。凯德证券按规定应于 2012 年 1 月 1 日起开始执行该配套指引。为此,凯德证券于 2011 年下半年开始投资近亿元完善信息系统,强化 IT 治理建设。凯德证券引进了专业机构全面检查公司的信息系统,查找信息管理中的盲点,强化信息系统权限管理,规范网络建设。同时,凯德证券还加强了集中交易、法人结算、营销管理、融资融券、股指期货、人力管理、OA 等系统的升级优化。
凯德证券董事会根据配套指引对自身情况进行分析研究后认为,通过公司近几年的努力,完善了五个层次的风险管理和内部控制架构,基本符合内部控制配套指引的相关要求,可以有效地预防市场风险、信用风险、流动性风险等主要风险。公司内部控制的部分情况如下:
(1)企业建立了担保授权和审批制度,重大担保业务,报经股东(大)会批准。
(2)企业根据年度生产经营计划和业务外包管理制度,结合确定的业务外包范围,拟订实施方案,按照规定的权限和程序审核批准。总会计师参与了重大业务外包的决策。
(3)总会计师负责组织领导财务报告的编制、对外提供和分析利用等相关工作,并对财务报告的真实性、完整性负责。
(4)总会计师负责企业全面预算管理工作的组织领导。
(5)企业对外发生的经济行为,都应当订立书面合同。
(6)企业内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作,重要信息应及时上报,并可以直接报告高级管理人员。
要求:

根据资料(四)事项(1)至事项(4),假定不考虑其他条件,逐项判断 J 集团有关的税务处理是否恰当。如果不恰当,提出恰当的处理意见。
答案:
解析:
(1)税务处理不恰当。
处理意见:根据税法规定,企业发生的业务招待费支出按照发生额的 60%扣除,但最高不得超过当年销售收入的 50。将实际发生额 60%的部分 60 万元与营业收入 50 的部分 105 万元进行比较,税前可以扣除的金额为 60 万元,超过部分,不予扣除。
(2)税务处理不恰当。
处理意见:提高代理手续费后,支付的比例超过了 5%的税前扣除限额。超过部分在企业所得税前不得扣除,在计算缴纳企业所得税时需要作纳税调增。
(3)税务处理不恰当。
处理意见:根据增值税法相关规定,将自产产品无偿赠送其他单位,应视同销售货物计算相应的增值税销项税额(而非作进项税转出),缴纳增值税。针对 J 集团的该笔业务,应以该类产品的计税价格计算增值税的销项税额。
根据企业所得税法相关规定,将资产移送他人用于对外捐赠,因资产所有权属已发生改变而不属于内部处置资产,应按规定视同销售确定收入;非公益性捐赠支出不得税前扣除。针对 J 集团的该笔业务,应以该类产品的计税价格与其成本之差计算应缴纳的企业所得税,且对计入营业外支出的捐赠支出应纳税调增。
(4)税务处理不恰当。
处理意见:对于以房产投资联营,投资者参与投资利润分红,共担风险的情况,按房产原值作为计税依据计征房产税;对于以房产投资,收取固定收入,不承担联营风险的情况,实际上是以联营名义取得房产的租金,应根据《中华人民共和国房产税暂行条例》的有关规定由出租方按租金收入计缴房产税。J 集团应按收取的固定收益 200 万元从租计算缴纳房产税。

(2012年真题new)上市公司甲公司系ABC 会计师事务所的常年审计客户。在对甲公司2011年度财务报表审计中,ABC 会计师事务所遇到下列与职业道德相关的事项:
(1)A 注册会计师在2006年度至2010年度期间担任甲公司财务报表审计项目经理,并签署了2009年度和2010年度甲公司审计报告。2011年度,A 注册会计师新晋升为合伙人,担任甲公司2011年度财务报表审计项目合伙人。
(2)甲公司与ABC 会计师事务所签订协议,由甲公司向其客户推荐ABC 会计师事务所的服务。每次推荐成功后,由ABC 会计师事务所向甲公司支付少量的业务介绍费。
(3)审计项目组成员B 因工作较忙,授权理财顾问管理其股票账户。在B 不知情的情况下,理财顾问通过该账户代其购买了少量甲公司股票。截止2011年12月31日,这些股票市值合计为500元。
(4)审计项目组成员C 为新员工,其妻子曾担任甲公司财务经理,于2011年3月离职。
(5)经甲公司总经理批准,审计项目组成员可以按成本价购买甲公司的产品,每人限购2 000元。
(6)甲公司在海外有一家规模很小的分公司,其财务经理突然离职。在新聘财务经理上任前,由ABC 会计师事务所的海外网络事务所借调一名审计部经理临时负责其财务经理工作,借调时间为一周。
要求:
针对上述第(1)至(6)项,逐项指出ABC 会计师事务所及甲公司审计项目组成员是否违反中国注册会计师职业道德守则,并简要说明理由。

答案:
解析:
第(1)项不违反。担任甲公司关键审计合伙人没有超过五年,不违反有关独立性要求。
第(2)项违反。会计师事务所不得向审计客户(甲公司)支付业务介绍费。
第(3)项违反。审计项目组成员B 授权给理财顾问管理的经济利益(股票投资)属于B 所拥有的直接经济利益,审计项目组成员不得在其审计客户拥有直接经济利益,否则对独立性产生严重不利影响。
第(4)项违反。审计项目组成员C 的妻子曾在2011年财务报表审计涵盖期间担任能对财务报表的编制施加重大影响的职务,对独立性产生严重不利影响。
第(5)项违反。该交易不属于公平交易,将对独立性产生不利影响。
第(6)项违反。财务经理涉及管理层职责,短期借调员工不得承担甲公司的管理层职责,否则对独立性产生不利影响。

注册会计师在审查应付债券时,应函证( )以证实有关债券交易。

A.客户的律师

B.债券的承销商

C.内部审计人员

D.债券持有者

正确答案:B

作业成本差异应于会计期末进行调整,调整的方法有( )。

A.将作业成本差异直接计入当期营业成本

B.计算差异调整率,将已分配作业成本调整为实际成本

C.将作业成本差异直接计入当期生产成本

D.将作业成本差异直接计入当期制造成本

正确答案:AB
解析:作业成本差异应于会计期末进行调整,调整的方法有两种:一种是将作业成本差异直接计入当期营业成本,另一种方法是计算差异调整率,将已分配作业成本调整为实际成本。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。