2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2020-06-14)
发布时间:2020-06-14
2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、M国的甲航空公司专营国内城际航线,以低成本战略取得很大成功,专营B国国内城际航线的H国乙航空公司,也采用低成本战略,学习甲公司的成本控制措施,在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙航空公司基准分析的类型是()。【单选题】
A.内部基准
B.竞争性基准
C.一般基准
D.过程或活动基准
正确答案:C
答案解析:M国的甲航空公司专营国内城际航线和专营B国国内城际航线的H国乙航空公司,甲乙公司处于同一产业具有相同业务,但是因为是处于不同的国家,并不在同一个市场,所以这两家公司的互相学习属于一般基准。
2、受国家政策扶持,3D打印产业及市场呈现爆发式增长,智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商,该公司通过仿造国外同类产品,制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备,但是受技术水平的制约,其产品质量欠佳,故障率明显高于国外同类产品,根据SWOT分析,该公司应采取的战略是()。【单选题】
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.防御型战略
D.多元化战略
正确答案:B
答案解析:企业面临着巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制,应采取扭转型战略,充分运用环境带来的机会,设法消除劣势。所以选项B正确。
3、甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业,在给顾客提供用餐服务的同时,还免费给顾客提供拖鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功,营业额高速增长,甲公司实施蓝海战略的路径是()。【单选题】
A.跨越时间
B.重新界定产业的买方群体
C.重设客户的功能性或情感型诉求
D.跨越战略群体
正确答案:C
答案解析:企业服务的对象还是原有顾客,只是其又增加了一些服务,来满足客户的一些功能性或情感型诉求,所以选项C是正确的。
4、福海公司是国内一家著名的肉类加工企业,为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖厂、肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于()。【单选题】
A.多元化战略
B.一体化战略
C.产品开发战略
D.差异化战略
正确答案:B
答案解析:一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长,所以选项B正确。
5、下列各项关于企业全面风险管理的表述中,正确的有()。【多选题】
A.企业全面风险管理是增进企业价值的过程
B.企业全面风险管理是在把风险控制在风险容量以内
C.企业全面风险管理的参与者由管理层和全体员工组成
D.企业全面风险管理对企业所有风险进行管理
正确答案:A、B、D
答案解析:企业全面风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与的,对企业所有风险进行管理,旨在把风险控制在风险容量以内,增进企业价值的过程,所以选项c是不正确的,所以本题答案是ABD。
6、西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司,其使用国家级保密配方配制的某种药品,从上世纪初推出以来,疗效显著,一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于()。【单选题】
A.物理上独特的资源
B.具有因果含糊性的资源
C.具有路径依赖性的资源
D.具有经济制约性资源
正确答案:A
答案解析:资源的不可模仿性,物理上独特的资源。有些资源是物质本身的特性所决定的。例如,企业所拥有的房地产处于极佳的地理位罝,拥有矿物开采权或拥有法律保护的专利生产技术等。这些资源都是它的物理上的特殊性,是不可能被模仿的。
7、甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业,为了更好地了解企业转型中存在的风险因素,甲公司聘请了20位相关领域的专家,根据甲公司面临的内外部环境,针对六个方面的风险因素,反复征询每个专家的意见,直到每一个专家不再改变自己的意见,达成共识为止,甲公司采取这种风险管理方法是 ()。【单选题】
A.德尔菲法
B.情景分折法
C.因素分折法
D.头脑风暴法
正确答案:A
答案解析:德尔菲法又名专家意见法,是在一组专家中取得可靠共识的程序,其基本特征是专家单独、匿名表达各自的观点,同时随着过程的进展,他们有机会了解其他专家的观点。德尔菲法采用背对背的通信方式征询专家小组成员的意见,专家之间不得互相讨论,不发生横向联系,只能与调查人员发生关系,通过反复填写问卷,搜集各方信息,以形成专家之间的共识,所以选项A正确。
8、甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司,乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年,甲公司和乙公司签署交换彼此30%股份的战略合作协议。根据协议,双方将在网络支付服务方面进行合作,同时,甲公司将向乙公司提供社交媒休客户端的一级入口位罝及其他主要平台的支持,甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有()。【多选题】
A.投资转置成本较高
B.联盟内成员之间的沟通不充分
C.双方具有较高的信任感和责任感
D.企业对联盟的控制能力差
正确答案:A、C
答案解析:股权式战略联盟的初始投入较大,转置成本较高,有利于扩大企业的资金实力,并通过部分“拥有”对方的形式,增强双方的信任感和责任感,因而更利于长久合作,不足之处是灵活性差。所以选项A和C正确。
9、近年来中国公民出境游市场处于高速发展阶段,实行多元化经营的洪湖集团于2006年成立了甲旅行社,该旅行社专门提供出境游的服务项目,其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理,洪湖集团的甲旅行社业务属于()。【单选题】
A.明星业务
B.搜狗业务
C.现金牛业务
D.问题业务
正确答案:A
答案解析:因为出境旅游处于高速发展阶段,而且甲旅行社的市场份额位列第二,说明是高增长率、高市场份额的“双高”业务即明星业务。
10、根据 《企业内部控制应用指引第4号一社会责任》,企业在履行社会责任方面需要关注的主要风险有()。【多选题】
A.缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件的发生
B.安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致安全事故的发生
C.产品质量低劣,侵害消费者利益,可能导致企业巨额赔偿、形象受损
D.促进就业和员工权益保护不够,可能导致员工积极性受挫
正确答案:B、C、D
答案解析:履行社会责任方面需关注的主要风险:安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业安全事故;产品质量低劣,侵害消费者利益,可能导致企业巨额赔偿、形象受损,甚至破产;环境保护投入不足,资源消耗大,造成环境污染或资源枯竭,可能导致企业巨额赔偿、缺乏发展后劲甚至停业;促进就业和员工权益保护不够,可能导致员工积极性受挫,影响企业发展和社会稳定,选项A属于企业文化需关注的主要风险,所以选项BCD正确。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
B.集团项目组对组成部分注册会计师的专业胜任能力存在重大疑虑
C.组成部分注册会计师缺乏与被审计单位相关的行业专门知识
D.对组成部分注册会计师所处的监管环境存在重大疑虑
B.能够调动各部门降低费用的积极性
C.编制工作量小
D.便于计算任何业务量的预算成本
B.120个交易日
C.60个交易日
D.90个交易日
B.纵向一体化
C.前向一体化
D.后向一体化
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