2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2020-05-26)

发布时间：2020-05-26

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、（关于该知识点 2017 年教材已删除）以下选项不属于人力资源规划的是（ ）。【单选题】

A.确定人才供需缺口

B.估计人力资源可能发生的变化

C.分析现有员工资源

D.通过晋升现有员工来进行内部招聘

正确答案:D

答案解析:人力资源规划是指企业为取得、利用、改善和维持企业的人力资源而采取的策略。人力资源规划包括 4 个主要阶段:（1）分析现有的员工资源；（2）估计人力资源可能发生的变化；（3）估计企业未来的人才需求；（4）确定人才供需之间的缺口。选项 D属于人力资源战略中的招聘与选拔。

2、以下关于企业战略群组的描述，正确的有（）。【多选题】

A.利用战略群组图可以预测市场变化

B.分析战略群组可以更好地了解不同战略群组之间的竞争状况

C.通过战略群组分析可以了解组内企业竞争的主要着眼点

D.突破战略群组的边界就能够进入“蓝海市场”

正确答案:A、B、C、D

答案解析:战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也可以很好地了解某一群体与其他群组间的不同。（2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。所以，选项 A、B、C 正确；传统的战略思维立足于当前已存在的行业和市场，采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争，那是一种“红海战略”，而“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界而是极力打破这样的边界条件，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略。所以，选项 D 正确。

3、公司战略的现代概念强调战略的（ ）。【多选题】

A.全局性

B.竞争性

C.风险性

D.应变性

正确答案:B、C、D

答案解析:战略的传统概念强调了公司战略的计划性、全局性和长期性；战略的现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性。

4、俱乐部、协会、专业团体等组织的企业文化，基本上属于（）。【单选题】

A.能力导向型

B.人员导向型

C.角色导向型

D.专长导向型

正确答案:B

答案解析:人员导向型文化，也称作利他导向型文化，在这种文化中，重视个人的文化，主要由个人主导工作，强调个人价值与专业，员工对企业的忠诚度较低。员工通过示范和助人精神来互相影响，而不是采用正式的职权。这一文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。所以，选项 B 正确。

5、甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标：（1）降低产品成本，使现有产品单位成本在三年内降至同行业 90%的水平；（2）为客户提供差异化服务，提高客户的品牌忠诚度；（3）细分现有市场并发掘潜在客户，力争在三年内使市场占有率提升 5%；（4）根据市场调研结果，研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有（）。【多选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.研究与开发战略

D.营销战略

正确答案:C、D

答案解析:成本领先战略和差异化战略属于业务单位战略。

6、在 COSO《内部控制——整合框架》中，没有作为内部控制的目标的是（）。【单选题】

A.战略目标

B.运营目标

C.财务报告目标

D.合规目标

正确答案:A

答案解析:战略目标属于 COSO《风险管理——整合框架》中的风险管理目标，而不属于COSO《内部控制——整合框架》中的内部控制的目标。选项 B、C 和 D 属于 COSO《内部控制——整合框架》中内部控制的三大目标。

7、甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链，以下表述正确的有（ ）。【多选题】

A.进货材料搬运、部件装配、订单处理、广告、售后服务等活动属于基本活动

B.公司的基础设施包括厂房、建筑物等

C.运输服务、原材料采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动

D.价值链的每项活动对甲公司竞争优势的影响是不同的

正确答案:A、C、D

答案解析:价值链将企业的生产经营活动分为基本活动和支持活动两大类。基本活动，又称主体活动，是指生产经营的实质性活动，一般可以分为内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务五种活动。所以，选项 A 正确；支持活动，又称辅助活动，是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施。所以，选项 C 正确；虽然价值链的每项活动，包括基本活动和支持活动都是企业成功所必经的环节，但是，这些活动对企业竞争优势的影响是不同的。所以，选项 D正确；基础设施指企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动，所以，选项 B 不正确。

8、在以下进入国外市场的模式中，属于非股权安排形式的有（）。【多选题】

A.合约制造

B.对外证券投资

C.特许经营

D.服务外包

正确答案:A、C、D

答案解析:企业进入国外市场的模式主要有出口、股权投资、非股权安排等几种。非股权安排模式是指企业与目标国的企业签订非权益性合同，使前者的专利、技术、经验、管理、人力等无形资产为后者所使用，并从后者获得经济利益的分享。非股权安排模式是一种通过知识和技术的输出从而进入国外市场的方式。非股权安排模式主要包括：许可证模式、特许经营模式和工程承包模式等。选项 B 属于股权投资模式。

9、对于电梯制造企业而言，其产业的成功关键因素包括（）。【多选题】

A.拥有核心能力

B.售后服务

C.具有比其他竞争对手做得更好的能力

D.销售能力

正确答案:B、D

答案解析:成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。成功关键因素所涉及的是那些每一个产业成员所必须擅长的东西，或者说公司要取得竞争和财务成功所必须集中精力搞好的—些因素。成功关键因素是企业取得产业成功的前提条件。核心能力，就是企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做得更好的能力。成功关键因素应被看做是产业和市场层次的特征，而不是针对某个个别公司。拥有成功关键因素是获得竞争优势的必要条件，而不是充分条件。选项 B、D 属于产业的成功关键因素；选项 A、C 属于某个企业取得竞争优势的核心能力因素。

10、以下关于战略控制与预算控制的表述中，正确的是（ ）。【单选题】

A.战略控制的期限通常在一年以内

B.战略控制的重点是企业内部

C.预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为

D.预算控制采用定性与定量结合的办法

正确答案:C

答案解析:战略控制的期限通常比较长，从几年到十几年以上。所以，选项 A 错误；预算控制的重点是企业内部，战略控制的重点是内部和外部。所以，选项 B 错误；预算控制通常在预算期结束之后采用纠正行为。所以，选项 C 正确；战略控制采用定性与定量结合的办法，预算控制采用定量方法。所以，选项 D 错误。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

---

（2015年）某有限责任公司共有股东 3人，根据公司法律制度的规定，下列各项中，该公司必须设置的是（ ）。

A.董事会
B.股东会
C.监事会
D.经理

答案：B

解析：

---

某公司2005年资产负债表(简表)如下：

假设流动资产和固定资产都随销售额变动，并假设成正比例关系，应付账款和预提费用与销售额成正比，而其他负债项目如短期借款，应付票据，长期负债以及股东权益项目，则与销售无关。该公司2005年的销售收入为4000万元，销售净利率为5%，股利支付率为30%，预计 2006年的销售收入为5000万元。

[要求]

回答以下各不相关的问题：

(1)若保持2005年的销售净利率和股利支付率不变，计算明年的外部融资额；

(2)若预计明年销售增长5%，其他条件不变，计算外部融资销售增长比；

(3)若预计明年通货膨胀率为10%，公司销售增长5%，其销售的名义增长率为多少?

(4)若预计明年通货膨胀为10%，销售的实际增长率为零，计算外部融资额；

(5)假设2006年不能增加借款，也不能发行新股，预计其可实现的销售增长率；

(6)若股利支付率为零，销售净利率提高到8%，目标销售额为6500万元，需要筹集补充多少外部融资。(保持其他财务比率不变)

正确答案：(1)流动资产销售百分比 ＝826/4000×100%＝20.65% 固定资产销售百分比 ＝1534/4000×100%＝38.35% 应付款项销售百分比 ＝210/4000×100%＝5.25% 预提费用销售百分比 ＝12/4000×100%＝0.3% 融资需求 ＝(59%×1000)－(5.55%×1000)－5000× 5%×(1-30%) ＝590－55.5－175＝359.5(万元) (2)外部融资销售增长比 ＝[59%-5.55%－5%×(1.05/0.05)×0.7]×100% ＝53.45%-73.5% ＝-20.05% (3)销售的名义增长率 ＝(1＋10%)×(1＋5%)－1＝15.5% (4)外部融资销售比 ＝53.45%－5%×1.1/0.1×0.7 ＝53.45%－38.5% ＝14.95% 外部融资额 ＝4000×10%×14.95%＝59.80(万元) 增长率＝7.01% (6)融资需求 ＝2500×(59%－5.55%)－6500×8%×100% ＝1336.25－520＝816.25(万元)
(1)流动资产销售百分比 ＝826/4000×100%＝20.65% 固定资产销售百分比 ＝1534/4000×100%＝38.35% 应付款项销售百分比 ＝210/4000×100%＝5.25% 预提费用销售百分比 ＝12/4000×100%＝0.3% 融资需求 ＝(59%×1000)－(5.55%×1000)－5000× 5%×(1-30%) ＝590－55.5－175＝359.5(万元) (2)外部融资销售增长比 ＝[59%-5.55%－5%×(1.05/0.05)×0.7]×100% ＝53.45%-73.5% ＝-20.05% (3)销售的名义增长率 ＝(1＋10%)×(1＋5%)－1＝15.5% (4)外部融资销售比 ＝53.45%－5%×1.1/0.1×0.7 ＝53.45%－38.5% ＝14.95% 外部融资额 ＝4000×10%×14.95%＝59.80(万元) 增长率＝7.01% (6)融资需求 ＝2500×(59%－5.55%)－6500×8%×100% ＝1336.25－520＝816.25(万元)

---

甲企业于2×18年1月2日取得乙公司20%有表决权股份，能够对乙公司施加重大影响。假定甲企业取得该项投资时，乙公司各项可辨认资产、负债的公允价值与其账面价值相同。2×18年11月，乙公司将其成本为600万元的某商品以900万元的价格出售给甲企业，甲企业将取得的商品作为管理用固定资产，预计使用寿命为10年，采用年限平均法计提折旧，净残值为0。至2×18年资产负债表日，甲企业未对外出售该固定资产。乙公司2×18年实现净利润为1 600万元。假定不考虑所得税因素影响。

答案：

解析：

甲企业在按照权益法确认应享有乙公司2×18年净损益时，应进行以下会计处理：
借：长期股权投资—损益调整　　　　　　　　　　260.5
　贷：投资收益　　　　　　　　　　　　　　　　　 260.5
注：
260.5=[1 600-（900-600）+（900-600）/10×1/12]×20%=（1 600-300+2.5）×20%
或者：
借：长期股权投资—损益调整　　　　　320（1 600×20%）
　贷：投资收益　　　　　　　　　　　　　　　　　　320
借：投资收益　　　　　　　　　59.5［（300-2.5）×20%］
　贷：长期股权投资—损益调整　　　　　　　　　　　59.5
进行上述处理后，甲企业如有子公司，需要编制合并财务报表的，在其2×18年合并财务报表中，因该未实现内部交易体现在投资企业持有固定资产的账面价值当中，应在合并财务报表中进行以下调整：
借：长期股权投资　　　　　　　　　 59.5（297.5×20%）
　　固定资产—累计折旧　　　　　　　　0.5（2.5×20%）
　贷：固定资产—原价　　　　　　　　　　 60（300×20%）

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。