2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2020-10-03)

发布时间：2020-10-03

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、经过多次磋商签订协议后,汽车制造商甲公司凭借自有资金2亿元和发行债券融资5亿元,实现了对汽车零部件商乙公司的收购。从并购的类型来看,上述收购属于（ ）。【多选题】

A.杠杆收购

B.前向收购

C.友善收购

D.金融资本收购

正确答案:A、C

答案解析:“汽车制造商甲公司凭借自有资金2亿元和发行债券融资5亿元”说明是杠杆并购,选项A正确；实现了对汽车零部件商乙公司的收购”说明乙公司是甲公司的上游企业，属于后向并购,选项B错误；“经过多次磋商签订协议后”说明是友善并购,选项C正确。甲公司为非金融机构,属于产业资本并购,选项D错误。

2、2017年,主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略,对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展。这一变革得到企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求,该公司在实施上述新战略时应(    )。【单选题】

A.以企业使命为基础

B.加强协调作用

C.重新制定战略

D.根据文化进行管理

正确答案:A

答案解析:“对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展”说明组织要素的变化较大；“这一变革得到企业固有文化的支持”说明潜在一致性较大,应采取以企业使命为基础,选项A正确。

3、中科公司是国内一家著名的印刷机制造商。面对G国先进印刷机在中国的市场占有率迅速提高,中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务,取得比业务转型前更高的收益率。从风险管理策略角度看,中科公司采取的策略是(   )。【单选题】

A.风险规避

B.风险转换

C.风险转移

D.风险补偿

正确答案:A

答案解析:“中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务”体现了中科公司退出了印刷机制造商的领域，即为风险规避，选项A正确。

4、华泰医药公司拟在丁国建立一个药品研发和生产基地，并对该国的相关情况进行了调查分析。下列各项中,符合钻石模型四要素分析要求的有（  ）。【多选题】

A.丁国近年来经济增长较快，对高质量药品需求与日俱增

B.丁国政府近期颁布了多项支持医药产业发展的政策

C.丁国药品研发人才不足，尚无一项药品专利

D.丁国本土医药企业虽然数量较多,但规模小,竞争主要围绕价格进行

正确答案:A、C、D

答案解析:选项A体现的是钻石模型中的需求条件因素;选项B体现的是宏观环境分析中的政治因素；选项C体现的是钻石模型中的生产要素；选项D体现的是企业战略、企业结构和同业竞争。

5、新年前夕,某出版商推出反映不同民族生活习俗特点的系列年画,深受目标市场的消费者喜爱。该出版商进行市场细分的依据有（ ）。【多选题】

A.人口细分

B.地理细分

C.心理细分

D.行为细分

正确答案:A、C

答案解析:不同民族体现的是人口细分,生活习俗特点体现的是心理细分。选项A、C正确。

6、甲公司在实施风险管理过程中,对由人为操作和自然因素引起的各种风险对企业影响的大小和发生的可能性进行分析,为确定企业风险的优先次序提供分析框架。该公司采取的上述风险管理方法属于(  )。【单选题】

A.决策树法

B.分析法

C.流程图分析法

D.风险评估系图

正确答案:D

答案解析:风险评估系图识别某一风险是否会对企业产生重大影响向,并将此结论与风险发生的可能性联系起来,为确定企业风险的优先次序提供框架。选项D正确。

7、2012年政府颁布了《生活饮用水卫生标准>然而,由于相关设施和技术等方面的原因,国内一些地区的自来水水质短期内还不能达到标准。同时,近年随着国内经济迅速发展，国民追求健康和高品质生活的原望不断提高。通过对上述情况的分析,华道公司于2013年从国外引进自来水滤水壶项目,获得成功。本案例中,华道公司外部环境分析所采用的主要方法是(   )。【单选题】

A.产品生命周期分析

B.五种竞争力分析

C.PEST分析

D.钻石模型分析

正确答案:C

答案解析:“2012年政府颁布了《生活饮用水卫生标准》属于政治和法律因素；“由于相关设施和技术等方面的原因,国内一些地区的自来水水质短期内还不能达到标准”属于技术因素；“近年随着国内经济迅速发展”属于经济因素；“国氏追求健康和高品质生活的愿望不断提高”属于社会和文化因素。即PEST分析,选项C正确。 

8、传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力,公司高层循序渐进推进变革,时刻关注员工的心理变化,认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能,鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有（ ）。【多选题】

A.调整变革范围

B.采取适宜的变革节奏

C.调整变革的任务

D.采取适宜的变革管理方式

正确答案:B、D

答案解析:“公司高层循序渐进推进变革”属于调整变革节奏,选项B正确。“时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革”属于变革的管理方式。

9、近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长。国内汽车制造商华新公司于2018年进入新能源汽车制造领域,但是受技术和管理水平制约,其产品性能欠佳,市场占有率较低。根据SW0T分析,该公司应采取的战略是( )。【单选题】

A.增长型战略

B.多元化战略

C.防御型战略

D.扭转型战略

正确答案:D

答案解析:“近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长”体现了外部环境中的机会(0),“受技术和管理水平制约,其产品性能欠佳,市场占有率较低”体现了内部环境中的劣势(W)。即为扭转型战略,选项D正确。

10、巨能公司是多家手机制造企业的电池供应商。根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于巨能公司与其客户讨价还价能力的说法中,正确的有（  ）。【多选题】

A.巨能公司能够进行前向体化时,其讨价还价能力强

B.巨能公司提供的电池差昇化程度越高,其讨价还价能力越强

C.巨能公司的客户购买量越大,巨能公司讨价还价能力越强

D.巨能公司掌握的客户的转换成本信息越多,其讨价还价能力强

正确答案:A、B、D

答案解析:巨能公司的客户购买量越大,巨能公司的讨价还价能力越弱。选项C错误。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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