2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2020-03-26)

发布时间：2020-03-26

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是( )。【单选题】

A.放弃与对手的竞争，不再对市场增长快的产品加大投入

B.加大对市场占有率下滑产品的广告投入，以使该产品的市场占有率回升

C.重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力

D.减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资

正确答案:D

答案解析:市场增长率高的产品属于明星产品或问题产品，对于明星产品和有发展前途的问题产品应加大投入，所以，选项A错误;进入成熟期的产品属于现金牛产品，对于仍有所增长的现金牛产品，应通过市场细分，维持其现有的市场占有率或延缓其下降速度。所以，选项C错误;市场占有率低且价格竞争激烈的产品属于瘦狗产品，瘦狗产品应采用撤退战略，所以，选项D正确;市场占有率下滑的产品，应界定为现金牛产品或瘦狗产品，而对于这两类产品通常不再追加投资，所以，选项B错误。

2、在以下4种组织类型中，不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是( )。【单选题】

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

正确答案:C

答案解析:反应型组织是指企业根据外部环境变化做出反应时，采取一种动荡不定的调整模式的组织形态。由于这种组织形态缺少在变化的环境中随机应变的机制，所以它往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应，对以后的经营行动犹豫不决，随后又会执行不适当的战略决策。结果，反应型组织永远处于不稳定的状态。

3、甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健。最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见，甲集团的公司战略层次包括( )。【多选题】

A.总体战略

B.业务单位战略

C.多元化战略

D.职能战略

正确答案:A、B、D

答案解析:公司战略分为三个层次：总体战略、业务单位战略(或竞争战略)和职能战略。在大中型企业中，特别是多元化经营的企业，总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域(即业务单位战略)，合理配置企业经营所必需的资源(即职能战略)，使各项经营业务相互支持、相互协调。

4、以下选项中，不符合《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》要求的是( )。【单选题】

A.重大销售合同谈判时，由销售、财务和法律人员组成小组参加谈判，并征求法律顾问的意见

B.财务部门负责办理销售资金的结算和监督应收款项的回收

C.建立客户信用档案，并实施严格的新开发客户信用审查制度，简化大客户的信用审查流程

D.指定专人以函证的方式定期与客户核对应收账款、应收票据等往来款项

正确答案:C

答案解析:重大的销售业务谈判应当吸收财会、法律等专业人员参加，并形成完整的书面记录。重要的销售和同，应当征询法律顾问或专家的意见。企业应当健全客户信用档案，关注重要客户资信变动情况，采取有效措施，防范信用风险。企业对于境外客户和新开发客户，应当建立严格的信用保证制度。企业应当制定专人通过函证等方式，定期与客户核对应收账款、应收票据、预收账款等往来款项。财会部门负责办理资金结算并监督款项回收。对于大客户的信用审批流程不能简化，要重视，防范信用风险，所以选项C不正确。

5、关于产品生命周期，以下表述正确的是( )。【单选题】

A.从产业环境与从国际生产要素组合不同角度分析，产品生命周期的内涵是一致的

B.从产品研发和生产角度考察，产品生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段

C.在衰退期后期，多数企业退出后，产品价格可能上扬

D.产品生命周期可用于分析所有产业的发展规律，但各阶段的持续时间随着产业不同而不同

正确答案:C

答案解析:波特提出的产品生命周期理论以产业销售额增长率曲线的拐点为依据，将产品生命周期分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段。1966年，美国哈佛大学教授弗农提出了产品寿命周期理论，与波特的产品生命周期理论有所不同，弗农的产品生命周期理论从产品的研发和生产角度进行考察，将产品生命周期分为产品创新、成熟与标准化3个阶段。所以，选项A、D错误;在衰退期，产能严重过剩，只有大批量生产并有自己销售渠道的企业才具有竞争力。有些竞争者先于产品退出市场。产品的价格、毛利都很低。只有到后期，多数企业退出后，价格才有望上扬。所以，选项C正确;波特提出的产品生命周期理论假设产业的增长与衰退由于新产品的创新和推广过程而呈“S”形，但不同产业的增长并不总是“S”形。有些产业跳过成熟阶段，直接从成长走向衰亡;有些产业在一段时间衰退之后又重新上升;还有的产业似乎完全跳过了导入期这个缓慢的起始阶段。同时各阶段的持续时间随着产业的不同而非常不同。所以，选项D错误。

6、根据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》，以下需关注的主要风险是( )。【单选题】

A.存货积压，导致流动资金占用过多

B.筹资决策不当，引发资本结构不合理

C.固定资产更新改造不够，资产价值贬值

D.无形资产缺乏核心技术，缺乏可持续发展能力

正确答案:B

答案解析:资金活动需关注的主要风险有：(1)筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资导致企业筹资成本过高或债务危机;(2)投资决策失误，引发盲目扩张或丧失发展机遇，导致资金链断裂或资金使用效益低下;(3)资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境或资金冗余;(4)资金流动管控不严，可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。选项A、C、D属于资产管理需关注的主要风险。

7、甲公司在董事会下设立了审计委员会，审计委员会负责审查内部控制，监督内部控制的有效实施及内控自我评价等。下列选项中，符合《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》要求的有( )。【多选题】

A.甲公司审计委员会的成员全部为非执行董事

B.甲公司审计委员会的职能是监督、评估和复核除内部审计部门之外的所有部门和系统

C.内部控制评价中发现的重大缺陷和重要缺陷的整改方案，向董事会报告，但一般缺陷可视情况决定

D.甲公司审计委员会的职责由董事会确定，审计委员会每年应对其权限及其有效性进行复核

正确答案:A、C、D

答案解析:一般来说，审计委员会的组成应全部由独立、非行政董事组成。所以，选项A正确;审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统。所以，选项B错误;对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案，应向董事会(审计委员会)、监事会或经理层报告并审定。如果出现不适合向经理层报告的情形，例如，存在与管理层舞弊相关的内部控制缺陷，内部控制评价组应当直接向董事会(审计委员会)、监事会报告。重要缺陷并不影响企业内部控制的整体有效性，但是应当引起董事会和管理层的重视。对于一般缺陷，可以与企业管理层报告，并视情况考虑是否需要向董事会(审计委员会)、监事会报告。所以，选项C正确;董事会应决定委派给审计委员会的责任，审计委员会的任务会因企业的规模、复杂性及风险状况而有所不同。审计委员会应每年对其权限及其有效性进行复核，并就必要的人员变更向董事会报告。所以，选项D正确

8、公司战略的现代概念强调战略的( )。【多选题】

A.全局性

B.竞争性

C.风险性

D.应变性

正确答案:B、C、D

答案解析:战略的传统概念强调了公司战略的计划性、全局性和长期性;战略的现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性。

9、甲公司是沿海地区的一家大型物流配送企业，业务量位居全国同行业三甲之列。该公司的业务明确定位于只做文件与小件业务，承诺在国内一、二级城市快件24小时送达，其他城市不超过36小时。为此，公司在全国建立了2个快递分拨中心、50多个中转场及100多个直营网点。甲公司采用平衡计分卡对企业绩效进行衡量。从顾客的角度看，甲公司的平衡计分卡内容可以包括( )。【多选题】

A.处理单个订单时间

B.提供服务承诺

C.建立服务标准

D.品牌形象建设

正确答案:B、C、D

答案解析:选项A属于内部流程角度的内容;选项B、C、D均属于与客户满意度有关的驱动指标，即属于顾客角度的内容。

10、甲企业是一家大型纺织企业，主要生产原材料为棉花，甲企业预计未来棉花价格将持续上涨。为了降低已经承接的纺织品订单的生产成本上涨风险，甲企业决定以套期保值的方式规避棉花现货风险。下列选项中，不符合套期保值特征的是( )。【单选题】

A.甲企业从事棉花套期保值的目的是通过降低棉花价格变动风险而获利

B.甲企业为套期保值所持有的棉花期货合约可以在到期日之前卖出平仓或者到期交割

C.甲企业棉花期货合约开仓时的价格反映了市场参与者对棉花的远期预期价格

D.甲企业持有的棉花期货合约对应的“基差”反映了棉花现货和棉花期货的价格差异，该差异在期货合约到期日之前，既可以为正，也可以为负

正确答案:A

答案解析:套期保值的目的是降低风险，而投机的目的是承担额外的风险以盈利。所以，选项A错误;期货合约开仓时的价格反映了市场参与者对标的物的远期预期价格，所以，选项C正确;期货合约对应的“基差”表示标的物的现货价格与所用合约的期货价格之差。基差在期货合约到期日为零，在此之前可正可负。一般而言，离到期日越近，基差就越小。所以，选项D正确;为套期保值所持有的期货合约可以在到期日之前卖出平仓或者到期交割，但绝大多数期货合约不会在到期日用标的物进行交割而选择平仓。所以，选项B正确。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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