2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2019-12-12)

发布时间：2019-12-12

2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、除行业风险外,太平山机场还需面临各种经营风险,简要说明常见的四种风险应对策略及其内涵。【综合题（主观）】

1、下列企业采用的成长型战略中,属于多元化成长战略的是()。【单选题】

A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装,在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额

B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区

C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发,开始生产销售具有不同功效的洗发水

D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶,并将其推向市场

正确答案:C

答案解析:A属于市场渗透战略;B属于市场开发战略;C属于多元化战略;D属于产品开发战略。

1、简要分析万利家具公司做出战略选择应当考虑的关键因素。【综合题（主观）】

1、简要分析乙公司收购丙公司可能存在的政治风险,并指出应对政治风险的主要可能措施。【综合题（主观）】

1、甲公司是一家大型基础设施承建企业,根据业务发展需要,甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中,最便于管理的是()。【单选题】

A.采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况,无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商

B.该套设备由于采用了某项国防科技核心技术,可能受到美国政府的监控,甚至可能限制外国厂商购买

C.账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则,发生错误的外汇套期操作指令

D.该套设备购置单价较高,甲公司向一家外资银行申请专项贷款,但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品,甲公司可能无法获得必要的贷款

正确答案:C

答案解析:本题考核的是操作风险。操作风险是最便于管理的风险,选项C是由于人员的操作失误导致发出错误指令,属于操作风险。

1、甲公司是一家食品加工企业,需要在3个月后采购一批大豆。目前大豆的市场价格是4000元/吨。甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4600元/吨,但因目前甲公司的仓储能力有限,现在购人大豆将不能正常存储。甲公司计划通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险。下列方案中,甲公司可以采取的是()。【单选题】

A.卖出3个月后到期的执行价格为4 500元/吨的看涨期权

B.卖出3个月后到期的执行价格为4 500元/吨的看跌期权

C.买入3个月后到期的执行价格为4 500元/吨的看涨期权

D.买入3个月后到期的执行价格为4 500元/吨的看跌期权

正确答案:C

答案解析:企业需要在3个月后采购一批大豆,并且由于价格要上涨,应买入看涨期权。

1、简要分析万利家具公司选择生产特色主题家具、家具附带装饰及订制服务的差异化战略的优点和不足。【综合题（主观）】

1、甲公司是某省唯一一家风力发电企业,另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比,甲公司具有一定的经营优势,包括:(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口,该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;(3)拥有省内水平最高的风电工程师;(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比,甲公司核心竞争力的资源是()。【单选题】

A.先进的风力发电设备

B.正在享受的税收优惠政策

C.地理位置和风力资源

D.拥有省内水平最高的风电工程师

正确答案:C

答案解析:A、B、D属于可以被模仿或复制的资源,不属于核心竞争力。C属于建立竞争优势和不可被模仿的资源,是核心竞争力。

1、甲公司是一家家用电器生产企业,其生产的蓝光播放机首次投放市场,为了扩大蓝光播放机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是()。【单选题】

A.渗透定价法

B.转移定价法

C.细分定价法

D.撇脂定价法

正确答案:A

答案解析:本题考核的是产品上市定价法的内容。渗透定价法是指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格,以便抢占销售渠道和消费者群体,从而使竞争者较难进入市场。选项A是正确的。

1、根据甲公司2011年的相关预测信息,判断甲公司的业务在财务战略矩阵中所属的象限,并简要说明甲公司可能面临的财务挑战及可实施的应对措施。【综合题（主观）】

1、简述甲公司信息系统的日常运行维护应实施的主要工作,并指出甲公司为防止信息被删除应采取的一般控制措施。【综合题（主观）】

1、商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看,该说法主要分析的因素是()。【单选题】

A.人口因素

B.价值观

C.生活方式变化

D.消费心理

正确答案:A

答案解析:本题考核社会和文化环境因素。人口因素包括企业所在地居民的地理分布及密度、年龄、教育水平、国籍等。本题中体现了性别和年龄这两个人口因素。

1、甲公司财务部只有3名员工:1名财务经理,1名会计和1名出纳。甲公司下列日常资金运营管理的控制活动中,属于侦查式控制的是()。【单选题】

A.出纳不能负责登记银行日记账

B.财务专用章、企业法人章分别由出纳和会计保管

C.财务经理虽然不负责编制任何会计凭证,但必须复核会计、出纳编制的全部会计凭证

D.财务经理复核由会计人员按月编制的银行存款余额调节表,并调查异常调节项目

正确答案:D

答案解析:出纳的职责包括登记银行日记账,选项A是错误的。B、C体现的是预防性控制。D体现的是侦查式控制。

1、根据文中提供的信息和波士顿矩阵,简述甲公司的豆浆机在革新和改造前后所属的产品类型及其特征。【综合题（主观）】

1、简要分析太平山机场前董事长在其退休前所采取的是何种类型的公司总体战略,指出该战略是否符合太平山机场在未来10年至20年的经营要求。分别指出林华向董事会提出的建议:③建造及营运铁路枢纽站,属于何种公司总体战略,并简要说明理由。(如战略类型可进一步细分,应将其细分)【综合题（主观）】

1、下列各项关于应对风险的措施中,属于风险转移的是()。【单选题】

A.甲公司是一家稀有资源开发企业。按照国际惯例,甲公司每年向矿区所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费

B.乙公司是一家股票上市的商品零售企业。为了筹建更多商场,扩大市场占有率,乙公司要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保

C.丙公司是一家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸菌饮料产品,丙公司决定按照“买一送一”的政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售

D.丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。为了保护唱片版权,丁公司与某网络商城签订合作协议,由该网络商城每年支付固定版权费用,商城会员即可无限次下载受到版权保护的丁公司制作的唱片音乐

正确答案:B

答案解析:选项A属于风险保留;选项B属于风险转移;选项C属于风险降低;选项D属于风险规避。

1、简要分析万利家具公司进军高档卧室家具市场战略的优点和不足。【综合题（主观）】

1、简述五力模型中除供应商议价能力和购买商议价能力以外的其他与竞争对手有关的“三力”的内涵,并根据咨询公司的研究结果以及对机场行业的基本认识,据此“三力”分析太平山机场在其行业中的竞争优势,并简要说明林华向董事会提议兴建第三条机场跑道的主要原因。【综合题（主观）】

1、简要分析乙公司收购丙公司应当特别考虑的当前经济环境因素。【综合题（主观）】

1、简述信息系统战略的内涵,并指出甲公司为实行低成本、低碳排放发电模式需要获得的基本信息(包含外部信息及内部信息)。【综合题（主观）】

1、列示万利家具公司选择进军低档卧室家具市场战略可能需要采取的措施。【综合题（主观）】

1、甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,他们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是()。【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.一体化战略

正确答案:A

答案解析:本题考核的是竞争战略。对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感,属于成本领先战略。

1、如果甲公司希望通过提高税后经营利润率的途径来提高可持续增长率,简要说明甲公司可以采用的具体方法。【综合题（主观）】

1、甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。【单选题】

A.订单生产式生产

B.资源订单式生产

C.库存生产式生产

D.滞后策略式生产

正确答案:B

答案解析:本题考核的是平衡产能与需求的方法。资源订单式生产,即当需求不具独立性时,企业仅购买所需材料并在需要时才开始生产所需的产品或提供所需的服务,其特征是订单——资源——生产。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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