2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2020-11-03)

发布时间:2020-11-03


2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于现代市场经济中人们对风险观念的理解,下列表述中正确的有( )。【多选题】

A.可以由人的主观判断来决定选择不同的风险

B.风险是一系列可能发生的结果而不是最有可能的结果

C.风险总是与机遇并存

D.风险是可预测、可度量的负面因素

正确答案:A、B、C

答案解析:从现代市场经济的角度考虑企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性,而不能简单的理解为风险就是负面因素。风险总是和机遇并存的。所以选项D错误。

2、自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素,决定着企业竞争对手的( )。【单选题】

A.快速反应能力

B.成长能力

C.适应变化的能力

D.持久力

正确答案:A

答案解析:竞争对手对其他公司的行动迅速作出反应的能力如何?或立即发动进攻的能力如何?这将由下述因素决定:自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品。

3、下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中,正确的有( )。【多选题】

A.提高股利增长率

B.获得满意的投资回报率

C.提高公司在客户中的声誉

D.获得持久的竞争优势

正确答案:C、D

答案解析:战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果:获取足够的市场份额,在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手使整体成本低于竞争对手的成本,提高公司在客户中的声誉,在国际市场上建立更强大的立足点,建立技术上的领导地位,获得持久的竞争优势,抓住诱人的成长机会,等等。选项A和B属于财务目标体系的指标。

4、下列关于产业内战略群组分析的表述中,正确的是( )。【单选题】

A.有助于预测市场变化或发现战略机会

B.有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟

C.有助于了解产业的进入障碍

D.有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系

正确答案:A

答案解析:战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。(1)有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,主动地发现近处和远处的竞争者,也可以很好地了解某一群体与其他群组间的不同;(2)有助于了解战略群组之间的“移动障碍”;(3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点;(4)利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。

5、甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营,对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑:一是开发Y国市场;二是以Y国为基地,向东盟市场进军,降低产品进入东盟的关税;三是以Y国为基地,辐射欧盟地区市场,避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是( )。【单选题】

A.寻求市场

B.寻求效率

C.寻求资源

D.寻求现成资产

正确答案:A

答案解析:发展中国家对外投资动机中,最重要的是寻求市场型的外国直接投资,他们特别关心如何规避贸易壁垒和反倾销。甲公司作为中国的一家企业对外直接投资,主要关注Y国的市场、降低关税和避开反倾销调查,所以选项A正确。

6、下列关于产品生命周期的表述中,正确的有( )。【多选题】

A.以产业销售额增长率曲线的拐点划分,产业生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段

B.成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争

C.与产品生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同

D.一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰

正确答案:A、B、C

答案解析:产品各阶段的持续时间随着产业的不同而非常不同,并且一个产业究竟处于生命周期的哪一个阶段通常不清楚。所以选项D错误。

7、下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是( )。【单选题】

A.波士顿矩阵

B.成功关键因素分析

C.SWOT分析

D.通用矩阵

正确答案:B

答案解析:选项A和D属于企业内部资源和能力的分析,选项C属于外部环境和内部资源和能力分析的结合模型。

8、甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有( )。【多选题】

A.横向一体化战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.相关多元化战略

正确答案:A、B

答案解析:甲公司和乙公司的业务相同都是电子商务,两者具有竞争关系,所以甲公司收购乙公司属于横向一体化战略,选项A正确;甲公司通过收购乙公司,可以将其电子商务业务扩展到N国,属于市场开发战略,所以选项B正确。

9、某酒店的使命是“为客人提供舒适”,其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒店的经营特色包括:周五是孩子们的卡拉OK之夜;周六,全家在私人小屋里吃龙虾,小游客们可以在月夜下露营;酒店一共有365间客房,每间都能看到海景,还有大量的套房;附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竞争战略是( )。【单选题】

A.产品开发战略

B.混合战略

C.产品组合战略

D.集中差异化战略

正确答案:D

答案解析:该酒店集中于高端旅行者和度假者,同时提供的是特色的服务,所以是集中差异化竞争战略。

10、下列各项中,对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是( )。【单选题】

A.两者总是同方向变动

B.在劳动密集型产业中,学习经济很小,规模经济却很大

C.在资本密集型产业中,规模经济很小,学习经济却很大

D.两者交叉地影响产品成本的下降水平

正确答案:D

答案解析:“学习曲线”(又称“经验曲线”),是指当某一产品累计生产量增加时,由于经验和专有技术的积累所带来的产品单位成本的下降。它与规模经济往往交叉地影响产品成本的下降水平。规模经济使得当经济活动处于一个比较大的规模时,能够以较低的单位成本进行生产;学习经济是由于积累经验而导致的单位成本的减少。即使是学习经济规模很小的情况下,规模经济也可能是很大的。这在诸如铝罐制造这样的简单资本密集型的生产中通常能够产生;同样的在规模经济很小时,学习经济也可以是很大的,这存在于诸如计算机软件开发等复杂的劳动密集型产业中。


下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。

某油田2019年10月共计开采原油8000吨,当月销售原油6000吨,取得销售收入(不含增值税)18000000元,同时还向购买方收取违约金22600元、优质费5650元;支付符合条件的运输费用20000元(包含在销售收入中并取得发票)。已知销售原油的资源税税率为6%,则该油田10月缴纳的资源税为( )元。

A.1081695
B.1080495
C.1080000
D.1080300
答案:D
解析:
原油属于从价定率计算资源税的应税产品。该油田10月缴纳的资源税=[18000000-20000+(22600+5650)÷(1+13%)]×6%=1080300(元)。

下列关于股份支付中权益工具公允价值确定的表述中,不正确的是( )。

A.权益工具存在市场价格的,其公允价值应以市场价格为基础予以确定
B.股票期权通常难以获得市场价格,需要通过期权定价模型来估计其公允价值
C.通过期权定价模型估计授予职工的股票期权的公允价值时,应以目前状况为标准,不需要考虑股价的预计波动情况
D.企业在确定权益工具在授予日的公允价值时,应考虑市场条件(如股价)的影响,而不考虑非市场条件的影响
答案:C
解析:
选项C,作为股票期权的接受者,熟悉情况和自愿的参与者会考虑股价的预计波动率,因此企业在确定期权的公允价值时,也应当考虑这个因素。

(2010年)下列具有不同特征的企业中,可以选择前向一体化战略的有(  )。

A.销售环节利润率较高的企业
B.供应环节利润率较高的企业
C.现有上游供应商供应成本较高的企业
D.现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业
答案:A,D
解析:
前向一体化战略的主要适用条件包括:(1)企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要;(2)企业所在产业的增长潜力较大;(3)企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等;(4)销售环节的利润率较高。所以,选项A、D正确;后向一体化战略的主要适用条件包括:(1)企业现有供应商的供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求;(2)供应商数量较少而需求方竞争者众多;(3)企业所在产业的增长潜力较大;(4)企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等;(5)供应环节的利润率较高;(6)企业产品价格的稳定对企业而言十分关键,后向一体化有利于控制原材料成本,从而确保产品价格的稳定。所以,选项B、C为后向一体化战略的适用条件。
【名师点题】解答本题的关键是熟练掌握前向一体化战略的适用条件。

对于稽核比对结果为不符、缺联的海关缴款书,纳税人( )。

A.不得抵扣
B.不需申请数据核对
C.应当持海关缴款书原件向主管税务机关申请数据修改或核对
D.先正常申报抵扣进项税,等主管税务机关发出书面通知,再做进项税额转出
答案:C
解析:
对于稽核比对结果为不符、缺联的海关缴款书,纳税人应当持海关缴款书原件向主管税务机关申请数据修改或核对。

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