2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2020-03-31)

发布时间:2020-03-31


2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于管理层次、管理幅度的说法正确的有()。【多选题】

A.一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度

B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少

C.管理层次和管理幅度存在正比关系

D.管理幅度决定管理层次

正确答案:A、B、D

答案解析:管理层次和管理幅度存在反比关系。

2、百利公司是一个家电企业,经过分析得到该公司的投资资本回报率高于资本成本,但是其销售增长率却低于公司的可持续增长率,据此可以判断()。【多选题】

A.该公司处于增值型现金短缺状态

B.该公司可以通过加速增长来增加股东财富

C.该公司的策略可以是增发股份

D.如果该公司加速增长后,找不到进一步投资的机会,可以回购股份

正确答案:B、D

答案解析:本题考核价值创造和增长率矩阵。该公司的投资资本回报率高于资本成本,销售增长率却低于公司的可持续增长率,处于财务战略矩阵的第二象限,属于增值型现金剩余,所以选项A不正确;处于第二象限的企业可以为股东创造价值,但是增长缓慢,因此通过加速增长可以增加股东财富,选项B正确;由于资金有剩余,所以公司应该将多余的资金用于投资,并不需要再次增发股份,选项C不正确;如果该公司加速增长后,找不到进一步投资的机会,应该把多余的钱还给股东,可以通过增加股利支付和回购股份来实现。

3、公司治理应当保护和促进股东权利行使,下列不属于此项规定范畴的是()。【单选题】

A.股东可以亲自或由代理人投票,两者都赋予投票结果以同等效力

B.如果公司的资本结构和安排使得一部分股东享有与其所有权不相称的控制权应予以披露

C.股东应当充分、及时收到关于股东大会召开的日期、地点、议程等信息

D.反并购机制可以作为董事会和管理层免受监督的理由

正确答案:D

答案解析:选项A,股东可以亲自或由代理人投票,两者都赋予投票结果以同等效力;选项B,如果公司的资本结构和安排使得一部分股东享有与其所有权不相称,的控制权,相关的情形应予以披露;选项C,股东应当充分、及时收到关于股东大会召开的日期、地点、议程等信息,也包括关于会议将要做出决定的事项的全部信息;选项D,反并购机制不应作为董事会和管理层免受监督的借口。

4、下列属于企业总体战略范畴的有()。【多选题】

A.一体化战略

B.暂停战略

C.剥离战略

D.差异战略

正确答案:A、B、C

答案解析:企业总体战略可以划分为三种类型:成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。其中,一体化战略属于成长型战略范畴;暂停战略属于稳定型战略范畴;剥离战略属于收缩型战略范畴。差异化战略不属于企业总体战略,而属于竞争战略。

5、和记黄埔有限公司是业务遍布全球的大型跨国企业,其CEO为香港著名富商李嘉诚。和记黄埔有限公司在全球54个国家经营核心业务,雇员超过20万人,其核心业务有:港口及相关服务、电讯、地产及酒店、零售、能源、基建、投资及其他等业务。和记黄埔有限公司采用的公司层战略属于()。【单选题】

A.相关多元化战略

B.非相关多元化战略

C.一体化战略

D.密集型成长战略

正确答案:B

答案解析:和记黄埔有限公司属于高度多元化的公司,而且各业务间不存在联系,所以该公司采取的是非相关多元化战略。

6、E航空公司改变了传统模式,取消了机票,并取消了登机卡,节省了在机票印刷、生产、邮费方面的花费;E航空公司不提供餐饮服务。E航空公司采取的竞争战略是(  )。【单选题】

A.集中化战略

B.差异化战略

C.集中差异化战略

D.成本领先战略

正确答案:D

答案解析:E公司取消机票、登机卡,不提供餐饮服务,都是为了节省成本,这是成本领先战略的体现。

7、下列关于一体化战略的表述正确的有( )。【多选题】

A.企业欲减少竞争压力,可实施纵向一体化战略

B.当企业所在产业增长潜力较大时,既适宜实施纵向一体化战略,也适宜实施横向一体化战略

C.实施后向一体化战略只能采用并购这一实施方式

D.汽车制造商将生产经营领域延伸至钢铁、轮胎、橡胶、玻璃等业务,属于后向一体化战略

正确答案:B、D

答案解析:选项A应为企业欲减少竞争压力,可实施横向一体化战略;选项C应为实施后向一体化战略可采用并购、新建和战略联盟等方式。

8、产能计划是指确定企业所需的生产能力以满足其产品不断变化的需求的过程。以下属于产能计划类型的有()。【多选题】

A.定价策略

B.领先策略

C.滞后策略

D.匹配策略

正确答案:B、C、D

答案解析:选项B、C、D为产能计划的三种类型。

9、由于对外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性,而导致的运营失败或使运营活动达不到预期的目标的可能性及其损失,则此类风险属于( )。【单选题】

A.政治风险

B.运营风险

C.市场风险

D.财务风险

正确答案:B

答案解析:运营风险是指企业在运营过程中,由于外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性,而导致的运营失败或使运营活动达不到预期目标的可能性及其损失。

10、下列各项中,不属于内部人控制问题主要表现的是( )。【单选题】

A.过高的在职消费

B.扩股发行稀释其他股东利益

C.盲目过度投资

D.信息披露不规范、不及时

正确答案:B

答案解析:当前一般认为内部人控制问题主要表现有:过高的在职消费(选项A),盲目过度投资(选项C);信息披露不规范、不及时(选项D);经营者的短期行为,过度耗用资产,工资、奖金等收入增长过快,侵占利润;资产转移,敷衍偷懒;大量拖欠债务,甚至严重亏损;等等。选项B属于终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题的表现形式。


下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。

一女性患者,肥胖,痤疮,紫纹,血皮质醇增高,不受小剂量地塞米松抑制。但可被大剂量地塞米松抑制。该患者最可能的诊断是( )

A.单纯性肥胖

B.Cushing病

C.肾上腺皮质腺瘤

D.异位ACTH综合征

E.糖尿病

正确答案:B

关于集团审计中评价审计证据的充分性和适当性的说法中,错误的是( )。

A.评价审计证据是否充分、适当,是否能够作为形成集团审计意见的基础,是集团项目组的责任
B.如果要求组成部分注册会计师对组成部分财务信息实施追加的审计程序不可行,应当视为审计范围受限,考虑对集团审计意见的影响
C.集团项目合伙人应当评价未更正错报对集团审计意见的影响
D.集团项目合伙人应当评价未能获取充分、适当的审计证据对集团审计意见的影响
答案:B
解析:
如果要求组成部分注册会计师对组成部分财务信息实施追加的审计程序不可行,集团项目组可以直接对组成部分财务信息实施程序。

A注册会计师对甲公司实施的下列审计程序中,主要实现对相关项目的存在目标的有( )。

A.对某笔重要的应收账款进行函证

B.重新计算甲公司当年对固定资产计提的累计折旧

C.函证银行存款余额

D.检查甲公司年末存货的可变现净值

正确答案:AC
解析:选项BD主要实现相关资产的计价和分摊目标。

资料(一)
俊宏益德集团(以下简称俊宏集团)属于建筑防水材料行业,是一家集研发、生产、销售、技术咨询和施工服务为一体的专业化建筑防水系统集团。该企业防水卷材和防水涂料产能分别为1500 万平方米/年和 1.5 万吨/年,在 2005~2007 年连续三年位列中国建筑防水材料行业销售额第一名(市场占有率为 2.49%)。在全球金融危机的背景下,公司依靠自身力量,走内生增长的道路,抓住国家实施积极财政政策的机遇,及时调整战略,加大了在基础设施领域的市场开拓力度,并有针对性地开发新产品,拓展新的市场领域,目前在高速铁路、地铁防水等领域均取得了较高的市场占有率;公司针对重点客户实施专业系统服务,年内与深圳万科地产、上海大华地产等国内知名地产商签订了战略采购协议。员工队伍也大幅度得到了扩充,夯实了企业发展基础。
伴随着国内房地产和基建市场规模的逐步扩大,以 SBS/APP 改性沥青卷材为主导的新型建筑防水材料市场在未来仍有较大的增长空间。但由于该行业技术和资金壁垒低,使得行业集中度很低,前 10 家企业销售占比不到 10%。激烈的市场竞争也造成企业难以进一步提升毛利率,业绩增长更多依靠销量的提升。
该公司产品销售主要集中于北京(销售比例 44.04%)和上海(销售比例 24.01%)地区,受区域市场影响明显。同时,公司不断强化研发实力,公司技术中心被国家发改委等五部委认定为“国家认定企业技术中心”,北京工程公司、上海技术公司均被认定为“国家高新技术企业”。“国家认定企业技术中心”获得通过后,企业的资质建设基本完备;研发工作取得了重大突破,新产品层出不穷。
2009 年,北京市本土区域市场进一步稳固,北京市场占有率达到 15%左右;同时渠道销售市场取得同比 90%以上的增长速度。2009 年公司品牌知名度和美誉度进一步提高,市场版图得到了较大扩张。该业绩的取得不仅在于公司产品具备质量和品牌的优势,更在于公司采用了工程(承揽工程,使用自己的产品)与销售(直接销售产品)相结合的市场策略。
参建的奥运、世博等工程项目不仅提升了公司的品牌地位,也有效地拉动了公司的产品销售。为实现更大规模的扩张,未来公司会加快分销渠道建设,增强产品的市场渗透性。
近年来公司综合毛利率维持在 26%~28%的水平。毛利率的相对稳定一方面在于公司的单位产品价格低,原材料成本压力相对不明显;另一方面在于公司产品对外销售规模所占的市场份额低,公司凭借品牌影响力能取得一定的定价权。公司的期间费用比率相对稳定,非经常性损益占比很小,业绩的干扰因素相对较少。作为一个轻资产的企业(固定资产占比 14.72%),适当的产能扩张不会影响盈利能力,但扩张带来的应收账款增加问题则会对业绩造成潜在的影响。
2014 年伊始,国家针对宏观经济的走势,相继出台了一系列调控房地产市场的政策,这对该公司的经营带来明显的影响。同时,国家抓住当前农村建房快速增长和建筑材料需求旺盛的时机,把支持农民建房作为扩大内需的重大举措,采取有效措施推动“建材下乡”,鼓励农民依法依规建设自用住房,这个政策的出台也给该公司带来了一定机会。公司与某一大型建材零售企业签署了长期合作协议,通过该零售企业覆盖全国的零售网络进行农村市场的渗透,俊宏集团则提供售后服务。
资料(二)
俊宏集团针对国家不断推出的针对房地产市场调控的政策,打算在原有防水材料的基础上,利用自身的资金实力涉足其他行业。润泉公司作为企业的并购目标之一,俊宏集团对其进行了大量的资料收集和分析。
润泉公司是我国最大的炼油厂之一,至今已有 50 多年的历史。目前已成为具有 730 万吨/年原油加工能力,能生产 120 多种石油化工产品的燃料——润滑油——化工原料型的综合性炼油厂。该厂有 6 种产品获国家金质奖,6 种产品获国家银质奖,48 种产品获 114 项优质产品证书,1989年获国家质量管理奖,1995 年 8 月通过国际 GB/T19002-ISO9002 质量体系认证,成为我国炼油行业首家获此殊荣的企业。
该厂研究开发能力比较强,能以自己的基础油研制生产各种类型的润滑油。当年德国大众的桑塔纳落户上海,它的发动机油需要用昂贵的外汇进口。1985 年厂属研究所接到任务后,立即进行调研,建立实验室。在短短的一年时间内,成功地研究出符合德国大众的公司标准的油品,拿到了桑塔纳配套用油的认可证,1988 年开始投放市场。以后,随着大众公司产品标准的提高,该厂研究所又及时研制出符合标准的新产品,满足了桑塔纳、奥迪的生产和全国特约维修点及市场的用油。
但是,该炼油厂作为一个生产型的国有老厂,在传统体制下,企业编制财务报表仍然使用传统的财务报表,而且使用传统杜邦分析体系对企业的财务情况进行分析,为了从根本上转变企业现状,企业总经理目前正在探讨编制管理用财务报表,并使用管理用财务分析体系;另外产品的生产、销售都由国家统一配置,负责销售的人员只不过是做些记账、统账之类的工作,没有真正做到面向市场。在向市场经济转轨的过程中,作为支柱型产业的大中型企业,主要产品在一定程度上仍受到国家的宏观调控,在产品营销方面难以适应竞争激烈的市场。该厂负责市场销售工作的只有 30 多人,专门负责润滑油销售的就更少了。
上海市的小包装润滑油市场每年约 2.5 万吨,其中进口油占 65%以上,国产油处于劣势。之所以造成这种局面,原因是多方面的。一方面在产品宣传上,进口油全方位大规模的广告攻势可谓是细致入微。到处可见有关进口油的灯箱、广告牌、出租车后窗玻璃、代销点柜台和加油站墙壁上的宣传招贴画,还有电台、电视台和报纸广告和新闻发布会、有奖促销、赠送等各种形式。而国产油在这方面的表现则是苍白无力,难以应对;另一方面,该厂产品过去大都是大桶散装,大批量从厂里直接出售,供应大企业大机构,而很少以小包装上市,加上销售点又少,一般用户难以买到经济实惠的国产油,而只好使用昂贵的进口油。
针对广告疲软导致的市场份额不足等问题,润泉公司决定大力投资广告宣传等营销策略,为此需要对企业的总体成本进行科学合理的估计,刚开始在成本估计的过程中出现了一些问题,经过不断地摸索,润泉公司决定按照成本性态对成本进行分类,然后进一步进行成本估计。
另外,为了应对市场发展的需求,公司近几年开始聘请相关专家和技术人员,先后研制开发了“润达”和“润博”两种小包装高档润滑油。经过几年的发展,其中“润达”润滑油随着广告效应的显现和知名度的提高,其市场份额和增长速度均居于高位,但要维持该产品的旺势,短期内需要的资本投入将超过短期产生的现金流入。不可忽视的是,高增长率将吸引新的进入者和竞争者的纷纷效仿。因此,必须再次大量投入现金以维持企业现有的地位并加以巩固。此时,企业整体的现金净流量比较低。“润博”润滑油与“润达”不同,虽然目前的销售增幅表现强劲,但市场份额仍然较低,公司对此正研究对策、采取行动。
2013 年底,俊宏集团管理层为了进一步确定收购润泉的计划,需要对润泉公司进行企业价值评估。因此俊宏集团委托东方资产评估有限公司(以下简称东方评估)以润泉集团公司 2013 至2018 年为详细预测期,之后年度为后续预测期,以俊宏集团的资本成本 10%作为折现率,对预计的实体现金流量进行折现。
2014 年 3 月,俊宏集团计划以现金购买润泉公司的资产的方式进行并购,使润泉公司解散。为此召开股东大会,张某作为股东之一,对公司合并持反对意见。
资料(三)
俊宏集团下属子公司泓源公司,是一家专门从事防水涂料加工生产的企业,目前俊宏集团管理层想了解泓源公司的每股股权价值,为此收集到以下资料:
泓源公司今年每股净利为 0.5 元/股,预期增长率为 7.8%,每股净资产为 1.2 元/股,每股收入为 2 元/股,预期股东权益净利率为 10.6%,预期营业净利率为 3.4%。假设同类上市企业中与该企业类似的有 5 家,但它们与该企业之间尚存在某些不容忽视的重大差异,相关资料如下表:

资料(四)
俊宏集团下属子公司宏兴公司,于 2015 年 1 月 1 日向中国证监会申请在创业板首发并上市。宏兴公司提交的部分资料如下:
(1)2008 年 1 月,宏兴有限责任公司成立,注册资本为人民币 1.2 亿元。2013 年 1 月,宏兴有限责任公司依法变更为宏兴股份有限公司。其中,截至 2012 年 12 月 31 日,宏兴公司的净资产为人民币 2 亿元,宏兴有限责任公司依法变更为宏兴股份有限公司后的股份总额为人民币 2 亿元。
(2)截至 2014 年 12 月 31 日,宏兴公司股份总额为 2.5 亿元,宏兴公司经审计的总资产为人民币 96000 万元,负债总额为人民币 70000 万元。宏兴公司拟申请发行股票 8000 万股,每股发行价格为人民币 4 元,拟筹资额 32000 万元。
(3)宏兴公司最近 3 个会计年度的盈利情况和现金流量情况如下(单位:万元):

注:公司 2014 年末不存在未弥补的亏损。
要求:

根据波士顿矩阵理论,分析资料(二)中“润达”和“润博”两种小包装高档润滑油分别属于何种类型,对于“润博”润滑油公司应采取何种应对措施。
答案:
解析:
根据波士顿矩阵模型理论,“润达”润滑油属于明星业务,“润博”润滑油属于问题业务。对于“润博”润滑油,要判断是否需要大量的资本投入,以增加其市场份额,或者它是否应当退出。由于将问题业务(“润博”润滑油)变为明星产品需要投入大量的资本才能获得市场份额,而“润博”润滑油目前无法产生大量现金,因而会表现出负的现金净流入。因此,对“润博”润滑油所用的战略应是发展(增大投入,提升市场份额)、收割(变现退出)或放弃。

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