2019年初级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2019-11-04)
发布时间:2019-11-04
2019年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、能够为他人创造条件,使他人有成长的机会,包括团队式的领导、与团队的合作、对他人提供指导等,属于哪种类型的领导者胜任特征( )。【客观案例题】
A.成就和行为
B.服务意识
C.管理才能
D.认知能力
正确答案:C
答案解析:麦克里兰的领导者胜任特征,成就和行为指领导者应当具有高的成就动机和抱负,对环境的变化有较强的自我检控能力,能够创新并且不断地寻求新的信息和机会;服务意识是能够满足他人的需要,使自己适应他人的兴趣和要求,包括有较强的人际理解力,有为他人服务的意识,能够与他人建立起密切而又牢固的关系;认知能力是指分析与抽象性思维方式、认知深度等。管理才能:能够为他人创造条件,使他人有成长的机会,包括团队式的领导、与团队的合作、对他人提供指导等。认知能力:包括分析与抽象性的思维方式、认知深度等。个人效能:包括对自我的控制、自信和工作中的灵活性,并且具有较高的组织承诺。
2、小王决定采用问卷的方式进行工作满意度的调查,其意义主要体现在( )。【客观案例题】
A.监控满意度
B.改善沟通
C.释放情感
D.增加信心
正确答案:A、B、C
答案解析:工作满意度就是通过一定的手段与方法来调查员工(包括管理层)对工作和工作环境的感受,进行这种调查的意义体现在:监控满意度、改善沟通、释放情感、确定培训需要、规划和监控新的方案。
3、案例中主要涉及的是培训与开发的( )目的。【客观案例题】
A.对现有员工进行的培训与开发,使其技能和能力得以提高、完善和充实,为工作轮换或晋升创造条件
B.增强组织或个人的适应能力
C.增强员工对组织的认同感和归属感
D.对新员工进行培训,使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度
正确答案:A
答案解析:组织实施培训与开发主要有以下几个目的:帮助员工胜任本职工作;提高组织或个人的绩效;增强组织或个人的适应能力;增强员工对组织的认同感和归属感;案例中提到的都是公司的现有员工从普通员工晋升到总经理的过程,是其能力和技能不断提高的过程。
4、企业薪酬制度必须符合国家的法律,尤其要体现()。【多选题】
A.对劳动者的尊重
B.公正
C.避免不应有的歧视
D.道德
E.经济性
正确答案:A、B、C
答案解析:企业薪酬制度必须符合国家及地方有关劳动用工及人事的有关法律、法规,尤其要体现对劳动者的尊重、公正,避免不应有的歧视,这是传统薪酬体系设计的合法性原则。
5、在我国法律体系中,劳动法属于()的重要组成部分。【单选题】
A.社会法
B.公法
C.私法
D.行政法
正确答案:A
答案解析:本题目考查劳动法和社会法的关系
下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
下列应税项目中,适用定额税率计征印花税的是( )。
A.合同
B.产权转移书据
C.权利许可证照
D.营业账簿中的资金账簿
解析:纳税人转让旧房的,应按房屋及建筑物的评估价格、取得土地使用权所支付的地价款和按国家统一规定交纳的有关费用以及存转让环节缴纳的税金作为扣除项目金额计征土地增值税。扣除项目=1400×50%+72=772(万元),增值额=1200-1400×50%-72=428(万元),增值率=428÷772=55.44%,应纳土地增值税=428×40%-772×5%=132.6(万元)。
与传统经营思想相比,营销观念的核心思想包括( )。
A.保护环境
B.市场导向
C.整合营销思想
D.长期利益原则
E.提高产品安全性
营销观念的核心思想体现在以下3个方面:(1)市场导向;(2)长期利益原则;(3)整合营销思想。
当前企业较多采用的组织形式是( )。
A.直线制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.事业部制
直线职能制吸收了直线制和职能制的长处,便于严格遵守各自职责,比较适应现代企业管理的要求,是当前企业较多采用的形式。
人民法院适用简易程序审理案件,应当在立案之日起( )内审结。
A.1个月
B.2个月
C.3个月
D.6个月
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