2019年初级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2019-11-19)

发布时间：2019-11-19

2019年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、人力资源管理部门设置的新趋势体现在(   )。【多选题】

A.服务中心

B.业务中心

C.专家中心

D.心理中心

E.咨询中心

正确答案:A、B、C

答案解析:人力资源管理部门的架构发生的变化,出现了以客户为导向,以流程为主线的新的组织结构形式。内部的工作人员划分为服务中心、业务中心、专家中心三部分。

2、最早对社会促进现象进行研究的是()。【单选题】

A.罗森伯格

B.崔普利特

C.欧斯古德

D.德尔菲

正确答案:B

答案解析:社会促进是指人们在有他人旁观的情况下,工作表现要比自己单独进行时更好的现象。最早研究社会促进现象的是美国心理学家崔普利特。

3、有助于提高团体凝聚力的是()。【多选题】

A.团体的同质性较高

B.团体具有较大的规模

C.加入团体的难度很大

D.团体形成的时间较长

E.团体过去有很好的成功经验

正确答案:A、C、D、E

答案解析:影响团体凝聚力的因素很多,可以总结为以下几个方面:
①相处的时间。长时间的相处更容易培养高团体凝聚力。
②加入团体的难度。加入团体的难度越大、可能性越小,其中成员的凝聚力越大。
③团体规模。团体规模越大,凝聚力往往可能会越小。
④团体的同质性。团体的同质性越高,凝聚力往往越高。
⑤外在威胁。当团体面临外来威胁时,团体成员更容易团结。
⑥过去成功的经验。如果团体过去有很好的成功的经验,则能唤起成员的荣誉感,增强对团体的向心力,建立起团体合作精神。
⑦其他因素。如民主的领导方式、公平的奖惩制度,都有助于提高团体凝聚力。

4、下列关于绩效考核指标的说法，正确的是( )。【单选题】

A.制定考核指标时应避免一线员工的参与

B.不同性质的工作应设置不同的指标

C.应全部用结果而不用行为作为考核指标

D.考核指标的权重应由员工自己设定

正确答案:B

答案解析:在设定绩效考核指标的过程中应当注意以下问题：①考核指标要与企业战略相结合；②考核指标要使员工能够控制；③考核指标要做到不缺失、不冗余；④对不同性质的工作要设定不同的绩效标准，有些工作的标准不能用结果来衡量，而需要用工作的行为加以衡量；⑤各维度的考核指标要恰当分配权重，如何分配这些考核维度的权重也是管理者需要注意的问题；⑥考核指标的确定过程要加强员工的参与。

5、这种现象造成的后果包括( )。【客观案例题】

A.导致员工降低努力程度，从而使得工作效率下降

B.导致团体成员之间产生矛盾

C.导致本来工作很努力的成员也降低努力程度

D.导致个别成员承担更多的工作

正确答案:A、C

答案解析:在组织中，社会懈怠会导致员工降低努力程度，从而使得工作效率下降。更严重的是，社会懈怠可以传染，个别成员的懈怠将导致本来工作很努力的成员觉得吃亏，从而也降低努力程度。

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

我国农村宅基地和自留地、自留地属于（ ）

A．国家所有 B..农民集体所有

C.．农民个人所有 D..乡镇政府所有

正确答案：B

下列不属于金融企业贷款业务的关系人的是（ ）。A．借款人B．存款人C．贷款人D．担保人

正确答案：B
金融企业贷款业务的关系人包括贷款人、借款人和担保人。

税收的强制性是指国家征税凭借的是( )。

A．财产权力

B．政治权力

C．立法权力

D．监督权力

正确答案：B
解析：税收是国家为实现其职能，凭借其政治权力，依法参与单位和个人的财富分配，强制、无偿地取得财政收入的一种形式。

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