2020年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2020-06-20)

发布时间：2020-06-20

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2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、激励对象按照股权激励计划规定的条件，从上市公司无偿或者低价获得一定数量的本公司股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售股票并从中获益，这种股权激励方式是（）。【单选题】

A.股票期权

B.限制性股票

C.股票增值权

D.业绩股份

正确答案:B

答案解析:本题考查限制性股票。限制性股票是指激励对象按照股权激励计划规定的条件，从上市公司无偿或者低价获得一定数量的本公司股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售限制性股票并从中获益。

2、绩效改进效果的评价包括（）。【多选题】

A.员工、客户、供应商对改进结果的反应

B.绩效改进实施后员工能力素质提升的程度

C.绩效改进活动对工作方式的影响

D.绩效改进方法的先进性和完整性

E.绩效改进所达成的结果与预期的对比

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查绩效改进效果的评价。绩效改进方案实施之后，还要对绩效改进的结果进行评价，以确定绩效改进的程度。通常来说，可以从以下四个维度来评价绩效改进。(1)反应，即员工、客户、供应商对改进结果的反应。(2)学习或能力，即绩效改进实施后，员工能力素质的提升程度。(3)转变，即改进活动对工作方式的影响。(4)结果，即绩效改进所达成的结果与预期的对比。所以本题选ABCE。

3、形成魅力归因的领导特质包括（）。【多选题】

A.自信

B.理想化的愿景

C.印象管理技能

D.社会敏感性和共情

E.个性化风格

正确答案:A、C、D

答案解析:魅力型领导理论认为，魅力本身是一个归因现象，会随情境而变化；能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等。提升魅力型领导的情境既包括面临剧烈变革的组织环境，也包括对现状非常不满的追随者。所以本题选ACD。

4、人员结构可以通过(    )等指标来表示。【多选题】

A.技术人员比率

B.中高级领导人员比率

C.管理人员比率

D.领导人员同技术人员的比率

E.基本生产工人同辅助生产工人的比率

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查组织结构特征因素中的人员结构。人员结构是指各部门人员、各职能人员在企业职工总数中的比例情况。它可以通过技术人员比率、中高级领导人员比率、管理人员比率、基本生产工人同辅助生产工人的比率等指标来表示。所以选ABCE。

5、具有一定素质的员工在职位职责的要求下,实现的工作结果和在此过程中表现出的行为,称为(     )。【单选题】

A.绩效

B.成果

C.反馈

D.考核

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效的概念。绩效是指具有一定素质的员工在职位职责的要求下，实现的工作结果和在此过程中表现出的行为。绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映，也是员工内在素质和潜能的一种体现。所以本题选A。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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