2021年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2021-05-09)

发布时间：2021-05-09

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、组织中最基本、最常用的培训与开发效果评估方式是(     )。【单选题】

A.反应评估

B.学习评估

C.工作行为评估

D.投资效益评估

正确答案:A

答案解析:本题考查反应评估。反应评估重点是评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法,包括对培训与开发的内容、方式、形式、培训师、设施的满意程度等。反应评估易于进行,也是最基本、最常用的评估方式。所以本题选A。

2、人员甄选工作对于一个组织来说是非常重要的，其主要原因不包括（）。【单选题】

A.有利于节约人才管理的成本

B.符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障

C.弥补甄选决策失误的代价可能极高

D.甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害

正确答案:A

答案解析:人员甄选工作对于一个组织来说是非常重要的，其主要原因包括：（1）符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障；（2）弥补甄选决策失误的代价可能极高；（3）甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害。

3、关于绩效薪金制的说法，错误的是（）。【多选题】

A.计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等，是绩效薪金制通常采用的方式

B.绩效薪金制所讲的是绩效仅为个人绩效

C.绩效薪金制在现实管理中相当流行

D.斯坎伦计划属于绩效薪金制

E.绩效薪金制不能提高生产力水平

正确答案:B、E

答案解析:绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施。绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。实践证明，绩效薪金制可以提高激励水平和生产力水平。

4、关于管理层次与管理幅度关系的陈述,正确的是(    )。【客观案例题】

A.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级,而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

B.管理层次与管理幅度存在正比的数量关系

C.管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小

D.管理层次对管理幅度具有一定的制约作用

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查组织结构设计的主要参数。管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。每个组织等级就是一个管理层次。一个企业的管理层次的多少，表明其组织结构的纵向复杂程度；管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少，所以选项A正确；管理层次与管理幅度的关系密切，首先，两者存在反比的数量关系，所以选项B错误；其次，管理幅度与管理层次是相互制约的，其中管理幅度起主导作用。管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小，所以选项C正确；同时，管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用，所以选项D正确。

5、进行教育或培训选择时，通常通过对（）的比较来判断人力资本投资是否值得。【单选题】

A.未来的预期收益与现期成本

B.未来收益的现值与现期成本

C.未来的预期收益与预期成本

D.未来收益的现值与预期成本

正确答案:B

答案解析:本题考查人力资本投资的基本模型。人力资本投资模型假定，人们在进行教育和培训选择时都是以终身收入为依据来对近期的投资成本和未来收益的现值进行比较。为简便起见，我们将现期中的人力资本投资总成本用C来表示，那么只要将未来收益的现值与现期成本进行比较，我们便可以知道进行人力资本投资是否值得。所以本题选B。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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