2020年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2020-08-04)

发布时间：2020-08-04

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2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、关于马斯洛的需要层次理论的说法，错误的是（）。【多选题】

A.未被满足的需要是行为的主要激励源

B.获得基本满足的需要具有强的激励作用

C.基本需要主要靠内部条件满足；高级需要主要靠外在条件满足

D.管理者在进行激励时，需要考虑每个员工的特殊需要以及占主导地位的需要层次

E.组织用于满足员工的低层次需要的投人是效益递减的

正确答案:B、C

答案解析:需要层次理论的主要观点：（1）需要层次理论认为人均有这五种需要，只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已。（2）未被满足的需要是行为的主要激励源，已获得基本满足的需要不再具有激励作用。（3）这五种需要层级越来越高，当下一层次的需要在相当程度上得到满足后，个体才会追求上一层次的需要。（4）以上五种层次的需要还可以大致分为两大类：前三个层次为基本需要，后两个层次为高级需要，因为前三者的满足主要靠外部条件或因素，而后两者的满足主要靠内在因素。需要层次理论在管理上的应用：（1）管理者需要考虑员工不同层次的需要，并为每一层次的需要设计相应的激励措施。（2）管理者需要考虑每个员工的特殊需要，因为不同人的需要是不同的。（3）该理论还表明，组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。所以选项BC错误。

2、下列各项属于双因素理论中激励因素的有（）。【多选题】

A.晋升

B.工资

C.成就感

D.人际关系

E.工作本身

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查双因素理论。激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素。具备这些因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。具备这些因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。所以选ACE。

3、组织非常重视适应、忠诚感和承诺,善于把管理人员培养成通才,认为资历是关键因素,年龄和经验都至关重要。这类组织文化的类型称之为(    )。【单选题】

A.学院型组织

B.棒球队型组织

C.堡垒型组织

D.俱乐部型组织

正确答案:D

答案解析:本题考查组织文化类型中的俱乐部型组织文化。组织文化的四种类型的具体内容包括:①学院型。学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方,在这里他们能不断地成长、进步;②俱乐部型。俱乐部型公司非常重视适应、忠诚感和承诺,在俱乐部型组织中,资历是关键因素,年龄和经验都至关重要;③棒球队型。棒球队型组织鼓励冒险和革新,薪酬制度以员工绩效水平为标准;④堡垒型。堡垒型组织着眼于组织的生存,这类组织的工作安全保障不足,但对于喜欢流动性、挑战性的人来说,具有一定的吸引力。所以选D。

4、ERG理论中，个体追求自我发展的内在欲望属于（）。【单选题】

A.生存需要

B.关心需要

C.自我实现需要

D.成长需要

正确答案:D

答案解析:本题考查ERG理论的内容。ERG理论将人们的需要分为生存需要，关系需要，成长需要，自我实现的需要是马斯洛需要层次理论的内容。个体追求自我发展的内在欲望属于成长需要。

5、矩阵组织形式的优点在于（）。【多选题】

A.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性

B.有利于加强各职能部门之间的协作配合

C.有利于减轻高层管理人员的负担

D.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

E.有利于消除设备及劳动力的重复，可以对资源最充分地加以利用

正确答案:A、B、C、D

答案解析:具体来说，矩阵组织形式有如下优点:①有利于加强各职能部门之间的协作配合；②有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性；③有利于减轻高层管理人员的负担；④有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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