2021年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2021-12-03)

发布时间：2021-12-03

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、可以用来衡量职业生涯管理的有效性的标准有（ ）。【多选题】

A.是否达到个人或组织目标及程度

B.工作效率的提高程度

C.态度或知觉到的心理的变化

D.具体活动的完成情况

E.绩效指数变化

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查衡量职业生涯管理有效性的标准。可以用来衡量职业生涯管理的有效性的标准有是否达到个人或组织目标及程度、具体活动的完成情况、绩效指数变化、态度或知觉到的心理的变化。所以本题选ACDE。

2、导致该公司招聘失败的主要原因包括（）。【客观案例题】

A.没有针对工作岗位确定恰当的甄选评价标准

B.没有注意了解应聘者的个性特点

C.对面试过程不够重视

D.没有让应聘者充分了解工作内容

正确答案:A、D

答案解析:本题考查人员甄选。导致该公司招聘失败的主要原因包括：没有针对工作岗位确定恰当的甄选评价标准，没有让应聘者充分了解工作内容。

3、下列关于劳动力跨地区流动的说法，错误的是（）。【单选题】

A.跨地区劳动力流动的主要原因在于地区之间存在经济发展不均衡的情况

B.跨地区劳动力流动会受到迁移距离和迁移成本的影响

C.跨地区劳动力流动对劳动力流入地有好处，对劳动力流出地没有好处

D.跨地区劳动力流动并非单向，流出的劳动力也可能会重新流动回原居住地

正确答案:C

答案解析:劳动力地区流动的原因是，存在着地区之间经济发展的不平衡。劳动力在现实中选择跨地区流动时，要考虑以下几个因素:①地区间人均收入差别；②工作机会；③迁移距离；④迁移成本；⑤劳动力迁出地区和迁入地区的关系密切程度。在地区劳动力流动中，存在一种“回归迁移”现象，即许多人从一个地区迁移到另一个地区，但经过一段工作时间后，又迁回到原地区。

4、决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，属于（）。【单选题】

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

正确答案:B

答案解析:本题考查的是决策风格。价值取向和模糊耐受性组合出四种不同的决策风格：（1）指导型：决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。（2）分析型：决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。（3）概念型：决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注。（4）行为型：决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。

5、(    )主要是为组织中技术人员或专业人员设计的,也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。【单选题】

A.横向通道

B.纵向通道

C.层级通道

D.双通道

正确答案:D

答案解析:本题考查职业生涯通道。典型的职业生涯通道包括三种类型:①横向通道,即员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径;②纵向通道,即员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径;③双通道,即员工同时承担管理工作和技术工作,俗称“双肩挑”,主要是为组织中技术人员或专业人员设计的,也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。所以本题选D。

6、下列关于目标管理的陈述正确的有（）。【多选题】

A.目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论

B.目标管理是一个自上而下的单向的过程

C.目标管理是一个自下而上的单向的过程

D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

E.目标管理使得每一名员工都有明确、可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标

正确答案:A、D、E

答案解析:目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论。目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。实施目标管理时可以自上而下来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次（分公司、部门、个体）的目标。低层次单位的管理者和员工也可以参与自己目标的设置，所以目标管理也包括自下而上的过程。这两个过程相互结合，形成一个环环相扣的目标层级体系，使得每一名员工都有明确可行的，与部门和组织目标紧密联系的目标。这样，通过员工目标的完成，部门的目标也得以实现，从而实现整个组织的目标。所以选ADE。

7、关于麦克里兰的三重需要理论的陈述，错误的是（）。【单选题】

A.权力需要较高的人喜欢支配、影响别人

B.成就需要高的个体一定会成为优秀的经理

C.亲和需要较强的人往往重视被别人接受、喜欢，追求友谊、合作

D.高成就需要的人就有较强的责任感

正确答案:B

答案解析:本题考查麦克里兰三重需要理论。研究表明，权力需要高的人喜欢支配、影响别人，喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力。这些人喜欢竞争，他们会追求出色的成绩，因为这样才能与他们所具有的或所渴望的地位或权力相称，所以选项A正确；成就需要的高低与工作绩效之间有很高的相关，高成就需要者在创造性的活动中更容易获得成功，但是成就需要高的人并不一定能成为一名优秀的经理，特别是在大的公司中，所以选项B错误；亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢，他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，易被别人影响，因而往往在组织中充当被管理的角色，所以选项C正确；成就需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功，所以选项D正确。

8、绩效管理的核心在于（）。【单选题】

A.考核

B.反馈

C.沟通

D.监控

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效管理的核心。绩效管理的核心在于沟通，通过不断地沟通，可以减少上下级的摩擦和冲突，营造友好、开放的工作氛围，这对建立和谐的组织文化至关重要。所以本题选C。

9、中国职工民主参与需要理论与制度创新的具体表现（ ）。【多选题】

A.职工民主参与理论创新

B.民主管理、民主参与规范化

C.职工参与形式多样化

D.民主参与思想进步迅速

E.工会组织变革与形象再造

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查中国职工民主参与需要理论与制度创新。职工民主参与需要理论与制度创新表现在以下几点：1.职工民主参与理论创新；2.职工参与形式多样化；3.工会组织变革与形象再造。所以本题选ACE。

10、处于职业发展维持阶段的个体，在组织中的主要身份是（）。【单选题】

A.学徒

B.同事

C.导师

D.顾问

正确答案:C

答案解析:本题考查职业生涯发展阶段及主要任务。职业生涯发展阶段及主要任务下个人的职业生涯都需要经历许多阶段，只有了解不同职业生涯阶段的特点，组织所进行的职业生涯管理活动才更具有针对性，也能更好地满足个体职业生涯发展的需要。尽管还没有统一的划分阶段，但表10-2的划分阶段被多数人所接受。所以本题选C。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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